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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)

     
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OA系統(tǒng)選型,警惕潛伏的“陷阱”

...公廠商產(chǎn)品宣傳中收集到的信息,整理出一個(gè)大而全、缺乏整體性考慮的需求作為招標(biāo)文件,讓各個(gè)軟件廠家去做方案。   這樣的做法貌似解決了所有部門的問題,但實(shí)踐證明,如此進(jìn)行需求定義的OA系統(tǒng),最終實(shí)施時(shí)都面臨眾多的這樣或那樣的問題。需求定義要從最迫切需要解決的問題入手,倘若覆蓋面廣泛,每個(gè)問題都點(diǎn)到即止又怎么能夠深入的解決問題?   搜集上來的各部門需求,大多是站在自己部門的立場(chǎng)上考慮,常常帶有很深的部門色彩,將業(yè)務(wù)應(yīng)用需求與協(xié)同辦公需..制造業(yè)OA_oa 工作流...
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OA軟件與知識(shí)管理是怎樣巧妙融合

...合了知識(shí)管理的OA軟件就相當(dāng)于安裝了發(fā)動(dòng)機(jī)的馬車。新一代協(xié)同OA不僅提供基本的信息和事務(wù)管理平臺(tái),還關(guān)注這些信息和業(yè)務(wù)過程中所包含的知識(shí),并利用一系列知識(shí)管理工具實(shí)現(xiàn)對(duì)其的獲取、轉(zhuǎn)化、存儲(chǔ)和分享,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的繼承和延續(xù),更重要的是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力?梢院苊鞔_的說,融合知識(shí)管理的OA軟件系統(tǒng),就像加入發(fā)動(dòng)機(jī)的馬車。也是需要一段時(shí)間的適應(yīng)。 其次,我們就要認(rèn)識(shí)到什么才是企業(yè)的知識(shí)呢?與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不同,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)時(shí)代是產(chǎn)品過剩,是買方市場(chǎng),那么這樣企業(yè)的機(jī)..制造業(yè)OA_oa 工作流...
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企業(yè)OA——推動(dòng)企業(yè)信息化的捷徑

...抱著淺嘗輒止的態(tài)度,去選擇那些價(jià)格便宜、功能一般的OA產(chǎn)品,這樣實(shí)施的結(jié)果往往是:OA產(chǎn)品功能有限、性能不穩(wěn)定,系統(tǒng)上線后作用不明顯,企業(yè)失去進(jìn)一步信息化的信心。另一種是對(duì)企業(yè)信息化管理過分自信,貪大求全,選擇那些功能繁多、名氣頗大、價(jià)格不菲的OA產(chǎn)品,這樣的企業(yè)往往容易陷入OA系統(tǒng)的應(yīng)用困境,花費(fèi)過多精力在OA系統(tǒng),信息化被嚴(yán)重?cái)R置。 企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí),往往一方面深感其必要性、緊迫性,另一方面又感覺基礎(chǔ)不足,實(shí)施過程復(fù)雜,周期長(zhǎng),缺乏把握與信心。..制造業(yè)OA_oa 工作流...
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BPM與OA的區(qū)別及聯(lián)系

...動(dòng)OA階段。但現(xiàn)在的OA關(guān)注點(diǎn)更多的仍然是在審批領(lǐng)域。 BPM:業(yè)務(wù)流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。根據(jù)功能、管理范圍等的不同,企業(yè)的流程管理一般分為生產(chǎn)流程層、運(yùn)作層、計(jì)劃層和戰(zhàn)略層四個(gè)層次。  1、OA與BPM的區(qū)別 OA系統(tǒng)在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是單點(diǎn),靜態(tài)的,并沒有加入流程的因素。但近年來OA慢慢的重視起流程管理,兩者的界限也就越來越模糊了。 但兩者的核心價(jià)值以..制造業(yè)OA_oa 工作流...
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優(yōu)秀的OA系統(tǒng)需具備哪些條件

...際問題,而不是漂亮的解決方案。       目前,OA系統(tǒng)的核心應(yīng)用仍然是工作流管理,其他包括信息收發(fā)、文檔管理、任務(wù)管理等。從OA系統(tǒng)的發(fā)展來說,移動(dòng)化、業(yè)務(wù)化、平臺(tái)化是三個(gè)重要趨勢(shì),社交化則顯得比較虛。        2、開放靈活       優(yōu)秀的OA系統(tǒng)必須擁有非常開放..制造業(yè)OA_oa 工作流...
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移動(dòng)OA的誕生提高了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的速度

...度。 移動(dòng)OA打破了地域限制、時(shí)間限制,一時(shí)間風(fēng)頭正勁,廣受用戶歡迎?墒侨绾卧诹宅槤M目的產(chǎn)品中挑選出適合自己的那一款呢? 一般來說,好的移動(dòng)OA具有五大特征:廠商實(shí)力雄厚、產(chǎn)品性價(jià)比高、兼容性較強(qiáng)、數(shù)據(jù)安全以及便于維護(hù)。 由于移動(dòng)OA是新生事物,因此很多企業(yè)對(duì)其不甚了解,選擇時(shí)很容易造成選型失誤,或者移動(dòng)OA的功能不能夠滿足需求,或者浪費(fèi)了絕大部分功能。所以,企業(yè)在選擇移動(dòng)OA時(shí),首先要考慮的是是否簡(jiǎn)單易用,其次是報(bào)表生成等功能,這兩方面是基礎(chǔ)。 ..制造業(yè)OA_oa 工作流...
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時(shí)間零碎時(shí)代如果選型OA系統(tǒng)

...;     作為一種全新的社會(huì)趨勢(shì),碎片化時(shí)代下,原來的各種運(yùn)行規(guī)則必然會(huì)被打破。在企業(yè)管理領(lǐng)域,作為組織內(nèi)部管理的基礎(chǔ)性軟件,協(xié)同OA系統(tǒng)一直都走在社會(huì)熱點(diǎn)趨勢(shì)的風(fēng)尖浪口,也是受零碎化時(shí)代影響較深的一種管理模式。信息零碎化、時(shí)間零碎化、興趣零碎化,都對(duì)當(dāng)下的組織用戶管理提出了新的要求。那么,企業(yè)應(yīng)該如何正確進(jìn)行OA系統(tǒng)選型,才能夠更好地應(yīng)對(duì)零碎化時(shí)代對(duì)組織管理模式的沖擊呢?    &..制造業(yè)OA_oa 工作流...
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OA PK BPM,誰是未來 ?

...       OA(Office Automation)辦公自動(dòng)化,是將現(xiàn)代化辦公和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。小到簡(jiǎn)單的電子表格操作方式,大到集信息采集匯總、流程、表單管理、局域共享等多功能為一體的辦公平臺(tái),都屬于OA的范疇。 BPM是Business Process Management即業(yè)務(wù)流程管理。是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。從以上OA和BPM廣義的概念來..制造業(yè)OA_oa 工作流...
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離散制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施建議

...衡各方資源,將供應(yīng)商、企業(yè)本身、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等供應(yīng)鏈上的各實(shí)體進(jìn)行共享協(xié)作,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全方位地充分發(fā)揮能力,從而取得更好地經(jīng)濟(jì)效益。在軟件開發(fā)上,ERP管理系統(tǒng)綜合應(yīng)用了B/S或C/S體系、大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、語言、網(wǎng)絡(luò)通信等信息技術(shù)成果,是面向企業(yè)信息化管理的軟件產(chǎn)品。在系統(tǒng)集成上,ERP整合了企業(yè)的管理理念、人力資源、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)軟硬件等資源,是一個(gè)為企業(yè)決策者及員工提供決策運(yùn)行的系統(tǒng)..制造業(yè)OA_oa 工作流...
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使用OA系統(tǒng),企業(yè)更了解自己的瓶頸

...全員應(yīng)用的基礎(chǔ)管理系統(tǒng),企業(yè)中每位員工的工作行為,包括考勤記錄、計(jì)劃任務(wù)、流程辦理效率、工作飽和度等等都能被規(guī)范、清晰地錄入到OA系統(tǒng)中來,為企業(yè)管理者提供一個(gè)全方位、完整性的管理數(shù)據(jù)。    2、數(shù)據(jù)信息的可分析性   其次,諸如OA系統(tǒng)的主流OA辦公系統(tǒng)為了提高管理的高效性和對(duì)決策的輔助價(jià)值而開辟了“管理駕駛艙”的門戶。該門戶將企業(yè)辦結(jié)、滯留的業(yè)務(wù)流程,各部門的待辦事項(xiàng),每個(gè)人甚至每個(gè)人的每項(xiàng)工作的進(jìn)展程度,以..制造業(yè)OA_oa 工作流...
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