|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> KM知識庫管理系統(tǒng) |  |
知識管理系統(tǒng)的影響力...識管理系統(tǒng)中社區(qū)和人的作用將被凸現(xiàn)出來。據(jù)了解，國內(nèi)知識管理系統(tǒng)中實踐社區(qū)是一個薄弱環(huán)節(jié)。專家和人物黃頁功能大都類較差，人們黃頁需要對知識工作者的全面展示:他的背景、參與的項目、說過的話、讀過的文章、感興趣的領(lǐng)域、個性特點等都必須能在系統(tǒng)中展示，展示越充分人們越能深入的交流和合作。3.將來的知識管理系統(tǒng)除了管理知識文檔外更加強調(diào)管理知識形成的過程。傳統(tǒng)的知識管理系統(tǒng)強調(diào)對知識文檔（知識的表現(xiàn)和結(jié)果）進行管理，而從知識本身的生命周期來看，知識形成的過程更有價..項目知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 項目知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識管理系統(tǒng)的發(fā)展...行簡單改進，就貼上了“知識管理系統(tǒng)”作為宣傳口號和標(biāo)簽，并沒有構(gòu)建成功真正意義上的知識管理系統(tǒng)。隨著知識管理理念的深入人心，國內(nèi)很多企業(yè)都已經(jīng)意識到知識管理的重要性，知識管理成為這些企業(yè)保持并進一步擴大自身競爭優(yōu)勢的有效手段。一些知名的咨詢公司、管理軟件公司紛紛推出知識管理方面的解決方案，甚至出現(xiàn)了知識管理方面的專業(yè)服務(wù)商，涌現(xiàn)出了大量的知識管理系統(tǒng)，從知識管理的角度來看功能較為完善。根據(jù)知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品的發(fā)展歷程，可以把知識管理系統(tǒng)分為三個發(fā)展階段：第一..項目知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 項目知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 帶你充分了解知識管理...; KM在國外有些先天優(yōu)勢，相對來講比較開放，在推動知識管理過程中，開放性和文化性很重要。在國內(nèi)“十二五”期間都在談創(chuàng)新，而創(chuàng)新是源自于多種知識體的交匯，多種知識體的碰撞才有創(chuàng)新的火花。談知識管理，如果要創(chuàng)新知識管理必須要接觸不一樣的知識，一個有跨產(chǎn)業(yè)、跨項目、跨學(xué)科學(xué)習(xí)的人，那怎么樣讓他有系統(tǒng)的爆發(fā)出創(chuàng)新能力?這個可能也是需要去做。 提到KM(知識..項目知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 項目知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 帶大家全方面了解一下知識管理系統(tǒng)...是一筆財富。他可以保留多種知識，讓知識能夠繼承下來，不會因為員工的流失而知識斷裂。企業(yè)想要實施知識管理系統(tǒng)，不是一件非常簡單的事，因為，員工不一定會支持這個系統(tǒng)的實施。首先，員工的工作量會加大，經(jīng)常要記錄文檔；其次，效果不會馬上很明顯的顯現(xiàn)出來。企業(yè)想要實施知識管理系統(tǒng)可以參照以下幾點： 1.企業(yè)有養(yǎng)成維護知識管理系統(tǒng)的文化�！ �2.要有制度規(guī)定。如果沒有規(guī)定，誰會有心思寫多點文檔�！ �3.老板要知道這是什么東西，他們的企業(yè)是否需要實施。如果你是一個業(yè)務(wù)..項目知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 項目知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識管理系統(tǒng)的三大模塊...間，提升企業(yè)工作效率。根據(jù)各部門的各個崗位制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，為企業(yè)的人才儲備做足保障。知識管理系統(tǒng)使得大型企業(yè)的異地文件的協(xié)同調(diào)用更加的簡單，為異地部門和員工做好知識保障。三、將所有的企業(yè)知識信息積累起來充分發(fā)動每個部門，員工貢獻自己所掌握的企業(yè)知識，積少成多積累企業(yè)知識財產(chǎn)每個員工對于企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)肯定都有自己獨到的理解，眾人拾柴火焰高，每個人都將其整理歸納進知識管理系統(tǒng)中，企業(yè)的有形財富和無形財富也會越來越多。..項目知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 項目知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的...理系統(tǒng)對企業(yè)運行的價值：知識研發(fā)專家表示，知識管理系統(tǒng)不僅能將過去的經(jīng)驗用于解決重復(fù)出現(xiàn)的問題，提高企業(yè)對客戶的服務(wù)與支持能力，也有利于避免企業(yè)在發(fā)展過程中曾經(jīng)走過的彎路，給予一些警醒和幫助。另外知識管理系統(tǒng)還能夠有效發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾，發(fā)現(xiàn)對企業(yè)不必要的工作單元，以達到提高企業(yè)運行效率的目的。另外，知識管理系統(tǒng)，長期致力于解決客戶各個信息系統(tǒng)或業(yè)務(wù)單元多年積累的海量數(shù)據(jù)、信息與知識因信息孤立長期被埋沒，不能有效利用的困擾，為企業(yè)及時獲取新知識、..項目知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 項目知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 論企業(yè)信息化和知識管理系統(tǒng)...似之處，甚至?xí)兄R管理是有信息管理發(fā)展而來的感覺。知識確實不是信息管理發(fā)展的必然產(chǎn)物，因為他們之間并不存在客觀的自然演進關(guān)系，知識管理不是直接取代信息管理的產(chǎn)物，更不是信息管理的改進版或高級版，知識管理的出現(xiàn)甚至推動了信息管理的繼續(xù)存在和發(fā)展�！ ∵^去的紙制文檔的總結(jié)，技術(shù)管理會議的交流，等等都體現(xiàn)了基礎(chǔ)的知識管理思想。知識管理是企業(yè)管理發(fā)展的自然產(chǎn)物。薩維奇博士在其所著《第五代管理》一書中，把企業(yè) 管理歷史劃分為5個發(fā)展階段：工業(yè)時代初期以所有制為核心..項目知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 項目知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)更快發(fā)展的計劃...施失敗的最大原因。從認為一個東西好，到真正參與進去，尚有很長的路要走。就如我們都知道每天堅持鍛煉身體是好的，但真正堅持長期鍛煉的人還是少數(shù)。具體到知識管理系統(tǒng)實施中，造成管理層和員工不參與知識管理系統(tǒng)的原因主要有以下：1.有問題要解決，但不知道用什么樣的方法和工具，或者方法不適合、工具太難用；沒有提供合適的方法和工具。對策：知識管理系統(tǒng)實施的方法論，深入分析知識工作和知識型員工的信息和知識需求，用“消費信息和知識”的方式提供知識服務(wù)。2.既有方法也有工具，..項目知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 項目知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識庫管理系統(tǒng)潛在的價值...標(biāo)消費群體中進行抽樣；然后，我們要組織足夠地市場調(diào)研人員對這些抽樣人群進行調(diào)研；最后，我們還要對獲取的信息進行一定的量化分析以得到關(guān)于 市場的預(yù)測。 從開始到結(jié)束，一次市場調(diào)研需要牽動企業(yè)很多的資源，而且成本投入及風(fēng)險都是具大的。但是，我們并不能很自信地保證，在調(diào)研中可以得到關(guān)于客戶的準(zhǔn)確客觀的數(shù)據(jù)！因為，在市場調(diào)研的整個過程中，有很多的不確定因素，包括最初的目標(biāo)群體定義及最后的數(shù)據(jù)分析方法。那么，有沒有..項目知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 項目知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 知識管理系統(tǒng)在企業(yè)信息資源管理中的應(yīng)用...識導(dǎo)航系統(tǒng)。知識地圖不僅是顯性知識的有效組織工具，而且還可以促進隱性知識的轉(zhuǎn)化。用于顯性知識組織的知識地圖的最終指向是具體的知識，而用于隱性知識組織的知識地圖的最終指向是擁有知識的人，即是一種專家網(wǎng)絡(luò)圖，是知識需求者與知識擁有者之間的橋梁。2.企業(yè)知識組織對傳統(tǒng)圖書情報學(xué)知識組織的拓展：傳統(tǒng)的圖書情報學(xué)界是以保存、組織和傳播顯性知識為基本職責(zé)的，隱性知識及其顯性化并沒有得到人們應(yīng)有的重視。而企業(yè)的知識組織則是同時對顯性知識與隱性知識進行知識管理系統(tǒng)。在顯性..項目知識管理系統(tǒng)...知識管理系統(tǒng) | 項目知識管理系統(tǒng) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 合同 | 電子檔案 | 設(shè)備 | 銷售CRM | 客戶關(guān)系 |
|
|
