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知識管理，知識管理系統(tǒng)...紀企業(yè)的成功越來越依賴于企業(yè)所擁有知識的質(zhì)量，利用企業(yè)所擁有的知識為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和持續(xù)競爭優(yōu)勢對企業(yè)來說始終是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)實施知識管理的原因在于： （1）競爭加劇 市場競爭越來越激烈，創(chuàng)新的速度加快， 所以企業(yè)必須不斷獲得新知識，并利用知識為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值； （2）顧客導(dǎo)向 企業(yè)要為客戶創(chuàng)造價值； （3）工作流動性增強 雇員的流動性加快， 雇員傾向于提前退休，如果企業(yè)不能很好地管理其所獲得的知識 more...KM系統(tǒng)的知識..知識庫管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 物聯(lián)網(wǎng)知識，物聯(lián)網(wǎng)實施規(guī)劃...始利用自建物聯(lián)網(wǎng)平臺的方式，來提供企業(yè)從端點到端點之間的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)Analytics市研機構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計的結(jié)果，截至2015年，由各別廠商所推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量，全球已累積有260個，而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)者，其中有180多家是新創(chuàng)公司，中小企業(yè)則有45家左右，還有25家是大型跨國企業(yè)。而到今年5月，全球物聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量更接近翻倍，已多達400個。物聯(lián)網(wǎng)問答2：目前 more...物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成..知識庫管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 社交式網(wǎng)絡(luò)促進知識管理平臺的發(fā)展...現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)之上，脫胎出上一層的知識網(wǎng)絡(luò)。也就是，互聯(lián)網(wǎng)將從現(xiàn)在的信息獲取平臺，進一步產(chǎn)生出一個使每個使用者都將終生受益的學(xué)習(xí)與教育平臺，這可能才是未來真正的網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟時代的開端�；ヂ�(lián)網(wǎng)上，數(shù)據(jù)和信息是普遍存在并呈增長趨勢的。但因為無尺度網(wǎng)絡(luò)的冪律分布特征（強大的中心節(jié)點），以及節(jié)點間鏈接的方向性，決定了有相當(dāng)大一部分的數(shù)據(jù)或信息存在于孤島節(jié)點之上，無法被人找到。在沒有導(dǎo)入鏈接的情況下，即使是搜索引擎也無法找到這些數(shù)據(jù)。另一方面，還有相當(dāng)多的數(shù)據(jù)、信息..知識庫管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 “企業(yè)知識+”的五大階段...識管理與電商、社交網(wǎng)絡(luò)、Uber/滴滴打車一樣，就是把企業(yè)中顯性知識、隱性知識基于各種場景與人連接起來并產(chǎn)品化的活動。在移動互聯(lián)時代，企業(yè)知識管理不再僅僅局限于知識積累，更關(guān)注無處不在的場景化的知識服務(wù)。如果從互聯(lián)網(wǎng)角度看企業(yè)知識管理演變和過程，可以說知識管理大致經(jīng)歷了傳統(tǒng)IT思維、網(wǎng)商思維、社交思維階段，目前處于移動互聯(lián)思維階段，并正在向大數(shù)據(jù)思維發(fā)展，最終實現(xiàn)“企業(yè)知識+”的目標(biāo)。1、傳統(tǒng)IT思維：對于知識管理的理解在于內(nèi)容S2S（StoragetoS..知識庫管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 上線知識管理，提升企業(yè)軟實力...因。越秀集團基于自身產(chǎn)業(yè)特點，圍繞企業(yè)的核心能力建設(shè)和戰(zhàn)略發(fā)展主題，找準(zhǔn)知識梳理的重點、關(guān)鍵點、亮點和突破口，并對知識的定義和知識管理的方法路徑進行了深入的研究與探索，制定了構(gòu)建“知識沉淀、知識互動、技能分享、文化協(xié)同和創(chuàng)新輔助”五大平臺的知識管理目標(biāo)，以提升集團整體的“軟實力”。在前期的建設(shè)中，越秀集團以推進人才培養(yǎng)、管理運營標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的、支持上下銜接、同時滿足板塊個性化需求的知識分類管理體系；搭建以知識管理為核心應(yīng)用系統(tǒng)，并在集..知識庫管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 企業(yè)開展知識管理要注意什么...道從何處入手，昨天知識集市也有人問我們這個問題。對于這個階段的企業(yè)，我們的建議是，一個圈，一條線，一個點。一個圈就是你一定要想明白，知識管理最終的愿景要做成什么樣，這個愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來，要達到這個愿景，你從管理機制上，從文化建設(shè)上，從IT系統(tǒng)上，從整個知識內(nèi)容不斷豐富上，怎樣一步一步分階段，有序推進。這是我們講的一條線，你要有一個逐步推進的計劃。圈和線都是叫頂層設(shè)計，叫規(guī)劃。最后落實到具體推進上，你要從知識管理第一步做起的時候，找到實..知識庫管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識管理系統(tǒng)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展？...識，圍繞研發(fā)創(chuàng)新的知識管理各單元積極探索，取得一定的成績：如建立多項知識管理系統(tǒng)辦法，建立了多樣化的專業(yè)知識庫，部署了多個專業(yè)知識庫平臺等。然而，已有的知識管理體系不足以支撐公司的發(fā)展戰(zhàn)略，實際運作中突顯出一些問題：內(nèi)容層面：企業(yè)各類知識未在公司層面進行結(jié)構(gòu)化梳理，隱性經(jīng)驗知識大部分未進行顯性化，現(xiàn)有知識對研發(fā)設(shè)計部門的支撐力度不夠，知識與業(yè)務(wù)融合深度還不夠;知識管理系統(tǒng)平臺層面：知識內(nèi)容散落在各知識相關(guān)系統(tǒng)中，未形成統(tǒng)一的知識管理平臺方便員工進行知識的獲..知識庫管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與知識管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新應(yīng)用...服務(wù)能力。充分利用大數(shù)據(jù)與知識管理推動法治政府建設(shè)，進而為經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供高效的法治護航，成為北京市政府法制辦業(yè)務(wù)工作與管理工作轉(zhuǎn)型的重要支撐和經(jīng)驗。但據(jù)了解，目前政府部門在實踐中，凸顯出一些機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展與知識服務(wù)的實際問題：一是資源種類有限。二是技術(shù)開發(fā)滯后。各機構(gòu)資源尚缺乏統(tǒng)一的管理系統(tǒng)和先進的檢索技術(shù)，還需拓展更多百姓喜聞樂見的形式。三是專項服務(wù)能力尚待加強。一些行業(yè)與機構(gòu)還需加強分類實施的針對性，對不同的、具體的服務(wù)對象加以服務(wù)的區(qū)分，實施精準(zhǔn)..知識庫管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)知識的六大問題...而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)者，其中有180多家是新創(chuàng)公司，中小企業(yè)則有45家左右，還有25家是大型跨國企業(yè)。而到今年5月，全球物聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量更接近翻倍，已多達400個。物聯(lián)網(wǎng)問答2：目前有物聯(lián)網(wǎng)的認證嗎?有，例如日本今年5月開始推出物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)檢定的測驗，能通過這項測試來評價受測者對于物聯(lián)網(wǎng)具備的專業(yè)知識能力，通過測試者將被授予證書，而檢定內(nèi)容涵蓋了8大領(lǐng)域，包括物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與管理、產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)化、相關(guān)法律、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)據(jù)分析與信息安全。..知識庫管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 個性化知識系統(tǒng)——推薦實現(xiàn)知識“找”人...業(yè)競爭力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟全球化競爭的挑戰(zhàn)。因此，知識管理是企業(yè)在知識經(jīng)濟時代構(gòu)造新的管理機制的指導(dǎo)思想和理念，是企業(yè)贏取競爭優(yōu)勢的重要手段與工具。 企業(yè)知識管理的實質(zhì)就是對知識鏈進行管理，使企業(yè)的知識在運動中不斷增值。一個企業(yè)要進行有效的知識管理，關(guān)鍵在于建立起一個適合的知識管理體系。 知識管理體系總體上分為知識管理理念和知識管理的軟硬件兩大部分。其中，知識管理理念分為企業(yè)制度和企業(yè)文化兩個方面。企業(yè)制度包括確立企業(yè)的知識資產(chǎn)..知識庫管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 知識庫管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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