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ERP管理系統(tǒng)

     
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電商ERP系統(tǒng)選型

...查詢軟件或者一個刊登工具。 這其中潛在的包含了選擇時的指導思想。當賣家需要的只是一個簡單的打單工具,那么可以直接繞開具備完善管理功能的ERP系統(tǒng);而當你的愿景需求是找到一款強大適用的ERP來管理自己的整個生意時,就需要一類完善的ERP系統(tǒng)。  之所以要區(qū)分開來,原因在于,完善的ERP系統(tǒng)可以帶來精簡高效的管理效果,但ERP系統(tǒng)想要達到預期的管理效果,需要進行必要的基礎數(shù)據(jù)整理與設置。僅僅需要一個簡單打單工具的賣家,往往缺乏相關的基礎數(shù)據(jù),也缺乏整..在線erp軟件選型...
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詳解MES與ERP

...對生產物料的管理非常細致,不同于庫存和BOM-MRP模塊對物料的要求。用戶會發(fā)現(xiàn)MES系統(tǒng)所需要的很多生產中間品是ERP系統(tǒng)中以前從來沒有出現(xiàn)過的,因此在MES系統(tǒng)中維護物料也是有必要的。而其中有些物料如辦公用品也是MES系統(tǒng)所不需要的。這要求MES系統(tǒng)有對ERP中物料進行篩選和假如新物料的功能。   MES系統(tǒng)對此的解決辦法是首先把所有ERP物料都引入到MES系統(tǒng)的一個標準物料表中,用戶還可以直接把所需的物料加入此表,再通過對這些物料進行選擇,把生產所..在線erp軟件選型...
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ERP財務管理和傳統(tǒng)會計比較

...一種財務管理工具的設計思想,ERP更強調企業(yè)的事前控制。 傳統(tǒng)財務會計     傳統(tǒng)財務會計流程概念     財務會計流程是指財務會計部門為實現(xiàn)財務會計目標而進行的一系列活動。財務會計流程包含數(shù)據(jù)的采集、加工、存儲和輸出四大過程,它是連接業(yè)務流程和管理流程的橋梁。因此財務會計流程的設計思想、數(shù)據(jù)的采集方法效率、加工的正確性和有效性,將會直接影響到企業(yè)管理活動的質量和效率。  &n..在線erp軟件選型...
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關于ERP上線的建議

...問題得不到及時有效的解決,不只影響了實施的進度,往往還會讓實施效果大打折扣。要知道,沒有企業(yè)管理者的鼎力支持和理解,企業(yè)的ERP之路必將寸步難行。因此,項目實施人員必須通過會議、培訓、會談等多種方式,反復向企業(yè)管理者灌輸正確的實施方法,讓企業(yè)領導真正了解ERP的作用和理念,也讓企業(yè)真正從項目實施中取得收益! 《⑵髽I(yè)才是ERP項目實施的主體 ERP項目實施不是簡單的企業(yè)買單請實施顧問工作,不僅僅是買到一個軟件工具,錄入一堆不知所謂的數(shù)據(jù),而是企業(yè)要通過..在線erp軟件選型...
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企業(yè)中實施ERP系統(tǒng)與內控管理

...責任等。   2、風險評估  風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經營活動中與實現(xiàn)內部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。   3、控制活動  控制活動是企業(yè)根據(jù)風險評估結果,采用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內。   4、信息與溝通  信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息,確保信息在企業(yè)內部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。   5、內部監(jiān)督  內部監(jiān)督是企業(yè)對內部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,包括日常監(jiān)督檢查和專項..在線erp軟件選型...
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Oracle現(xiàn)代ERP云:基于云的方式來構建ERP

...路”戰(zhàn)略,會帶動很多企業(yè)從國內走向全球,這也是成長。所謂企業(yè)的成長是指業(yè)務規(guī)模、管理跨度,指的是從本地到全球化,這都是成長。 而成長會給企業(yè)內部帶來比較復雜的管理訴求,比如說一個客戶,五年之前主要的市場只是在國內,在國內生產賣給國內,管理沒有那么復雜。但是今天這家企業(yè)有很多產品出口到國外,在國外要建十幾個辦事處、銷售機構,面臨的問題是如何把控全球的銷售網,保證全球財務管理的透明度,就會面臨更高更復雜的管理要求。 抉擇。當很多企業(yè)壯大復雜到一定程度開始著..在線erp軟件選型...
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企業(yè)ERP如何遷移上云,變革速度決定發(fā)展路徑

...,其集成的一體化系統(tǒng)在為定義各項業(yè)務及其相互關系提供便利的同時,也使得管理更為成熟;我們“恨它”則是由于企業(yè)太過專注于如何利用ERP來整合資源、實現(xiàn)高效運營,從而相對忽視了對創(chuàng)新領域的探索,造成企業(yè)缺乏敏捷性,以致于難以適應云技術的迅猛發(fā)展和數(shù)字變革帶來的改變,喪失創(chuàng)新潛力和競爭力。 那么,我們是堅持現(xiàn)有發(fā)展模式,僅在已有的ERP系統(tǒng)上通過添加擴展程序來實現(xiàn)漸進式創(chuàng)新?還是轉身融入數(shù)字化世界,剝離繁雜的傳統(tǒng)模式束縛來重新規(guī)劃核心運營?諸如此類的重大抉擇無..在線erp軟件選型...
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ERP與CRM兩大管理軟件融合成為趨勢 內嵌CRM功能受青睞

...ERP作為企業(yè)資源計劃系統(tǒng),必須保證企業(yè)的物質、資金、人力、信息等資源圍繞客戶資源進行配置;與此同時,CRM與客戶戰(zhàn)略帶動企業(yè)整體組織和業(yè)務流程的優(yōu)化,ERP必須遵循此戰(zhàn)略對自身的生產制造、物流管理、財務和人力資源管理流程進行改造和更新。  雖然,ERP、CRM在管理理念、側重點、目標都各不相同,但在實際上他們二者存在著相互支持和相互依賴的關系。一方面,CRM利用強大的數(shù)據(jù)獲取能力和分析能力來收集客戶的信息并分析和挖掘出客戶潛在的需求。..在線erp軟件選型...
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ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)原材料的管理

...度和總資產的周轉率,最終提高企業(yè)的效益。對原材料管理的重視程度直接影響企業(yè)的整體管理水平,也關系到企業(yè)的發(fā)展方向和生存狀況。為了降低企業(yè)的原材料成本,提升核心競爭力,國際化的大型企業(yè)已經逐步將加強原材料管理提到日程上來。 從現(xiàn)代管理學的角度講,“管理的核心在經營,經營的核心在決策!逼髽I(yè)對原材料管理的要求,也代表企業(yè)現(xiàn)代化管理的能力。 原材料管理遇上的問題很多制造企業(yè),在成本核算過程中,由于錯綜復雜的原因存在著原材料“以領帶耗”的現(xiàn)象,“以領帶耗”即生..在線erp軟件選型...
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ERP選型分歧

...   Claus Minet:用戶的需求都很獨特,這源于他們都有各自不同的業(yè)務痛點,用戶尋求IT幫助的最終目的也是為了解決這些業(yè)務痛點。不過,用戶關心的是ERP方案提供商能否解決它的業(yè)務痛點,而不管是流程驅動還是需求驅動。當用戶明確了自己的業(yè)務痛點,ERP方案提供商的幫助才有意義。     不少ERP案例被分析師認為不是那么成功,而三分之二的ERP項目未能達到原先的目標,其原因不僅在于項目實施環(huán)節(jié)出了問題..在線erp軟件選型...
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