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北京光華紡織集團有限公司人力資源管理信息化...華紡織集團有限公司是由原北京光華紡織集團和北京五洲染織集團公司等十五家企業(yè)于二零零五年十二月重組而成的一家集科、工、貿(mào)、商、房地產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團公司。總部位于北京中央商務區(qū)，下屬子公司遍布北京市重點城區(qū)。集團公司資產(chǎn)總額超過十億元，年主營業(yè)務收入超過八億元，年出口創(chuàng)匯超過三千萬美元，年利潤超過三千萬元。2009年，集團規(guī)模不斷擴大，業(yè)務種類繁多，集團人力資源部門面臨諸多問題：如組織層次復雜，管理幅度更多，人員信息分散，數(shù)據(jù)不集中等。集團處在不斷..人力平臺選型...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 解答人力資源服務管理信息系統(tǒng)成功選型因素...奈市面上的產(chǎn)品太多，質量又良莠不齊，稍不小心就容易挑花了眼。 看一個廠商是否專業(yè)，主要要看以下幾點: 1.供應商提供的人力資源管理系統(tǒng)是否成熟? 幾乎每一家供應商都號稱自己的產(chǎn)品是成熟專業(yè)的，但是事實是否真的如此呢？其實要辨別的方式挺多的，比如看這家公司的資質，行業(yè)口碑，歷史榮譽等，這些資料應該都可以在網(wǎng)上找到。如果有條件，還可以進一步了解這個公司的主要產(chǎn)品和自己的需求..人力平臺選型...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 人力資源管理系統(tǒng)選型及作用...結合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。根據(jù)定義，可以從兩個方面來理解人力資源管理，即：1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化，對人力進行恰當?shù)呐嘤�、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機的結合 more...企業(yè)使用HR人力資源管理..人力平臺選型...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 網(wǎng)絡安全公司人力資源管理系統(tǒng)應用...關鍵信息保護。其中國公司于2007年在北京成立，由于業(yè)務發(fā)展迅速，目前大中國區(qū)已有員工近300人。員工人數(shù)的增多意味著人力資源部門管理任務的加重，尤其突顯的是員工休假和加班的安排與統(tǒng)計，工作量之大難以想象。在考勤方面，韋伯森斯有正常班制也有倒班制;在休假方面，公司不僅對不同性質雇員的休假制度有不同規(guī)定，而且假期也分為國家法定和公司福利假期;等等�？傊�，其考勤、休假及加班的管理工作非常復雜，光靠HR手工統(tǒng)計難以實現(xiàn)效率性與準確性。為了完善考勤管理現(xiàn)狀，韋伯森..人力平臺選型...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 大數(shù)據(jù)+人力資源=？...極大提升，HRD更加接近核心決策層，中基層HR人員開始成為企業(yè)內(nèi)部的專家，人力資源領域高喊多年的“成為業(yè)務部門的戰(zhàn)略合作伙伴”終于在大數(shù)據(jù)時代得以實現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)的支持下，人力資源部門在高價值的工作方面，包括人才選拔、任命、激勵等，表現(xiàn)會越來越好，人力資源部門開始有更多機會成為業(yè)務部門不可或缺的合作伙伴，CEO也將越來越多求助人力資源部門作為戰(zhàn)略達成的主要支撐部門。 第三，人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生巨變。包括企業(yè)HR部門、獵..人力平臺選型...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 人力管理軟件-真正的人性化管理...理變得既簡單又復雜。一方面，企業(yè)可以通過自身的數(shù)據(jù)收集、積累和分析來對癥下藥，有針對性地實現(xiàn)內(nèi)部員工的精細化管理，但另一方面，如果企業(yè)對于數(shù)據(jù)的應用方向和處理方式?jīng)]有清晰的認識和理解，那么這些靜態(tài)的數(shù)據(jù)價值并不能被激活，甚至還會給企業(yè)帶來信息干擾——并不是所有的企業(yè)都可以如同谷歌一樣建立自己的員工實驗室，而且從某種程度上來說，這甚至沒有必要。正如谷歌的首席經(jīng)濟學家Hal Varian 所說，數(shù)據(jù)是廣泛可用的，所缺乏的是從中提取出知識的能力。對于想要進行大數(shù)..人力平臺選型...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 人力資源管理軟件...件除了具有信息共享、流程監(jiān)控、管理標準化、輔助戰(zhàn)略決策等功能外，作為一個員工自助服務的平臺，還能夠起到加強內(nèi)部溝通，提升員工滿意度的作用，這應當也算人力資源管理軟件的一個額外價值。人才的管理(人才的招聘及錄用) 人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，這個道理大家都明白。那么，在人才的招聘上，人力資源管理軟件能起到什么作用呢? 人力資源管理軟件可以根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標進行分解，然后形成每個崗位的崗位責任與素質要求以及其他相關指標。當企業(yè)有某一類人員需求的時候，人力資..人力平臺選型...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 大數(shù)據(jù)時代 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略變革...基于主管感覺、個人經(jīng)驗和企業(yè)價值觀體系。但是企業(yè)真知道優(yōu)秀銷售人員獲得出色業(yè)績的原因嗎？我們真的明白為什么有的領導者能夠帶領公司向前持久發(fā)展而有些則曇花一現(xiàn)嗎？我們真的能預測一位應聘者能夠勝任新的崗位嗎？遺憾的是，人力資源經(jīng)理和企業(yè)高管們對上述問題從來就沒有明確的答案。 可喜的是多數(shù)企業(yè)人力資源管理已從單憑經(jīng)驗的模式逐步向依靠事實數(shù)據(jù)的模式轉型。數(shù)據(jù)對于企業(yè)的HR來講并不陌生，從最開始通過招聘搜集員工信息，到能力測評，以及年度、季度的績效考評，日積月累的..人力平臺選型...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 人力資源的未來...的，今天我在送你一把人力資源管理工具：eHR+APP，讓你靈魂與肉體結合。 一、首選說說eHR的優(yōu)勢 1.自動智能取代了人工操作eHR可以通過集中式的、自動處理信息、員工自助服務、外部協(xié)助以及服務共享等信息化手段，使人力資源管理達到降低成本、提高效率、改進員工服務模式的效果。 2.無紙化辦公通過電腦處理員工信息、入離職**、升降職簽批、工資績效系統(tǒng)自動處理、打卡請假申請等等，無需紙張，無需辨別各種字體，一鍵操作。 3.暢通信息傳遞eHR通過網(wǎng)絡使管..人力平臺選型...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 信息化時代企業(yè)人力資源管理軟件發(fā)展中的問題及新取向...。人力資源管理的理念和具體的實踐主要來源于西方較為發(fā)達的資本主義國家,因為經(jīng)濟水平的發(fā)達帶來了人力資源的流動性加劇,產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整帶來了人力資源結構的調(diào)整。 我國在實現(xiàn)改革開放以后,這些先進的管理理念才開始進入我國的各個行業(yè),由于我國人力資源管理工作起步晚,并且長期以來封閉的管理意識和管理模式使得我國的人力資源管理工作一直沒有得到正確的對待,特別是一些中小企業(yè),人力資源管理工作,更是形同虛設。當前企業(yè)的人力資源管理工作主要存在著以下幾..人力平臺選型...HR人力管理系統(tǒng) | 人力平臺選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 |
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