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HR人力資源管理系統(tǒng)

     
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上線人力管理系統(tǒng)后,如何判斷是否有效果?

...統(tǒng),但是由于人力管理系統(tǒng)對(duì)集團(tuán)企業(yè)的幫助變化不是立馬就能顯現(xiàn)出來(lái)的,因此很多企業(yè)都有疑惑,我實(shí)施的人力管理系統(tǒng)到底有沒(méi)有作用,有沒(méi)有效果?今天偉創(chuàng)軟件就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下,企業(yè)如何判斷上線人力管理系統(tǒng)后,是否起到了效果。是否為企業(yè)人力資源發(fā)展提供支持?智能化的人力管理系統(tǒng)為企業(yè)高層管理者的決策輸出準(zhǔn)確、及時(shí)的內(nèi)部人力資源信息。通過(guò)人力管理系統(tǒng)對(duì)這些人力資源信息進(jìn)行深入的分析,把控企業(yè)人力資源管理的規(guī)律,對(duì)高層管理人員的戰(zhàn)略決策提供更多的數(shù)據(jù)支持能否及時(shí)提供準(zhǔn)確..人力平臺(tái)試用...
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人力資源管理軟件給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

...人才招聘計(jì)劃。而且,如果人力資源管理軟件系統(tǒng)能夠與相關(guān)招聘網(wǎng)站連接起來(lái)的話,就可以直接在線篩選簡(jiǎn)歷,經(jīng)過(guò)評(píng)估之后,如有合格的簡(jiǎn)歷,則可以直接給應(yīng)聘者發(fā)送郵件(面試通知)。如此一來(lái),HR在招聘人才的時(shí)候不但準(zhǔn)確度提高了,連工作效率也提高了。人力資源管理軟件給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值:績(jī)效管理人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,但同時(shí),“人”也是最難管理的。因?yàn),人有自己的思想,有脾氣,也有惰性,很多企業(yè)管理者因此而煩惱不已。后來(lái),在企業(yè)管理中就出現(xiàn)了“績(jī)效管理”。但是,新的問(wèn)題..人力平臺(tái)試用...
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人力資源管理軟件對(duì)員工的作用

...定期或不定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。然而,對(duì)于不同部門(mén)、崗位的員工,培訓(xùn)內(nèi)容也有很大的差別。為此,企業(yè)HR需要準(zhǔn)備很多不同的培訓(xùn)資料。如果用傳統(tǒng)的管理方式,這么多資料肯定是不好管理,或丟或亂。如果使用人力資源管理軟件就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題了。人力資源管理軟件可以根據(jù)每個(gè)員工的崗位和工作性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi),然后針對(duì)各崗位員工準(zhǔn)備不同的培訓(xùn)資料,并將這些資料發(fā)到人力資源管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)里,讓員工隨時(shí)隨地都可以參考和查閱自己所需要的培訓(xùn)資料。同時(shí),人力資源管理軟件系統(tǒng)內(nèi)部還設(shè)..人力平臺(tái)試用...
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中外人力資源管理系統(tǒng)差異分析

...源管理的重要性被提到了空前的高度,在頻頻聘請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行管理咨詢的同時(shí),還寄希望于通過(guò)引進(jìn)一套優(yōu)秀的人力資源管理系統(tǒng)軟件來(lái)提升管理,一些企業(yè)的高層到國(guó)外考察后,感覺(jué)到與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的差距,試圖通過(guò)引進(jìn)這些企業(yè)正在應(yīng)用的軟件來(lái)迅速提升管理,但真正實(shí)踐起來(lái),卻屢遭挫折。 1、深層次的文化差異 西方發(fā)達(dá)國(guó)家 “法制”重于“人治”,當(dāng)一個(gè)人經(jīng)過(guò)考核,被確定為“不能勝任工作”后,很自然的就會(huì)“走人”,無(wú)論老板和員工都會(huì)認(rèn)為是非常正常的事情,但是在..人力平臺(tái)試用...
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人力資源管理信息化過(guò)程分析

...巨大的變化,今天可能采用的是“薪點(diǎn)工資制”,明天可能就要改為“崗變薪變”工資;今天采用的是360度考核,明天可能就改為了KPI考核。處于摸索中的人力資源管理隨時(shí)都可能發(fā)生這樣那樣的變革,這就對(duì)人力資源管理軟件提出了巨大的挑戰(zhàn),軟件如果不能夠隨著變革而自行適應(yīng),那么,這個(gè)軟件就沒(méi)有生命力。而這一點(diǎn),對(duì)于自行開(kāi)發(fā)的軟件是很難做到的。 追求一步到位,造成停滯不前 一些單位在進(jìn)行人力資源管理信息化的過(guò)程中常常有這樣一種情況,該單位根據(jù)管理需要決定要搞人力資源管理信..人力平臺(tái)試用...
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人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的作用

...管理利潤(rùn)借助人力資源管理軟件,企業(yè)可以明晰多級(jí)組織結(jié)構(gòu)圖,實(shí)現(xiàn)了各級(jí)管理者全面掌握所屬員工各類(lèi)信息,實(shí)施有效、及時(shí)控制的需要;趯(duì)單位人員規(guī)模和各序列用工總量?jī)蓚(gè)途徑的主動(dòng)節(jié)流,對(duì)員工進(jìn)行精細(xì)化信息管理,控制員工規(guī)模,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有員工人均產(chǎn)出能力,簡(jiǎn)化不必要的中間層管理,節(jié)省了管理開(kāi)支。人力資源管理系統(tǒng)提升工作效率這個(gè)是人力資源管理系統(tǒng)于企業(yè)最明顯的一個(gè)功能了。HR系統(tǒng)會(huì)提供各種功能來(lái)滿足企業(yè)對(duì)人力資源自動(dòng)化管理的即時(shí)使用需求,例如電子招聘、員工信..人力平臺(tái)試用...
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人力管理系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)進(jìn)行人力梯隊(duì)搭建?

...源規(guī)劃公司戰(zhàn)略只是確定目標(biāo),還需要通過(guò)人力管理系統(tǒng)來(lái)制定戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃,確定未來(lái)人才的需求數(shù)量和質(zhì)量。2、人才盤(pán)點(diǎn)找出需求和現(xiàn)狀(如人才的樹(shù)熟練和質(zhì)量)之間的差距,人力管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能力,可以簡(jiǎn)化和精準(zhǔn)這個(gè)過(guò)程。3、明確崗位需求人才的能力素質(zhì)的提升是人才梯隊(duì)的保障,只有建立起每個(gè)崗位的勝任力標(biāo)準(zhǔn)才能明確各崗位需要什么樣的能力,才能使人才培養(yǎng)更加具有針對(duì)性、可行性。人力管理系統(tǒng)內(nèi)可以針對(duì)各個(gè)崗位所要達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)和能力,建立一套崗位勝任模型和標(biāo)準(zhǔn)..人力平臺(tái)試用...
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人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展應(yīng)用

...息技術(shù)早已進(jìn)入了實(shí)用階段,而知名企業(yè)卻用手工制作來(lái)測(cè)算和派發(fā)薪酬,既費(fèi)時(shí)間又非常容易疏忽大意,以便處理這一分歧,第一代人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)時(shí)而生。那時(shí)候因技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)和要求限定,系統(tǒng)既不包含非會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容,也不包含薪酬的歷史時(shí)間信息內(nèi)容。第二代人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于二十世紀(jì)七十年代末。電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為人力資源管理系統(tǒng)的分階段發(fā)展趨勢(shì)出示了將會(huì)。第二代人力資源管理系統(tǒng)大部分解決了第一代系統(tǒng)的關(guān)鍵缺點(diǎn),但無(wú)法考慮到人力資源的要求和核心理念。二十世紀(jì)九十年..人力平臺(tái)試用...
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人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施條件

...有平穩(wěn)的人力資源管理系統(tǒng);2、保證充裕的資產(chǎn)適用;3、公司人力資源管理工作人員應(yīng)具有非常的業(yè)務(wù)流程水平與專(zhuān)業(yè)技能;4、全體人員的關(guān)心和適用。(二)應(yīng)采用的對(duì)策。人力資源管理系統(tǒng)的執(zhí)行,就是說(shuō)要根據(jù)系統(tǒng)的基本建設(shè),對(duì)人力資源管理工作流程開(kāi)展整理和提升,運(yùn)用全方位、系統(tǒng)、精確、即時(shí)的數(shù)據(jù)信息支撐點(diǎn)以及剖析作用,保持人力資源提升配備,充分發(fā)揮人力資源第一生產(chǎn)力的功效。針對(duì)執(zhí)行ERP全過(guò)程中存有的人力資源管理難題,公司務(wù)必要有充足的了解,創(chuàng)建一套切實(shí)可行的人力資源..人力平臺(tái)試用...
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人力資源管理系統(tǒng)的選型誤區(qū)

...間,各級(jí)人力資源部門(mén)都開(kāi)始了本單位的人力資源管理系統(tǒng),這無(wú)形中為人力資源管理軟件的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間。然而,隨著越來(lái)越多HR廠商的出現(xiàn),使廣大用戶有了更大選擇面的同時(shí),用戶在系統(tǒng)選型時(shí)也越來(lái)越感覺(jué)到如履薄冰,更有一些人力資源管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以失敗告終,挫傷了人們的積極性。脫離國(guó)情,貪大求洋目前一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè),在經(jīng)歷了重組改革之后,人力資源管理的重要性被提到了空前的高度,在頻頻聘請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行管理咨詢的同時(shí),還寄希望于通過(guò)引進(jìn)一套優(yōu)秀的人力..人力平臺(tái)試用...
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