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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)

     
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難

...P系統(tǒng)在企業(yè)物流管理中的研究企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)方面,同時(shí)也在物流和供應(yīng)鏈方面展開,所以通過ERP系統(tǒng)在物流管理中的應(yīng)用,可以有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。制造業(yè)ERP系統(tǒng)能為企業(yè)物流管理排憂解難:  制造業(yè)ERP系統(tǒng)能解決物流企業(yè)中多個(gè)普遍性的具體問題! 、黉N售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤,全面準(zhǔn)確掌握銷售情況,提高資金回籠的時(shí)效性! 、谏a(chǎn)管理問題。ERP通過相應(yīng)的管理模塊,使..制造業(yè)OA_oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...
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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)的工作流你了解多少

...現(xiàn)工作流的暢通。工作流就像縱橫交錯(cuò)的管道,構(gòu)成一張嚴(yán)密的辦公網(wǎng)絡(luò),連接起企業(yè)內(nèi)每個(gè)人、崗位、部門、事務(wù)。因此這張網(wǎng)絡(luò)的順暢與否,決定了企業(yè)辦公效率和執(zhí)行力的高低,成為了OA辦公系統(tǒng)高低端定位的重要分水嶺。      既然工作流如此重要,那么它是不是就會(huì)很繁瑣呢?用戶無法很好的了解它的精髓以及駕馭它呢?比如說當(dāng)企業(yè)組織架構(gòu)發(fā)生變化時(shí),企業(yè)是否就無能為力,只能等著OA辦公系統(tǒng)廠商來幫助企業(yè)梳理流程呢?答案是否定的。對(duì)于好的OA廠商..制造業(yè)OA_oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...
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制造業(yè)工資管理系統(tǒng)在企業(yè)中應(yīng)用現(xiàn)狀

...隨著企業(yè)人員數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既涉及到企業(yè)勞動(dòng)人事的管理,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時(shí)連接工時(shí)考勤和醫(yī)療保險(xiǎn)等等,來生成企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生存的主要元素,資金的流動(dòng)影響到企業(yè)的整體運(yùn)作,企業(yè)員工的工資是企業(yè)資金管理的一個(gè)重要的組成部分。       工資管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的..制造業(yè)OA_oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)用效果簡(jiǎn)單分析

...制造業(yè)ERP系統(tǒng)為例介紹一下實(shí)施的經(jīng)驗(yàn):1、制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型管理    制造企業(yè)在決定實(shí)施ERP系統(tǒng)之前,首先需要對(duì)ERP系統(tǒng)有一個(gè)較為全面的認(rèn)知。ERP系統(tǒng)它不擅長(zhǎng)處理執(zhí)行more...制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型:到底選“軟件”還是選“理念”     制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)的根本目的是要提高企業(yè)的管理水平,從管理中要效益。企業(yè)在選型的時(shí)候要以企業(yè)現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實(shí)需求為基礎(chǔ),經(jīng)過多方面的對(duì)比才能找到..制造業(yè)OA_oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的核心問題是獲取價(jià)值

...經(jīng)上線的模塊能夠更平穩(wěn)的運(yùn)行,擴(kuò)大企業(yè)效益;另一方面是對(duì)系統(tǒng)已有但尚未應(yīng)用的功能進(jìn)行深度的應(yīng)用。因?yàn)镋RP系統(tǒng)是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng),上線部分其實(shí)只是基本功能的基本應(yīng)用,相對(duì)于系統(tǒng)本身具備的全部功能還差得很遠(yuǎn)。       制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的主要目的是系統(tǒng)通過先進(jìn)的管理思想規(guī)范企業(yè)流程,使企業(yè)獲得效益。所以如何評(píng)估ERP的效益,成為持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要課題。在ERP解決方案中對(duì)企業(yè)的愿景進(jìn)行了描述,而企業(yè)的高層應(yīng)該定..制造業(yè)OA_oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...
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制造業(yè)ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理

...體的期望,給項(xiàng)目相關(guān)利益主體帶來損失的可能性。產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的原因很多,主要是由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)知所有干擾項(xiàng)目未來發(fā)展的因素、發(fā)展方向和影響程度。項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的不重復(fù)性、無法彌補(bǔ)性和后果的嚴(yán)重性! ∪^程風(fēng)險(xiǎn)管理是使用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。全過程風(fēng)險(xiǎn)管理可理解為ERP軟件實(shí)施前、ERP軟件實(shí)旅中和ERP實(shí)施后3個(gè)階段,每個(gè)階段都包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)ERP軟件項(xiàng)目所處的不同階段..制造業(yè)OA_oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...
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制造業(yè)ERP軟件實(shí)施企業(yè)要先進(jìn)行反思

...    制造業(yè)ERP軟件在很久之前已經(jīng)不斷的深入到企業(yè)的發(fā)展之中,但是仍然有很多企業(yè)是因?yàn)閯e家在使用而購(gòu)置ERP,這其實(shí)是一種盲目的更瘋行為,在沒有完全弄懂管理系統(tǒng)如何使用之前,配置ERP反而是一種浪費(fèi)的行為。     反思之一、切忌盲目追從、過分炒作     ERP的產(chǎn)生與發(fā)展具體一定的背景,發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)隨著管理水平的不斷提高、管理手段的不斷完善、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化、競(jìng)爭(zhēng)全球化,迫使..制造業(yè)OA_oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...
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制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型:到底選“軟件”還是選“理念”

...心實(shí)施ERP管理系統(tǒng)之初,如何選型往往是一個(gè)很大的命題,面對(duì)林林總總、千差萬別的ERP廠商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件,每個(gè)行業(yè)每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對(duì)。有一定信息化基礎(chǔ)和實(shí)力的企業(yè)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、可控的原則,有可能傾向于自行組建具備開發(fā)信息系統(tǒng)能力的IT部門,自行設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施并運(yùn)維ERP系統(tǒng)。本文將針對(duì)制造業(yè)企業(yè)如何選擇成熟、通用的ERP系統(tǒng)展開討論。通常,在選擇時(shí),常會(huì)出現(xiàn)以下幾種問題:     一、系統(tǒng)導(dǎo)向論&nbs..制造業(yè)OA_oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的三個(gè)問題

...數(shù)據(jù)收集,并充分保障其信息和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確 性,根據(jù)我國(guó)當(dāng)前的實(shí)際,以基礎(chǔ)粗放管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代中國(guó)制造業(yè)難以短時(shí)間內(nèi)滿足以上要求,因此,帶有中國(guó)式的現(xiàn)行傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)管理難以有效提高企業(yè)的 生產(chǎn)效益,最大限度的優(yōu)化資源配置,難以幫助制造企業(yè)建立相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。     第二,企業(yè)管理者的主動(dòng)性不夠     在制造企業(yè)在運(yùn)行傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)是一個(gè)規(guī)模大、動(dòng)作大、難度大的過程,需要對(duì)真?zhèn)企業(yè)上至..制造業(yè)OA_oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的有效經(jīng)濟(jì)效益

...行信息的收集、保存、檢索和傳遞,用ERP代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工信息處理方式,這里不僅要考慮用計(jì)算機(jī)代替人工隨之而來的人工費(fèi)用節(jié)省,還要看到由于計(jì)算機(jī)處理準(zhǔn)確可靠使收集、計(jì)算失誤的減少,從而使市場(chǎng)營(yíng)銷中減少因運(yùn)單、計(jì)費(fèi)等出錯(cuò)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。     二、加速效益      加速效益是指由于應(yīng)用ERP系統(tǒng)使得某項(xiàng)功能或事物的價(jià)值提前完成而帶米的一次性效益。該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益通常是與時(shí)間有關(guān)的問題,既可能是增收,也..制造業(yè)OA_oa系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)...
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