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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

     
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ERP系統(tǒng)如何破除誤區(qū)

...實施ERP系統(tǒng),對一些公司而言,也許確實也有很多工作中要做。2.ERP系統(tǒng)是MRPII的下一代,寬容了MRPII的所有作用。MRPII幾個特性:1)它包含了宏觀經(jīng)濟方案和外部經(jīng)濟方案,從發(fā)展戰(zhàn)略到戰(zhàn)略,從管理層到層級制。2)MRPII務必完成業(yè)務流程和財務報告集成化。會計的數(shù)據(jù)信息根源來源于業(yè)務流程運行,會計與業(yè)務流程數(shù)據(jù)信息即時集成化,才可以具有會計對業(yè)務流程運營的監(jiān)控器和指導意義。3)ERP系統(tǒng)、MRPII的關鍵作用是方案與操縱,包含對生產制造和成本費..進銷存定制優(yōu)勢...
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ERP系統(tǒng)執(zhí)行的正確認知

...產重組。執(zhí)行ERP系統(tǒng),并不是一個簡易地把軟件用起來的難題,只是要根據(jù)合理應用ERP系統(tǒng)系統(tǒng)出示的數(shù)據(jù)信息,為管理管理決策出示立即、精準的數(shù)據(jù)信息,不誤機會地采用必需的管理對策,使公司在不容樂觀變化多端的全世界市場競爭自然環(huán)境下,站穩(wěn)腳跟。大家常說管理便是管理決策,Gartner的初始參考文獻里明確提出ERP系統(tǒng)務必具備圖型剖析的作用,便是以便適用管理決策的必須。業(yè)務流程智能化(BI)便是在接著出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫管理、大數(shù)據(jù)挖掘等技術性基本上開發(fā)設計出去,適用E..進銷存定制優(yōu)勢...
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ERP系統(tǒng)上線后面臨哪些問題?

...;系統(tǒng)沒有提高工作效率,反而提升了業(yè)務流程實際操作階段;也有網(wǎng)絡信息安全這些難題。1、某公司的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)執(zhí)行進行后交到IT單位維護保養(yǎng),可是IT單位并不了解如何把企業(yè)管理總體目標列入系統(tǒng)中。比如,企業(yè)制訂了新的市場銷售和生產制造總體目標后,應當對ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的原材料方案主要參數(shù)開展相對的調節(jié)。但IT單位卻不清楚應當把系統(tǒng)的主要參數(shù)改成是多少。實際上,伴隨著時間的變化,在ERP系統(tǒng)系統(tǒng)發(fā)布后,公司的業(yè)務流程狀況、管理狀況及工作人員產生變化是難以避免的事..進銷存定制優(yōu)勢...
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從ERP傳入進銷存系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息管理

...據(jù)信息1)原材料信息內容在進銷存系統(tǒng)全部數(shù)據(jù)資料中,原材料信息內容,包括原材料編碼、名字、企業(yè)、成本費等是十分關鍵并且維護保養(yǎng)勞動量挺大的數(shù)據(jù)資料。這些數(shù)據(jù)信息一切正常應當在進銷存系統(tǒng)中轉化成和開展維護保養(yǎng),可是早已執(zhí)行ERP的公司都是覺得這種數(shù)據(jù)信息早已存于ERP系統(tǒng)中,無須再度入錄和維護保養(yǎng)。從ERP系統(tǒng)立即把原材料數(shù)據(jù)信息導到進銷存系統(tǒng)自然是一種便捷行得通的方式 ?墒荕ES對生產制造原材料的管理十分細膩,有別于庫存量和BOM-MRP控制模塊對原材料..進銷存定制優(yōu)勢...
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進銷存系統(tǒng)從ERP中獲得什么數(shù)據(jù)

...,還能夠立即把這種信息內容從ERP系統(tǒng)取回來,歷經(jīng)生產加工,就可以立即下發(fā)排產,獲得實際的生產規(guī)劃。總的來說MES從ERP中獲得的數(shù)據(jù)信息主要是原材料、購置、市場銷售等數(shù)據(jù)資料。這種全是生產制造管理中最數(shù)據(jù)資料。必須留意的是此外一些數(shù)據(jù)資料,例如工藝流程、工藝流程時間、邏輯順序、生產制造資源等全是一切ERP中所沒有的,都務必在進銷存系統(tǒng)中再次轉化成,它是進銷存系統(tǒng)基礎理論與方法的特有性所決策的。對公司而言,對這種數(shù)據(jù)資料的提前準備另外也是公司本身生產制造管..進銷存定制優(yōu)勢...
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從進銷存系統(tǒng)傳入ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息

...銷存系統(tǒng)傳入ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息1)原材料要求方案進銷存系統(tǒng)出示的原材料要求方案與傳統(tǒng)式BOM-MRP方法出示的原材料要求方案有實質的不一樣。第一,它自身考慮生產量限定、多種多樣生產制造線性組合,和提升排產提升工作效能的規(guī)定。第二:它有詳盡到分鐘的時間信息內容。這一數(shù)據(jù)信息出示給ERP能夠 巨大提升購置和庫存量控制模塊的管理水平。購置控制模塊:進銷存系統(tǒng)的精準的原材料要求方案是采購工作的關鍵基本,與購置控制模塊原來的購置提早期、經(jīng)銷商材料、價錢管理聯(lián)絡在一..進銷存定制優(yōu)勢...
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企業(yè)在ERP系統(tǒng)選型時是一個什么驅動?

...選型時,有人認為是流程驅動,也有人認為是需求驅動,您是怎樣的一個觀點?ClausMinet:用戶的需求都很獨特,這源于他們都有各自不同的業(yè)務痛點,用戶尋求IT幫助的最終目的也是為了解決這些業(yè)務痛點。不過,用戶關心的是ERP系統(tǒng)方案提供商能否解決它的業(yè)務痛點,而不管是流程驅動還是需求驅動。當用戶明確了自己的業(yè)務痛點,ERP系統(tǒng)方案提供商的幫助才有意義。不少ERP系統(tǒng)案例被分析師認為不是那么成功,而三分之二的ERP系統(tǒng)項目未能達到原先的目標,其原因不僅在于項目..進銷存定制優(yōu)勢...
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ERP系統(tǒng)是軟件還是管理工具?

...,它的使命是解決企業(yè)面臨的業(yè)務痛點。而一旦解決了業(yè)務痛點,對于管理層/領導層來說它就變成了一個好用的管理工具,因為它可以支持他們做決策。徐峰:ERP系統(tǒng)首先是一種管理思想,是為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而建立的架構、流程和機制。模式是架構,變成具體的東西就是系統(tǒng),介入以后就是機制。只不過,ERP系統(tǒng)借助信息化手段,通過信息技術“固化”了企業(yè)的管理架構、流程,幫助企業(yè)強化執(zhí)行力。所以,ERP系統(tǒng)是管理和信息化的結合,是用來幫助企業(yè)建立起分工協(xié)作、經(jīng)濟高效的現(xiàn)代企業(yè)管理..進銷存定制優(yōu)勢...
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ERP系統(tǒng)是為企業(yè)賺錢還是為企業(yè)省錢?

...企業(yè)賺錢,還是為企業(yè)省錢,二者是怎樣達到平衡的?ClausMinet:使用ERP系統(tǒng)系統(tǒng)能給企業(yè)帶來多大的利潤或者成本節(jié)省,還很難得到一個精細計算的結果。這并不是說使用了一個ERP系統(tǒng)系統(tǒng)就一定能夠提高利潤和節(jié)省成本。眾所周知,企業(yè)在使用ERP系統(tǒng)的階段能否提高利潤和節(jié)省成本還需要受到其他因素的影響,比如企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展情況,企業(yè)的決策是否正確等等。所以,在某種程度上,ERP系統(tǒng)系統(tǒng)可以看作是一個必要條件,但不是充分條件。但是可以肯定的是,只要對ERP系..進銷存定制優(yōu)勢...
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如何看待ERP系統(tǒng)的二八原則

...為誤差。ERP系統(tǒng)的流程管理能力當然有助于提高企業(yè)的利潤水平,但是衡量企業(yè)ERP系統(tǒng)對公司的利潤增長,也要受這些因素的制約,即公司的發(fā)展方向、對業(yè)務痛點的定義以及成功的目標。徐峰:這個問題要看企業(yè)的目標和綜合管理水平以及企業(yè)老板的意識了。有些企業(yè),自身管理水平較高,同時企業(yè)的目標和企業(yè)老板的管理意識很強,追求企業(yè)管理文化、管理流通和ERP系統(tǒng)的高度統(tǒng)一,為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅實的管理基礎;去打造一個相對完美的ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng),并且企業(yè)承擔得起費用,那么他..進銷存定制優(yōu)勢...
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