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離散制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施難點與建議...無法為車間和采購在系統(tǒng)中使用，影響計劃與生產(chǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行，對物流業(yè)務(wù)也帶來不利影響。此外，產(chǎn)品品種多、結(jié)構(gòu)煩雜、車間與倉庫盤點麻煩等問題增加了數(shù)據(jù)準備過程出現(xiàn)問題的風(fēng)險，數(shù)據(jù)準備效率與質(zhì)量很難保證。 第二，項目計劃與工作落實。ERP項目涉及到的人員廣、工作多，要結(jié)合實際的工作情況排出詳盡且可行的實施計劃，將各項工作按照規(guī)定的時間分配給最正確的人員去完成。實施ERP的大量工作存在串聯(lián)關(guān)系，加之項目組成員平日還須忙于自身業(yè)務(wù)，這就增加了..制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 制造業(yè)必須要上ERP的九大理由...業(yè)的開始，有市場部的訂單著手，如果此時不根據(jù)市場的情況而盲目制定生產(chǎn)計劃時，可能給企業(yè)帶來浪費。若制造業(yè)引入同力天合ERP系統(tǒng)，會帶給企業(yè)明確的數(shù)據(jù)，進而幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計劃。 2、采購計劃太粗放。制造業(yè)在未引入ERP之前，采購計劃和生產(chǎn)計劃是分開編制的，采購不能完全按照生產(chǎn)計劃的數(shù)量來，容易造成采購計劃粗放，庫存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)、采購在途數(shù)據(jù)不及時，不準確，造成采購計劃不準，物資積壓或短缺嚴重，最終給企業(yè)帶來成本的增加，在企業(yè)音符E..制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)OA管理軟件提升執(zhí)行力 實現(xiàn)企業(yè)項目的精細化管理...程規(guī)范管理、知識管理。對于上了規(guī)模的企業(yè)來說，最迫切需要的是一個統(tǒng)一的企業(yè)運營管理平臺，要求OA能夠?qū)崿F(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成。 這是因為，上了規(guī)模的企業(yè)每一年都會圍繞公司戰(zhàn)略目標制定年度計劃，并把計劃分解到各個部門，甚至是個人;在實際的執(zhí)行過程中，管理者需要實時地知道每一個計劃的落實情況如何，出現(xiàn)了哪些問題或風(fēng)險。 當(dāng)前，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，很多企業(yè)對于OA的需求也發(fā)生了變化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的不僅僅是辦公自動化，對于辦公室管理也有了一些新的..制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 機械制造業(yè)ERP選型...響應(yīng)用戶的需求變化。同時，機械產(chǎn)品的生產(chǎn)周期逐漸在縮短，生產(chǎn)方式也越來越復(fù)雜、離散。從生產(chǎn)特點我們可以看出機械制造業(yè)具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點的主要特點。 ①影響生產(chǎn)計劃的因素多，計劃變動頻繁。機械制造企業(yè)主要從事單件、小批量生產(chǎn)。產(chǎn)品工藝過程經(jīng)常變更，主要是按訂單組織生產(chǎn)，很難預(yù)測訂單在什么時候到來。因此，采購和生產(chǎn)車間的計劃就需要有很好的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)。其中，臨時插單現(xiàn)象特別多，生產(chǎn)計劃的靈活..制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 房地產(chǎn)行業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用介紹...部對于政府部門的管理、項目部對于施工單位的管理、營銷管理部對于銷售代理公司的管理等; 隨著房地產(chǎn)企業(yè)競爭加劇，管理方式也開始從粗放型轉(zhuǎn)化為精細型，內(nèi)部管理的缺失逐漸顯現(xiàn)出來，如計劃編制不科學(xué)、調(diào)整不及時，成本和費用管理難以有效控制，流程管理混亂，各部門協(xié)同辦公不暢，管理和監(jiān)控能力弱、效率低，管理系統(tǒng)建設(shè)滯后等。 通用化的工作流，運行的卻是業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)，將工作流從行政審批拓展到業(yè)務(wù)流程管理，是房地產(chǎn)企業(yè)OA辦公系統(tǒng)應(yīng)用的重點特征。 ..制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 OA系統(tǒng)“內(nèi)外兼修”實現(xiàn)價值最大化...出“讓客戶做系統(tǒng)主人”的核心價值觀。 窗體頂端 內(nèi)力驅(qū)動——易用性 要走更遠的路，先要有合腳的鞋。要激發(fā)OA系統(tǒng)價值的最大化，精選一款符合自身需求的、易用易維護的OA系統(tǒng)尤為必要。OA用戶不是軟件研發(fā)人員，如果只是向他們展示系統(tǒng)多么偉大卻不提供給他們駕馭系統(tǒng)的方法，再強大的作品都是空談。用戶需要的是能解決問題并能以最簡潔的方法解決問題的OA系統(tǒng)。OA系統(tǒng)的價值在于提升員工的工作效率、組織的管理效率，因此一套易用的OA系統(tǒng)更能提高員工的接受..制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 能源行業(yè)OA辦公系統(tǒng)介紹...風(fēng)險成為管理者的必然選擇。 國內(nèi)領(lǐng)先的OA系統(tǒng)廠商華天動力實施過多個能源行業(yè)的客戶，包括長慶油田、榆樹林油田、霍煤集團、聚祥煤業(yè)、大唐多倫新能源、劉家峽水電站、深能北方能源、弘安發(fā)展、龍?zhí)齐娏Φ�，在公司的COO陳先生看來，他們對于OA系統(tǒng)的應(yīng)用體現(xiàn)了三個特點： 1、流程管理 隨著能源企業(yè)間的整合和重組，一項核心工作就是對新企業(yè)的辦公流程進行梳理、整合、優(yōu)化、固化。在這項工作中，OA系統(tǒng)可以發(fā)揮重要的作用，因為OA系統(tǒng)的核心價值正在于流程管..制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 OA+ERP勢在必行 引領(lǐng)后信息化時代...夠像OA一樣實現(xiàn)人與人、部門與部門、跨組織間的協(xié)作管理，已然進入大協(xié)同時代。同時，ERP與OA 融合應(yīng)用，可以通過OA系統(tǒng)，將ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生、審核等流程信息進行記錄跟蹤，彌補ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)形成前與形成過程不能進行跟蹤的不足。 OA與ERP，兩者的完美融合，能夠?qū)⒘鞒坦芾砼c業(yè)務(wù)運營管理緊密地結(jié)合起來，把過程性的結(jié)果給到結(jié)果性的系統(tǒng)，讓結(jié)果性的數(shù)據(jù)為過程性的工作提供支撐；除管理表單流轉(zhuǎn)外，還對業(yè)務(wù)與運營事件進行管理，促進業(yè)務(wù)信息快速且又精準地在各個業(yè)務(wù)環(huán)..制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 政府OA項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些...。這比一般企業(yè)要高的多。筆者在政府單位執(zhí)行了多個信息化項目之后，這是給我的一個很深刻的印象。一般領(lǐng)導(dǎo)上午交待的命令，下面的員工會馬上落實。在OA辦公自動化項目推動中，這種執(zhí)行力是非常必要的。作為項目實施團隊，應(yīng)該巧妙的借助這種力量，來推動項目的進度。如筆者在實施項目時，一般都會讓單位的一把手來作為項目的負責(zé)人。雖然一把手經(jīng)常會沒有時間。但是就是掛著個名，也要把他掛上。每次一個決議，或者一個通知，只要領(lǐng)導(dǎo)簽了字，其效力就好像是圣旨一樣，能夠很快的被落實下去。..制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 OA辦公系統(tǒng)與ERP的區(qū)別...樣不同權(quán)限的人進入系統(tǒng)看到的都是與其工作相關(guān)的精準信息。作為管理層門戶是匯總員工平時工作信息生成統(tǒng)計報表為管理提供決策支持，以及所有審批的信息都匯總到管理層門戶，同時管理層也可以通過宏觀數(shù)據(jù)監(jiān)控和查詢到微觀數(shù)據(jù)。2、核心功能不相干因為企業(yè)人與人之間的協(xié)同是需要流程來規(guī)范，所以O(shè)A辦公系統(tǒng)的核心是以人資為核心（人力資源主要是進行權(quán)限和安全體系的控制），以工作流為血脈的核心平臺，在該平臺上再搭建其他的應(yīng)用功能模塊。從主流OA辦公系統(tǒng)廠商的表現(xiàn)來看，OA辦公系統(tǒng)..制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng)...制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) | 制造業(yè)OA_做oa系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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