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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施，服裝業(yè)erp選型...裝產(chǎn)品品牌以及服裝企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而促使信息化的開展是否能趕得上時(shí)代的步伐，成了服裝企業(yè)成敗的重要 more...服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施難點(diǎn)那么，服裝企業(yè)該如何借助ERP促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展？首先要選擇一款適合自己的ERP軟件，同時(shí)把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。服裝企業(yè)在ERP實(shí)施中，最為煩惱與無(wú)能為力的幾個(gè)難點(diǎn)： ①料編碼和管理。服裝行業(yè)的主要原料是面料、里襯、輔料等，涉及到布料的多要求以質(zhì)地、顏色、批..進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP體檢：了解系統(tǒng)成熟度與健康情況...業(yè)務(wù)連續(xù)性和嚴(yán)重故障都是重要問(wèn)題，不可兒戲。而除此之外，還有五個(gè)因素可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更大的危害，且發(fā)生的頻率更高，因此在進(jìn)行ERP體檢時(shí)，需要同等關(guān)注： 1)系統(tǒng)與硬件健康 2)供應(yīng)商支持 3)IT員工的系統(tǒng)支持能力 4)安全性 5)政府法規(guī) 五個(gè)因素推動(dòng)改進(jìn) 除了價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)外，若您想考慮新的ERP系統(tǒng)，或升級(jí)系統(tǒng)，則還需要在ERP健康檢查中納入其他五個(gè)因素： 1.性能與功能——您的行業(yè)適合哪些ERP產(chǎn)品？哪些關(guān)鍵功能與性能是保持高效率、提高..進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 論ERP的能人們...主義后，就再也聽不進(jìn)不同的聲音了。 我曾經(jīng)有個(gè)客戶，企業(yè)花重金從其他企業(yè)挖來(lái)一個(gè)財(cái)務(wù)管理總監(jiān)。企業(yè)對(duì)其非常的尊重，企業(yè)任何的決策，都要向其請(qǐng)教。甚至，連總經(jīng)理在企業(yè)的公開場(chǎng)合，都稱之為老師。所以，這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司里，也難免財(cái)大氣粗，聽不進(jìn)一句反對(duì)的話。又因?yàn)槠湓鹊钠髽I(yè)，實(shí)施過(guò)ERP項(xiàng)目，所以，當(dāng)我的客戶要實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)，這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)理所當(dāng)然就當(dāng)了ERP項(xiàng)目的復(fù)雜人。但是，我們都知道，ERP項(xiàng)目跟財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目不同，對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP項(xiàng)目的重..進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 為什么大型企業(yè)應(yīng)該使用開源ERP...業(yè)使用開源的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，主要原因在于它們更便宜，更容易定制。很多情況下，當(dāng)你在為一個(gè)大企業(yè)實(shí)施一個(gè)開源 ERP 系統(tǒng)的時(shí)候，要在核心系統(tǒng)之外創(chuàng)建一個(gè)新的接口外殼，來(lái)滿足公司組織的業(yè)務(wù)需求和陣容。 至少可以說(shuō)，商業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)存接口是定制的，升級(jí)起來(lái)非常困難。采用開源 ERP 的另一個(gè)原因是因?yàn)槟阃耆梢該碛羞@個(gè)系統(tǒng)和他所有的源代碼內(nèi)容，對(duì)供應(yīng)商沒(méi)有鎖定或依賴，并且你可以自己決定如何實(shí)施該軟件。你可以自己做，也可以租用提供商。進(jìn)一步講，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的..進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 工業(yè)大數(shù)據(jù)與ERP實(shí)施...、產(chǎn)品等方面的數(shù)據(jù)，多由傳感器、設(shè)備儀器儀表進(jìn)行采集產(chǎn)生。外部數(shù)據(jù)是指來(lái)源于工廠外部的數(shù)據(jù)，主要包括來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)、環(huán)境、客戶、政府、供應(yīng)鏈等外部環(huán)境的信息和數(shù)據(jù)。 工業(yè)大數(shù)據(jù)具有五大特征：一是數(shù)據(jù)體量大，主要表現(xiàn)在隨著設(shè)備數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的涌入，工業(yè)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量將達(dá)到EB 級(jí)別；二是數(shù)據(jù)分布廣泛，分布于機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品、管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)等；三是結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化等不同類型；四是數(shù)據(jù)速度需求多樣化，有要求實(shí)時(shí)、半實(shí)時(shí)和離線3 種，..進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP系統(tǒng)實(shí)施分析，ERP系統(tǒng)如何實(shí)施...用戶所期盼的，然而往往事與愿違。究其根源，還是軟件系統(tǒng)本身的問(wèn)題較多。下面，我們就來(lái)看看如何找到ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率低的病根。ERP的市場(chǎng)需求：喧囂過(guò)后回歸理性從引入到快速增長(zhǎng)，到泡沫形成與破裂，再到緩速滲透，在ERP二十多年的發(fā)展歷史中，盡管廠商一度追捧、企業(yè)爭(zhēng)相上線，但是長(zhǎng)期低迷的成功率卻讓越來(lái)越多的人失去了信心，鼓搗著“不上ERP等死，上ERP找死”。關(guān)于國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP實(shí)施成功率，業(yè)內(nèi)流傳著多個(gè)版本，有人表示大約不到10%，也有表示不到30%，最高的..進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 避免ERP失敗的關(guān)鍵點(diǎn)...分更大。對(duì)這些目的不單純的企業(yè)而言，ERP的投資失誤幾乎是必然的，動(dòng)機(jī)決定結(jié)果，這是ERP失敗的第一個(gè)原因。只有那些務(wù)實(shí)進(jìn)取型的企業(yè)，他們具有一定的管理水平，也具有務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，在產(chǎn)品選擇上特別關(guān)注自己的管理瓶頸，才具備了實(shí)施ERP成功的基礎(chǔ)條件。 2.管理基礎(chǔ)薄弱 人員素質(zhì)低下 ERP產(chǎn) more...企業(yè)如何評(píng)判ERP的成功與失�。恳唬缍ā癊RP系統(tǒng)”、“成功”、“失敗”的概念界定“ERP系統(tǒng)”。..進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 服裝業(yè)erp選型，服裝業(yè)crm功能...了這一系統(tǒng)。按照他的設(shè)想，這種被企業(yè)寵愛(ài)的信息化管理模式，將使得他的公司在管理上邁向一個(gè)新臺(tái)階，變得更為高效和規(guī)范化。而結(jié)果完全出乎他的意料，ERP系統(tǒng)不僅沒(méi)有給他的管理帶來(lái)幫助，反而使一些優(yōu)秀的員工因?yàn)闊o(wú)所適從而離開了公司。何找到與企業(yè)自身門當(dāng)戶對(duì)的ERP項(xiàng)目？小編就服裝產(chǎn)業(yè)自身特殊點(diǎn)和ERP本土化問(wèn)題，談?wù)勔恍┳约旱目捶āＩ螮RP時(shí)要看到服裝業(yè)的特殊點(diǎn) more...服裝業(yè)erp選型建議目前我們采訪的大量服裝行業(yè)客戶一直在咨詢關(guān)于..進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP開發(fā)：滿足用戶需求個(gè)性化是關(guān)鍵...戶個(gè)性化需求的“隨需定制”ERP之路，也愈來(lái)愈成為ERP廠商的共識(shí)。 ERP項(xiàng)目實(shí)施仍存瓶頸ERP不僅僅是一套軟件，更為重要的是它應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體解決方案。不同行業(yè)的管理模式不同，其整體解決方案也不盡相同。事實(shí)上，在我國(guó)ERP實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目失敗的案例，在大多數(shù)企業(yè)中，投入大量人力物力財(cái)力的ERP卻并沒(méi)有帶來(lái)如期的效益。在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中總是存在著各種問(wèn)題。 大多數(shù)企業(yè)在開展ERP項(xiàng)目時(shí)并沒(méi)有一個(gè)明確的需求，..進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)“管理思想”落地...選擇符合企業(yè)管理模式和管理特點(diǎn)的ERP軟件。 ERP系統(tǒng)建設(shè)比較常見的兩種方式：選擇ERP軟件產(chǎn)品和定制化開發(fā)。 對(duì)于既有的ERP軟件產(chǎn)品(或行業(yè)解決方案)，一般都會(huì)融合了相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件實(shí)現(xiàn)中去(即通過(guò)表單、流程、報(bào)表、算法、模型等要素展現(xiàn)出行業(yè)通用或標(biāo)桿企業(yè)的管理運(yùn)作模式)。如果企業(yè)與成功案例企業(yè)的管理模式相雷同，或者愿意將ERP成功案例作為標(biāo)桿，并下決心改變企業(yè)自身的管理模式，那么選擇既有ER..進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 |
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