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中小企業(yè)ERP資源管理計劃要合腳...從溫州的桶裝水企業(yè) 起步，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已經(jīng)遍及浙江、江蘇、山東、天津、四川、貴州、新疆等十幾個省市�！靶绿剡x擇了桶裝水行業(yè) 的信息化軟件開發(fā)，我們不斷鉆研桶裝水企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和信息化需求，并努力做深做透。”新特的經(jīng)理季武這 樣總結(jié)自家企業(yè)的成功。與傳統(tǒng)行業(yè)不同的是，桶裝水企業(yè)要直接面對大量終端客戶，標準化的ERP系統(tǒng)根本無 法滿足他們比較特殊的業(yè)務(wù)需求。這個行業(yè)比較新，企業(yè)還沒形成規(guī)模，很多大型軟件供應(yīng)商沒有開發(fā)針對性的 ERP系統(tǒng)，正給小型的軟件公..進銷存定制試用...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存定制試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP系統(tǒng)助力企業(yè)物流管理...個普遍性的具體問題。 �、黉N售問題。要ERP通過合理的利用調(diào)配和信息反饋機制，實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準確掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。 �、谏a(chǎn)管理問題。ERP通過相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”，減少生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動效率。 ③采購管理問題。ERP可以實現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集，及時把握和分析供貨商的相關(guān)信息，同時進行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關(guān)系理以及采購過程的公開公..進銷存定制試用...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存定制試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP未來的發(fā)展 BI是關(guān)鍵...趨勢： 第一，商業(yè)智能化建設(shè)加強。經(jīng)過多年運用，ERP系統(tǒng)中積累了大量行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對于企業(yè)的經(jīng)營決策和預(yù)測而言意義重大，促使ERP軟件開始涵蓋了商業(yè)智能系統(tǒng)(Business Intelligence, BI)的功能。BI通過對ERP中留存的數(shù)據(jù)進行抽取、挖掘、管理、分析等，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為對決策過程有重大意義的信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、從信息到知識、從知識到利潤的轉(zhuǎn)化。 第二，云計算不僅帶來技術(shù)上的革新，也帶來企業(yè)商業(yè)模式上的革新。云計算模..進銷存定制試用...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存定制試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP應(yīng)用失敗淺析...了解，受到來自各種渠道的對企業(yè)信息化成效的大肆渲染，誤導(dǎo)他們在ERP選型時，對ERP軟件產(chǎn)生很多不切實際的幻想，把ERP軟件想象成萬能的東西�？梢院蜆I(yè)務(wù)流程軟件無縫結(jié)合啊，其實要使ERP軟件切實發(fā)揮效果，給企業(yè)帶來實際的效益，企業(yè)首先要認清應(yīng)用ERP軟件的主要的目的是要解決什么問題，并將這個主要目的作為企業(yè)信息化的主軸，貫徹到從ERP選型，到ERP實施及后續(xù)應(yīng)用的全過程。切忌好大喜功，什么都要上，什么功能都要有，什么管理需求都要實現(xiàn)，像猴子尋食一樣，落得個..進銷存定制試用...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存定制試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP資源管理計劃的無形收益...減少,從而使市場營銷中減少因運單、計費等出錯所造成的經(jīng)濟損失。 二、加速效益 加速效益是指由于應(yīng)用ERP使得某項功能或事物的價值提前完成而帶米的一次性效益。該項經(jīng)濟效益通常是與時間有關(guān)的問題,既可能是增收,也可能是節(jié)支還可能是生產(chǎn)效率提高的收益。例如,財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可以使得賬務(wù)處理中的財務(wù)憑證的登錄、統(tǒng)計、匯總工作提前完成,從而可以早收回大筆的應(yīng)收款項,這部分提前實現(xiàn)的收入既可能提供新的投資機會,也可以使得利息增加。 三、重組效..進銷存定制試用...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存定制試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP項目需求分析辦法...，如何提高CIO在實施ERP需求分析水平已經(jīng)是關(guān)健問題。實施ERP本身是一個大的項目，具有耗時長、復(fù)雜等特點，因此CIO在做需求分析時，必須要有一個主次之分，抓住重點進行需求調(diào)研分析， 制定詳細的需求計劃，逐步的把企業(yè)的業(yè)務(wù)需求做到周密詳細的階段。實施ERP項目需求是應(yīng)抓住ERP的關(guān)健需求。比如財務(wù)系統(tǒng)的需求分析。我們知道在企業(yè)中財務(wù)是保證企業(yè)資金流的根本保障，基于ERP的財務(wù)需求分析則顯得非常重要。抓住財務(wù)為核心關(guān)健的因素之一的關(guān)健需求則在CIO做ERP..進銷存定制試用...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存定制試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP資源管理計劃提升醫(yī)院運營管理水平...在簡單的獎金核算方面，對于成本控制、成本考核、財務(wù)預(yù)算及其它運營管理了解甚少。 第二、缺少先進的管理方法與工具雖然目前醫(yī)院的基礎(chǔ)信息系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)完善如HIS等，但針于先進的管理方法與工具目前應(yīng)用的并不是很多，許多的醫(yī)院也僅僅是目前嘗試階段。 由于現(xiàn)有的信息系統(tǒng)很難夠滿足管理的需要，受管理體制、醫(yī)院管理體制、信息系統(tǒng)開發(fā)人員能力等多方面原因制約，目前，成熟且完善、明確梳理清楚醫(yī)院業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)并不是很多，這嚴重影響了醫(yī)院運營管理措施..進銷存定制試用...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存定制試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP融合新技術(shù)的應(yīng)用趨勢...特點和優(yōu)勢以及良好的應(yīng)用效果， 但各自獨立應(yīng)用對企業(yè)資源配置作用和應(yīng)用效果都無法達到既定目標， 制約了企業(yè)發(fā)展。實現(xiàn)三大系統(tǒng)的融合將在物流、信息流、資金流上實現(xiàn)全方位、立體的管理，使下游的企業(yè)、供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的整體效益，這個融合過程是三大系統(tǒng)的功能互補和完善創(chuàng)新的過程， 融合后的ERP系統(tǒng)將使企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理的前后端成為一體化交易中樞。2．建立基于因特網(wǎng)和移動互聯(lián)技術(shù)的電子商務(wù)ERP從ERP和電子商務(wù)的概念上看電子商務(wù)著重于前臺，..進銷存定制試用...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存定制試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 怎樣運用好ERP系統(tǒng)....ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯功能。在調(diào)研確定符合企業(yè)實際要求的管理流程后，對相關(guān)流程進行規(guī)范和固化，在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后，通過程序?qū)θ菀壮鲥e的地方要進行提示，或者對錯誤批令進行終止，這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。2.操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實施后，要對相關(guān)操作步驟進行詳解、說明，并按照指南對操作人培訓(xùn)，符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性，每一步操作均要按照規(guī)范去做，不能說我做錯了還可以修改，這種不負責(zé)任的行為對ERP系..進銷存定制試用...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存定制試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 如何控制實施ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)項目管理失控...erp管理系統(tǒng)的企業(yè)項目管理失控6種表現(xiàn)：①項目經(jīng)理不能掌控全局項目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型ERP管理系統(tǒng)的實施經(jīng)驗，如果項目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP管理系統(tǒng)項目是否制定了明確有效的目標和范圍，是項目實施中的一大關(guān)鍵。企業(yè)總想花較少的錢辦較多的事，項目目標過大、過多、范圍過寬，而ERP管理系統(tǒng)項目本身是一個高風(fēng)險項目，過多的目標、過寬的范圍對駕馭控制企業(yè)項目管理都是極為重大的挑戰(zhàn)。②項目計..進銷存定制試用...企業(yè)資源計劃系統(tǒng) | 進銷存定制試用 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 |
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