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制造行業(yè)哪些關(guān)鍵流程可以創(chuàng)造知識(shí)...面，開始往面向業(yè)務(wù)流程這樣具體的層面轉(zhuǎn)變，從而完成以企業(yè)產(chǎn)品為導(dǎo)向到以客戶需求為導(dǎo)向的管理變革。為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造到未來基于知識(shí)型制造業(yè)的轉(zhuǎn)變，與業(yè)務(wù)流程的緊密結(jié)合必不可少。結(jié)合一個(gè)具體制造業(yè)案例就以制造業(yè)中關(guān)鍵的流程來展開討論。采購(gòu)流程 采購(gòu)是制造企業(yè)的輸入，處于價(jià)值鏈的開端，是一個(gè)制造企業(yè)提高整體水平的第一步。大型制造業(yè)都涉及品種繁多的原材料采購(gòu)和管理。我們將從一個(gè)具體的制造業(yè)采購(gòu)流程中，來看看有哪些知識(shí)會(huì)產(chǎn)生并被運(yùn)用。 首先，采..知識(shí)庫(kù)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫(kù)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識(shí)管理系統(tǒng)解讀...管理” 享譽(yù)世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識(shí)管理”，將“知識(shí)管理”看作是“智力資本杠桿”，并認(rèn)為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過3億美元費(fèi)用，而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識(shí)管理技術(shù)――最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)答復(fù)系統(tǒng)。更令人吃驚的是，節(jié)省的巨額費(fèi)用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Web開發(fā)者和兩位經(jīng)營(yíng)專家在10天內(nèi)開發(fā)出的一套系統(tǒng)。 那么，能發(fā)揮如此奇效的“..知識(shí)庫(kù)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫(kù)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識(shí)管理與信息管理的關(guān)系...的互動(dòng)過程中，通過信息與知識(shí)（除顯性知識(shí)外還包括隱性知識(shí)）的共享，運(yùn)用群體的智慧進(jìn)行創(chuàng)新，以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 信息管理與知識(shí)管理相輔相成，不可或缺。信息管理活動(dòng)主要涉及到信息技術(shù)和信息資源兩個(gè)要素，知識(shí)管理除信息技術(shù)和信息資源之外，還要管理人力資源。知識(shí)管理的目標(biāo)就是運(yùn)用信息技術(shù)、整合信息資源和人力資源，促進(jìn)組織內(nèi)知識(shí)資源的快速流動(dòng)和共享。有效的控制顯性知識(shí)（信息資源）和隱性知識(shí)（人力資源）的互相轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新。 根據(jù)信息管理與知識(shí)管理的各自特點(diǎn)，運(yùn)..知識(shí)庫(kù)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫(kù)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因有哪些？...，但這是非常不充分的。實(shí)際上實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)，除了實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)外，更多的是知識(shí)管理系統(tǒng)運(yùn)維上的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橹R(shí)管理系統(tǒng)，不是作為一個(gè)項(xiàng)目做完就可以了，后面知識(shí)管理系統(tǒng)的運(yùn)行如果做得不好，同樣可以導(dǎo)致實(shí)施的失敗。所以應(yīng)該有針對(duì)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)全過程的，以知識(shí)管理系統(tǒng)生命周期為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和應(yīng)對(duì)措施，這樣才是比較完整的。 2．組織對(duì)外部的知識(shí)，更多是考慮怎樣引進(jìn)它們，為組織所用，但對(duì)于實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)，組織外部的知識(shí)，尤其是Intemet網(wǎng)上..知識(shí)庫(kù)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫(kù)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 某公司知識(shí)管理系統(tǒng)功能需求分析...包括活動(dòng)通知（如案例征集）、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)等事宜。 （二）知識(shí)庫(kù) 結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)和聯(lián)盟會(huì)員的實(shí)際情況，某公司會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)的知識(shí)庫(kù)主要包含經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)服務(wù)、職場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)案例四個(gè)模塊，主要滿足店長(zhǎng)和店員對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能和職場(chǎng)發(fā)展的知識(shí)需要（在線學(xué)習(xí)），幫助他們更好地勝任工作，獲取職場(chǎng)更大發(fā)展。 （三）個(gè)人中心 個(gè)人中心包括個(gè)人私信、簽到、學(xué)習(xí)記錄、收藏、上傳資料、財(cái)富值、積分、任務(wù)、關(guān)注、粉絲、申請(qǐng)成為講師、..知識(shí)庫(kù)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫(kù)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 如何解決汽車行業(yè)知識(shí)管理的6大問題...卻是可以永久儲(chǔ)存下來，不斷加以積累和利用的。 長(zhǎng)期在個(gè)人頭腦或散落在個(gè)人電腦里的知識(shí)，其實(shí)是企業(yè)花了大價(jià)錢，請(qǐng)諸多研發(fā)人才創(chuàng)造的，但卻因?yàn)楣芾聿簧�，不得不面�?duì)經(jīng)常流失、急用時(shí)找不到、共享困難，甚至是知識(shí)的保密等諸多問題。尤其是在汽車產(chǎn)業(yè)，其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)資料、圖紙、策劃、項(xiàng)目等高含金量的知識(shí)內(nèi)容，更需要及時(shí)的保存管理起來。通過知識(shí)庫(kù)的構(gòu)建，為諸多研發(fā)人員提供一個(gè)研發(fā)腦庫(kù)，隨時(shí)可以找到企業(yè)積累的相關(guān)信息數(shù)據(jù)、知識(shí)內(nèi)容。 ..知識(shí)庫(kù)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫(kù)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識(shí)管理軟件呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)...應(yīng)用，并各具特色。對(duì)于準(zhǔn)備實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)而言，選擇合適的KM軟件和系統(tǒng)是項(xiàng)目中的重要一環(huán)。但由于知識(shí)管理對(duì)于大部分組織和機(jī)構(gòu)而言都是新生事物，選型用戶尚不具備評(píng)估、判斷市場(chǎng)上五花八門的知識(shí)管理軟件的能力和知識(shí)，所以用戶在選擇時(shí)陷入迷茫。作為中文領(lǐng)域最活躍的知識(shí)管理社區(qū)，中國(guó)知識(shí)管理中心（Knowledge Management Center）每天都收到關(guān)于如何選型的電話、電子郵件和即時(shí)通訊工具上的求助：他們的企業(yè)應(yīng)該用什么樣的系統(tǒng)、那些廠商擁有他們行業(yè)..知識(shí)庫(kù)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫(kù)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù)，構(gòu)建先進(jìn)的行業(yè)信息化平臺(tái)...件，更是寶貴的知識(shí)資源。充分開發(fā)利用行業(yè)應(yīng)用知識(shí)資源，構(gòu)建先進(jìn)的行業(yè)信息化知識(shí)庫(kù)，既是大勢(shì)所趨，也迫在眉睫。 行業(yè)知識(shí)需求凸現(xiàn) 我國(guó)具有廣闊的信息化應(yīng)用市場(chǎng)，在行業(yè)信息化建設(shè)上有著富于中國(guó)本土特色的業(yè)務(wù)需求。有專家預(yù)測(cè)，未來3年，國(guó)內(nèi)行業(yè)信息化IT投入將進(jìn)入高增長(zhǎng)期，年均增長(zhǎng)達(dá)15％左右，行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入到“十一五”階段，已經(jīng)由各行業(yè)系統(tǒng)獨(dú)自推進(jìn)的發(fā)展階段，逐步邁向多行業(yè)、跨行業(yè)群體突破式的發(fā)展階段。 ..知識(shí)庫(kù)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫(kù)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 從四個(gè)層次概述知識(shí)管理...中國(guó)企業(yè)）的實(shí)際運(yùn)作中，也許只是你還不明白這就是知識(shí)管理。本文對(duì)知識(shí)管理中的知識(shí)獲取、知識(shí)存儲(chǔ)、知識(shí)分享、知識(shí)利用四個(gè)層次的問題進(jìn)行論述，以期說明知識(shí)管理就在您的身邊，所有的企業(yè)都可以實(shí)施知識(shí)管理。 知識(shí)獲�。� 知識(shí)獲取，指企業(yè)或組織進(jìn)行知識(shí)資產(chǎn)的獲得與學(xué)習(xí)。下面以一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)為例進(jìn)行說明。 加入WTO后，這家制造企業(yè)對(duì)所有中層干部進(jìn)行了有關(guān)WTO知識(shí)的學(xué)習(xí)，這屬于企業(yè)知識(shí)獲取（知識(shí)學(xué)習(xí)）的一種形式；這家企業(yè)每年都要招收大批的機(jī)械、自動(dòng)化..知識(shí)庫(kù)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫(kù)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 通過知識(shí)管理創(chuàng)造企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值...管理知識(shí)而發(fā)展出新的知識(shí)，某種程度上能夠促使企業(yè)跳出舊框框，使其不僅僅是“知道所擁有的知識(shí)而獲利”，而且能夠“先于他人首先廢棄人所共知的舊知識(shí)，創(chuàng)造他人從未想到的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)而獲利”。概括來說，知識(shí)管理創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值的過程大都從四個(gè)方面展開:一是充分利用關(guān)于過程的知識(shí)以降低成本;二是發(fā)揮員工的知識(shí)能力而提高效率;三是挖掘關(guān)于客戶的知識(shí)而增加價(jià)值;四是應(yīng)用關(guān)于產(chǎn)品的知識(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新而創(chuàng)造新價(jià)值。 融知識(shí)管理于業(yè)務(wù)模型 企業(yè)本質(zhì)上可視為諸多業(yè)務(wù)過程的集合，是貫穿..知識(shí)庫(kù)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 知識(shí)庫(kù)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
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