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ERP管理系統(tǒng)

     
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免費(fèi)ERP軟件之殤

...不再贅述。好聽(tīng)的說(shuō),是為人民服務(wù)!簡(jiǎn)單說(shuō):免費(fèi)是為了讓更多的人使用ERP,而更多的人使用ERP,有助于整個(gè)制造行業(yè)的信息化水平提高,也有助于我們獲得潛在的服務(wù)收益,例如培訓(xùn)等。 2、軟件的質(zhì)量如何?由于最先發(fā)布的是英文版,很多朋友對(duì)英文以及專(zhuān)業(yè)的詞匯并不熟悉,對(duì)軟件的模塊、功能和質(zhì)量了解不夠深入和全面,對(duì)軟件的質(zhì)量有一定的疑惑。這里,我想引用一位非要到我們公司參觀并請(qǐng)我們吃飯的一個(gè)用戶(hù)的話:“你們的軟件質(zhì)量一定很高!否則不敢免費(fèi)”。他說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),質(zhì)量低劣的..ERP資源計(jì)劃軟件...
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ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

...存貨賬戶(hù)。從而在采購(gòu)付款循環(huán)中實(shí)現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。(二)生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)取原材料,此時(shí),存貨減少,而生產(chǎn)成本增加。通過(guò)ERP的會(huì)計(jì)界面生成會(huì)計(jì)憑證,過(guò)入總賬,更新相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目數(shù)據(jù)。加工完成,生產(chǎn)出可以向客戶(hù)銷(xiāo)售的產(chǎn)品并入庫(kù),通過(guò)ERP的會(huì)計(jì)界面,聲稱(chēng)會(huì)計(jì)憑證,過(guò)入總賬,減少總賬模塊中生產(chǎn)成本賬戶(hù)的金額,增加存貨賬戶(hù)的金額,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一。(三)銷(xiāo)售和收款循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一銷(xiāo)售部門(mén)..ERP資源計(jì)劃軟件...
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判斷ERP實(shí)施的10個(gè)要點(diǎn)

...模塊負(fù)責(zé)人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。5、各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓(xùn)完成。6、系統(tǒng)能正確運(yùn)行,運(yùn)行邏輯準(zhǔn)確。7、系統(tǒng)中所有單據(jù)、報(bào)表運(yùn)行準(zhǔn)確。8、完全停止手工帳,可以用新系統(tǒng)來(lái)支持業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。9、相比不上系統(tǒng),業(yè)務(wù)運(yùn)行效率大幅提升。10、不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷,但不嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。..ERP資源計(jì)劃軟件...
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企業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型的依據(jù)

...剖析自己企業(yè),掌握自己企業(yè)的需要、信息化的目標(biāo)、自身的特點(diǎn)外,還要完全了解ERP供應(yīng)商。ERP軟件公司的實(shí)力:每一個(gè)企業(yè)都希望選擇商譽(yù)卓著、經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的ERP管理系統(tǒng)軟件公司;同時(shí)希望選擇研發(fā)能力強(qiáng)的公司。第一,ERP系統(tǒng)的選型相當(dāng)復(fù)雜困難,選一家商譽(yù)卓著的公司,對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)比較安心;第二,設(shè)立軟件公司的進(jìn)人障礙很低,但是軟件公司要能長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的障礙卻很高,選一家經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好的公司,才不會(huì)有朝一日成為計(jì)算機(jī)孤兒;第三,軟件及服務(wù)都是無(wú)形商品,賣(mài)東西..ERP資源計(jì)劃軟件...
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ERP與CRM的區(qū)別

...者在關(guān)注對(duì)象上有所區(qū)別,與企業(yè)級(jí)的內(nèi)部資源計(jì)劃ERP相比,CRM更多的是關(guān)注市場(chǎng)與客戶(hù)。所以CRM的作用主要在與客戶(hù)直接接觸的部門(mén),主要針對(duì)的是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)部門(mén),包括管理整個(gè)客戶(hù)生命周期的各個(gè)階段,為企業(yè)提供對(duì)客戶(hù)及所購(gòu)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤、服務(wù)等信息化手段和功能。也就是說(shuō),如果ERP是企業(yè)級(jí)的全面管理應(yīng)用,CRM就是ERP的最前端,它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范圍。從應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)角度看,大部分CRM業(yè)務(wù)流程相對(duì)比較靈活,而ERP主要..ERP資源計(jì)劃軟件...
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淺談ERP管理系統(tǒng)與CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)之間的關(guān)系

...、服務(wù)和支持等項(xiàng)管理和商業(yè)智能等。不過(guò),ERP與CRM之間存在著相互支持和依賴(lài)的關(guān)系。首先,ERP管理系統(tǒng)為CRM中的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供了豐富的數(shù)據(jù);而CRM的分析結(jié)果和對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)測(cè)又給ERP系統(tǒng)提供了決策數(shù)據(jù);CRM是從改善客戶(hù)關(guān)系的角度,而ERP系統(tǒng)是從優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程的角度來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)。其次,CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)側(cè)重于管理企業(yè)的客戶(hù),它們是企業(yè)最重要的資源;ERP作為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),也必須對(duì)企業(yè)的客戶(hù)進(jìn)行較全面的管理,這點(diǎn)在ERP的分銷(xiāo)系統(tǒng)..ERP資源計(jì)劃軟件...
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企業(yè)ERP與CRM融合需要集成的內(nèi)容

...的員工(作為系統(tǒng)的操作者、執(zhí)行者、決策者等)的基本情況和工作安排情況。但ERP系統(tǒng)中對(duì)人力資源有一個(gè)全面的管理。(5)營(yíng)銷(xiāo)管理。ERP的營(yíng)銷(xiāo)主要是簡(jiǎn)單地提供一些市場(chǎng)資料和營(yíng)銷(xiāo)資料相對(duì)來(lái)講比較簡(jiǎn)單。而CRM則提供了相當(dāng)完善的營(yíng)銷(xiāo)管理功能,特別是強(qiáng)調(diào)一對(duì)的營(yíng)銷(xiāo)思想。(6)銷(xiāo)售管理。CRM系統(tǒng)在銷(xiāo)售管理方面強(qiáng)調(diào)的是過(guò)程,講究機(jī)會(huì)、時(shí)間和聯(lián)系人等項(xiàng)管理;而ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是結(jié)果,講究銷(xiāo)售的計(jì)劃和成績(jī)等;兩者互為因果關(guān)系。(7)客戶(hù)服務(wù)和支持。ERP系統(tǒng)只提供了簡(jiǎn)單..ERP資源計(jì)劃軟件...
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ERP車(chē)間管理事項(xiàng)

...問(wèn)題。當(dāng)前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過(guò)渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問(wèn)題,正是引進(jìn)ERP系統(tǒng)的主要目的。因此,企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)ERP軟件之前,必須對(duì)自身的管理進(jìn)行診斷和冷靜的思考。在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,做好企業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃,在規(guī)劃中確定管理信息系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo),系統(tǒng)涉及的范圍,要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,系統(tǒng)建設(shè)的階段劃分和進(jìn)度要求,并對(duì)企業(yè)在現(xiàn)行條件下可投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行可行性分析。 在此基礎(chǔ)上..ERP資源計(jì)劃軟件...
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在線ERP軟件與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系

...件。 它將包含客戶(hù)/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶(hù)接口,應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。它將企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存和其它業(yè)務(wù)功能整合到一個(gè)信息管理平臺(tái)上,從而實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)運(yùn)行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、管理改善持續(xù)化。   舉例說(shuō)明,一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)某一樣產(chǎn)品時(shí)需要的原材料有很多,不同車(chē)間所使用的原材料有所不同又有些相同。各個(gè)車(chē)間工廠使用不同原材料,當(dāng)然這其中不乏相同的原料,傳統(tǒng)模式下,采購(gòu)部門(mén)的人員可能需要人工統(tǒng)計(jì)或者計(jì)算。使用在線E..ERP資源計(jì)劃軟件...
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中國(guó)ERP實(shí)施總結(jié)

...”均在世界市場(chǎng)占有份額中名列第一,制造業(yè)作為我國(guó)工業(yè)的主體,占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲,粗放的管理方式給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國(guó)制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面,隨著中國(guó)市場(chǎng)的逐漸成熟,市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)產(chǎn)品的客戶(hù)定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求,面向庫(kù)存的制造模式逐漸向面向訂單制造,面向訂單研發(fā)模型轉(zhuǎn)換,這也要求企業(yè)內(nèi)部必須具備核心系統(tǒng)以打通內(nèi)外部各部門(mén)之間的信息壁壘,..ERP資源計(jì)劃軟件...
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OA  ERP  CRM  進(jìn)銷(xiāo)存  知識(shí)  人事  自動(dòng)化  流程  工程項(xiàng)目  成本  協(xié)同  項(xiàng)目  檔案  移動(dòng)  移動(dòng)平臺(tái)  合同  電子檔案  設(shè)備  銷(xiāo)售CRM  客戶(hù)關(guān)系  項(xiàng)目  知識(shí)庫(kù)  人事  ERP  無(wú)紙化 
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