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HR人力資源管理系統(tǒng)

     
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事業(yè)單位人力資源管理軟件應(yīng)用

...實(shí)施績(jī)效工資,不是簡(jiǎn)單的漲工資,而是要同事業(yè)單位規(guī)范津貼補(bǔ)貼相結(jié)合,同建立事業(yè)單位工作人員的考核機(jī)制相結(jié)合,建立一種新的機(jī)制和制度。規(guī)范央企負(fù)責(zé)人薪酬的意見(jiàn),事業(yè)單位的績(jī)效工資制度的實(shí)施,都是推動(dòng)收入分配體制改革的重要舉措。針對(duì)收入分配領(lǐng)域的問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)正“循序漸進(jìn)地、逐步地”解決,旨在建立一個(gè)合理有序的收入分配格局。專家們表示,事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資改革的初衷并不在于鼓勵(lì)搞創(chuàng)收。據(jù)分析,此次事業(yè)單位績(jī)效工資制度改革的初衷應(yīng)該有以下三條:第一,規(guī)范各事業(yè)單..hr平臺(tái)對(duì)比...
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四平家電人力資源信息化探索

...西本地最大化的家電連鎖巨頭“四平家電”簽約朗新合協(xié)南昌公司,通過(guò)朗新合協(xié)人力資源信息化平臺(tái),全面整合四平集團(tuán)內(nèi)的人力資源,開(kāi)創(chuàng)江西連鎖行業(yè)的人力資源信息化先例。四平家電創(chuàng)辦于1984年,一直堅(jiān)持做深做透家電行業(yè),歷經(jīng)24年以來(lái)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,目前在江西省擁有9家分公司、70多家家電連鎖門(mén)店和加盟店,各類營(yíng)銷(xiāo)及管理人才2000多名,是一家快速成長(zhǎng)的綜合性家電企業(yè),為省內(nèi)家電龍頭企業(yè)。在四平家電前瞻性的人力資源管理軟件的選型過(guò)程中,十分注重企業(yè)的人才培養(yǎng)..hr平臺(tái)對(duì)比...
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中國(guó)鋁業(yè)公司人力資源管理信息化

...稱“中國(guó)鋁業(yè)”)攜手宏景,借助eHR人力資源管理系統(tǒng),幫助其實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而提升企業(yè)管理效率和組織能力,走出邁向世界級(jí)的光輝足跡!中國(guó)鋁業(yè)公司是國(guó)家授權(quán)的投資管理機(jī)構(gòu)和控股公司,是國(guó)有重要骨干企業(yè),截至2008年6月底,公司資產(chǎn)總額達(dá)到3777億元。固定資產(chǎn)增值保值率、凈資產(chǎn)收益率在全國(guó)100億元資產(chǎn)以上的國(guó)有企業(yè)中一直名列前茅,是全球第二大氧化鋁和第三大電解鋁生產(chǎn)商。公司控股的中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司分別在紐約、香港、上海上市,企業(yè)信..hr平臺(tái)對(duì)比...
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茂名石化礦業(yè)有限公司人力資源管理信息化

...效率。一九五五年春,成千上萬(wàn)國(guó)內(nèi)外專家和建設(shè)者云集茂名建立了茂名石化礦業(yè)公司,歷經(jīng)了半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨,公司經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)制組建成立了現(xiàn)在的茂名石化礦業(yè)有限公司,轉(zhuǎn)制后公司產(chǎn)業(yè)推行多元化,主業(yè):油頁(yè)巖、高嶺土、碳酸鈣礦的開(kāi)采及加工;副業(yè):發(fā)電、電力工程、建材、耐火材料和林產(chǎn),更有國(guó)家特許經(jīng)營(yíng)的廢舊五金、機(jī)電、塑料的進(jìn)口及加工。公司擁有二十三平方公里的高嶺土、油頁(yè)巖礦山,其儲(chǔ)量分別達(dá)5億噸和9億噸,碳酸鈣礦山15平方公里儲(chǔ)量30億噸。茂名石化礦業(yè)有限公司作為茂名市的根..hr平臺(tái)對(duì)比...
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北京光華紡織集團(tuán)有限公司人力資源管理信息化

...公司遍布北京市重點(diǎn)城區(qū)。集團(tuán)公司資產(chǎn)總額超過(guò)十億元,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)八億元,年出口創(chuàng)匯超過(guò)三千萬(wàn)美元,年利潤(rùn)超過(guò)三千萬(wàn)元。2009年,集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類繁多,集團(tuán)人力資源部門(mén)面臨諸多問(wèn)題:如組織層次復(fù)雜,管理幅度更多,人員信息分散,數(shù)據(jù)不集中等。集團(tuán)處在不斷的發(fā)展變化中,人力資源管理不能處于靜止?fàn)顟B(tài),不能有信息孤島,集團(tuán)總部需要可以隨時(shí)了解到下面分子公司的人力資源狀況,因此集團(tuán)管理層意識(shí)到,eHR系統(tǒng),需立即上馬。通過(guò)不斷溝通,光華紡織集團(tuán)人力資..hr平臺(tái)對(duì)比...
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解答人力資源服務(wù)管理信息系統(tǒng)成功選型因素

...,人力資源管理系統(tǒng)排行榜,好用的人力資源管理系統(tǒng)...可見(jiàn)大家對(duì)于這個(gè)問(wèn)題都非常關(guān)心,無(wú)奈市面上的產(chǎn)品太多,質(zhì)量又良莠不齊,稍不小心就容易挑花了眼。 看一個(gè)廠商是否專業(yè),主要要看以下幾點(diǎn):        1.供應(yīng)商提供的人力資源管理系統(tǒng)是否成熟?  幾乎每一家供應(yīng)商都號(hào)稱自己的產(chǎn)品是成熟專業(yè)的,但是事實(shí)是否真的如此呢?其實(shí)要辨別的方式挺多的,比如看這家公司的資質(zhì),行業(yè)口碑,歷史榮譽(yù)等,..hr平臺(tái)對(duì)比...
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人力資源管理系統(tǒng)選型及作用

...來(lái)理解人力資源管理,即:1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理,就是根據(jù)人力和物力及其變化,對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào),使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合  more...企業(yè)使用HR人力資源管理系統(tǒng)的作用人力資源管理系統(tǒng)是建立在先進(jìn)的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資源管理模式,通過(guò)集中式的信息庫(kù)、自動(dòng)處理信息、員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享,達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過(guò)與企..hr平臺(tái)對(duì)比...
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網(wǎng)絡(luò)安全公司人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用

...提供關(guān)鍵信息保護(hù)。其中國(guó)公司于2007年在北京成立,由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,目前大中國(guó)區(qū)已有員工近300人。員工人數(shù)的增多意味著人力資源部門(mén)管理任務(wù)的加重,尤其突顯的是員工休假和加班的安排與統(tǒng)計(jì),工作量之大難以想象。在考勤方面,韋伯森斯有正常班制也有倒班制;在休假方面,公司不僅對(duì)不同性質(zhì)雇員的休假制度有不同規(guī)定,而且假期也分為國(guó)家法定和公司福利假期;等等?傊,其考勤、休假及加班的管理工作非常復(fù)雜,光靠HR手工統(tǒng)計(jì)難以實(shí)現(xiàn)效率性與準(zhǔn)確性。為了完善考勤管理現(xiàn)狀,韋..hr平臺(tái)對(duì)比...
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大數(shù)據(jù)+人力資源=?

...人力資源對(duì)于企業(yè)的價(jià)值極大提升,HRD更加接近核心決策層,中基層HR人員開(kāi)始成為企業(yè)內(nèi)部的專家,人力資源領(lǐng)域高喊多年的“成為業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略合作伙伴”終于在大數(shù)據(jù)時(shí)代得以實(shí)現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)的支持下,人力資源部門(mén)在高價(jià)值的工作方面,包括人才選拔、任命、激勵(lì)等,表現(xiàn)會(huì)越來(lái)越好,人力資源部門(mén)開(kāi)始有更多機(jī)會(huì)成為業(yè)務(wù)部門(mén)不可或缺的合作伙伴,CEO也將越來(lái)越多求助人力資源部門(mén)作為戰(zhàn)略達(dá)成的主要支撐部門(mén)。     第三,人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生巨變..hr平臺(tái)對(duì)比...
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人力管理軟件-真正的人性化管理

...針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部員工的精細(xì)化管理,但另一方面,如果企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用方向和處理方式?jīng)]有清晰的認(rèn)識(shí)和理解,那么這些靜態(tài)的數(shù)據(jù)價(jià)值并不能被激活,甚至還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)信息干擾——并不是所有的企業(yè)都可以如同谷歌一樣建立自己的員工實(shí)驗(yàn)室,而且從某種程度上來(lái)說(shuō),這甚至沒(méi)有必要。正如谷歌的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Hal Varian 所說(shuō),數(shù)據(jù)是廣泛可用的,所缺乏的是從中提取出知識(shí)的能力。對(duì)于想要進(jìn)行大數(shù)據(jù)應(yīng)用的企業(yè)而言,首要問(wèn)題則是用什么樣的邏輯來(lái)構(gòu)建內(nèi)部組織行為的數(shù)據(jù)庫(kù)。以IBM..hr平臺(tái)對(duì)比...
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