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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

     
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ERP系統(tǒng)與CRM的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

...戶訂單\合約簽訂后,對(duì)訂單\合約的履行情況無(wú)法及時(shí)獲取,在處理與客戶關(guān)系中處于被動(dòng)局面,影響客戶體驗(yàn)。近幾年來(lái),隨著商品市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,"讓產(chǎn)品召喚用戶"和交付期多變的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)非常成熟,企業(yè)也尋求著企業(yè)內(nèi)外部物流、信息流等的整合和優(yōu)化;作為企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的接受者,希望得到企業(yè)的快速反應(yīng)以及1對(duì)1的個(gè)性化服務(wù)。這些需求均成為了ERP系統(tǒng)與CRM整合的推動(dòng)力。ERP系統(tǒng)與CRM的融合已成為一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。盡管ERP系統(tǒng)與CRM在關(guān)注對(duì)象、..進(jìn)銷(xiāo)存軟件功能...
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CRM管理軟件與ERP的融合

...新的效率等方面均存在潛在的風(fēng)險(xiǎn),容易造成經(jīng)費(fèi)和資源的浪費(fèi)。如何突圍當(dāng)前的瓶頸,成為領(lǐng)先廠商關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題之一。眾所周知,CRM管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客戶,這是企業(yè)最重要的資源,ERP作為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),必須保證企業(yè)的物質(zhì)、資金、人力、信息等資源圍繞客戶資源進(jìn)行配置;與此同時(shí),CRM管理軟件與客戶戰(zhàn)略帶動(dòng)企業(yè)整體組織和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,ERP必須遵循此戰(zhàn)略對(duì)自身的生產(chǎn)制造、物流管理、財(cái)務(wù)和人力資源管理流程進(jìn)行改造和更新。雖然,ERP、CRM管理軟件在管理理..進(jìn)銷(xiāo)存軟件功能...
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ERP系統(tǒng)的主要實(shí)施方式

...式的話,實(shí)施顧問(wèn)不會(huì)在企業(yè)中連續(xù)的駐扎。而是每一個(gè)星期來(lái)個(gè)一到兩次,為企業(yè)用戶分配工作并檢查工作進(jìn)度。這種方式,因?yàn)轭檰?wèn)沒(méi)有全程給予指導(dǎo),所以的話,用戶在平時(shí)的工作中,如物料編碼或者業(yè)務(wù)流程重組的過(guò)程中,可能會(huì)走冤枉路,而且,效率也不會(huì)很高。有實(shí)施顧問(wèn)在旁邊看著,即使其沒(méi)有直接參與,但是,只要其在旁邊指點(diǎn)一下,則企業(yè)用戶就可以少走很多冤枉路。當(dāng)然,蹲點(diǎn)式實(shí)施的話,成本可能比滾動(dòng)式實(shí)施要高一點(diǎn)。至少ERP系統(tǒng)顧問(wèn)的住宿費(fèi)用,一般都要企業(yè)自己來(lái)承擔(dān)。而且,現(xiàn)在..進(jìn)銷(xiāo)存軟件功能...
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如何提升企業(yè)對(duì)于ERP管理系統(tǒng)的使用意識(shí)?

...管理系統(tǒng)。對(duì)于后者的這種思想,可以說(shuō)即使是在甲方或者是領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制要求下去使用ERP管理系統(tǒng),效果也不會(huì)怎么好。畢竟,他們只會(huì)覺(jué)得是被迫使用,從而十分懶散不重視。只有主動(dòng)自覺(jué)應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)才會(huì)用心去做,那么效果也會(huì)如期而至。當(dāng)然,通常情況下出現(xiàn)這種不積極態(tài)度的多數(shù)是那些中小企業(yè),對(duì)于他們來(lái)說(shuō),不僅僅是意識(shí)上的問(wèn)題還有資金和人才方面的問(wèn)題。幸好,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加大,各企業(yè)對(duì)信息化也會(huì)越來(lái)越重視。而隨著ERP管理系統(tǒng)相關(guān)的方面的完善和成本的下降,相信各企業(yè)對(duì)..進(jìn)銷(xiāo)存軟件功能...
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ERP管理系統(tǒng)在升級(jí)時(shí)會(huì)遇到什么問(wèn)題?

...的加強(qiáng),比如說(shuō),你之前的某種東西是沒(méi)有建立關(guān)聯(lián)的,但是在運(yùn)行一段時(shí)間之后,用戶們覺(jué)得有必要來(lái)控制一下,所以就增加了新的模塊,建立著關(guān)聯(lián),在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。3、和業(yè)務(wù)沒(méi)有關(guān)系的,它僅僅是根據(jù)操作的變化,比如說(shuō),你以前的手機(jī)不支持,但是升級(jí)以后的手機(jī)是支持了,像這樣的升級(jí),并不會(huì)在業(yè)務(wù)上有所提升,它就是技術(shù)上面的升級(jí)。還有一種就是業(yè)績(jī)上層的升級(jí),你剛開(kāi)始沒(méi)有這個(gè)業(yè)務(wù),但是后來(lái)卻增加了,我們可以這么理解,你購(gòu)買(mǎi)了新的模塊。以上為大家介紹了三種關(guān)于ERP管理系..進(jìn)銷(xiāo)存軟件功能...
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ERP系統(tǒng)融合新技術(shù)的應(yīng)用趨勢(shì)

...組合技術(shù),可以幫助企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)有效管理,形成閉環(huán)的生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備資產(chǎn)生命周期管理,提高過(guò)程管理的實(shí)時(shí)性、敏捷性,并可以降低風(fēng)險(xiǎn),提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平?梢(jiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在促進(jìn)企業(yè)管理過(guò)程優(yōu)化,信息資源同步,網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫化以及信息系統(tǒng)可視化管理方面有著突出優(yōu)勢(shì),這勢(shì)必要求在ERP系統(tǒng)中引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集到ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。在增強(qiáng)ERP系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)間的協(xié)同性;加大與其他集成系統(tǒng)間的信息共享程度;使ERP系統(tǒng)智能決策更及..進(jìn)銷(xiāo)存軟件功能...
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ERP系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成

...M和SCM三大系統(tǒng)集成,延生ERP系統(tǒng)功能SCM、CRM與ERP系統(tǒng)三大系統(tǒng)各有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)以及良好的應(yīng)用效果,但各自獨(dú)立應(yīng)用對(duì)企業(yè)資源配置作用和應(yīng)用效果都無(wú)法達(dá)到既定目標(biāo),制約了企業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)三大系統(tǒng)的融合將在物流、信息流、資金流上實(shí)現(xiàn)全方位、立體的管理,使下游的企業(yè)、供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系,提高供應(yīng)鏈的整體效益,這個(gè)融合過(guò)程是三大系統(tǒng)的功能互補(bǔ)和完善創(chuàng)新的過(guò)程,融合后的ERP系統(tǒng)將使企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理的前后端成為一體化交易中樞。2.建立基于因特網(wǎng)和移..進(jìn)銷(xiāo)存軟件功能...
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ERP系統(tǒng)如何提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平

...系統(tǒng)沒(méi)辦法夠考慮管理的必須,受管理體系、醫(yī)院門(mén)診管理體系、信息內(nèi)容系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者工作能力等各個(gè)方面緣故牽制,現(xiàn)階段,完善且健全、確立整理清晰醫(yī)院門(mén)診工作流程的信息內(nèi)容系統(tǒng)并并不是許多 ,這比較嚴(yán)重危害了醫(yī)院門(mén)診經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策、管理方式的執(zhí)行。應(yīng)對(duì)醫(yī)院門(mén)診經(jīng)營(yíng)管理所遭遇的難題,ERP系統(tǒng)促使醫(yī)院門(mén)診提高經(jīng)營(yíng)管理變成了實(shí)際。醫(yī)院門(mén)診經(jīng)營(yíng)管理必須依靠一套優(yōu)秀的管理觀念及其具有醫(yī)院門(mén)診業(yè)務(wù)流程特性的ERP系統(tǒng)來(lái)提高醫(yī)院門(mén)診的經(jīng)營(yíng)管理。提及ERP系統(tǒng),以往大量運(yùn)用于加工制..進(jìn)銷(xiāo)存軟件功能...
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ERP系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析方法

...業(yè)內(nèi)是如何來(lái)做的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是如何來(lái)做的?我們不是去模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法,而是要去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法。每個(gè)行業(yè)不可能只有一家企業(yè)在做ERP系統(tǒng)或者信息化,作為CIO應(yīng)該多去參考同行業(yè)他們的做法涉及到商業(yè)秘密的也許不會(huì)透露,但對(duì)于他們的需求定義方法,同行業(yè)的CIO也是非常愿意交流與學(xué)習(xí)的,畢竟CIO不是“萬(wàn)能”,他們也需要經(jīng)常的溝通與交流,才能更新的知識(shí)幫助企業(yè)做好信息化項(xiàng)目,行業(yè)內(nèi)的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目為什么會(huì)失?又面臨著哪些問(wèn)題?如何來(lái)解決的?需求又是如何來(lái)做..進(jìn)銷(xiāo)存軟件功能...
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ERP系統(tǒng)的需求分析

...一個(gè)大的項(xiàng)目,具有耗時(shí)長(zhǎng)、復(fù)雜等特點(diǎn),因此CIO在做需求分析時(shí),必須要有一個(gè)主次之分,抓住重點(diǎn)進(jìn)行需求調(diào)研分析,制定詳細(xì)的需求計(jì)劃,逐步的把企業(yè)的業(yè)務(wù)需求做到周密詳細(xì)的階段。實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目需求是應(yīng)抓住ERP系統(tǒng)的關(guān)健需求。比如財(cái)務(wù)系統(tǒng)的需求分析。我們知道在企業(yè)中財(cái)務(wù)是保證企業(yè)資金流的根本保障,基于ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)需求分析則顯得非常重要。抓住財(cái)務(wù)為核心關(guān)健的因素之一的關(guān)健需求則在CIO做ERP系統(tǒng)需求分析中起到非常重要的作用。二、需要能滿足不同需求的產(chǎn)品..進(jìn)銷(xiāo)存軟件功能...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷(xiāo)存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷(xiāo)售CRM  客戶關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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