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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

     
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ERP管理軟件選擇要素:公司的實(shí)力

...效良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的ERP軟件公司;同時(shí)希望選擇研發(fā)能力強(qiáng)的公司。1、ERP的選型相當(dāng)復(fù)雜困難,選一家商譽(yù)卓著的公司,對客戶來說比較安心;2、設(shè)立軟件公司的進(jìn)人障礙很低,但是軟件公司要能長期經(jīng)營的障礙卻很高,選一家經(jīng)營績效良好的公司,才不會有朝一日成為計(jì)算機(jī)孤兒;3、軟件及服務(wù)都是無形商品,賣東西的人都吹的很響,但買東西的人卻很難分辨優(yōu)劣,因此該選一家經(jīng)驗(yàn)豐富的公司,因?yàn)槠涮峁┑纳唐繁容^讓人放心;4、研發(fā)能力強(qiáng),客戶才能獲得質(zhì)能均優(yōu)的產(chǎn)品。 ..進(jìn)銷存軟件推薦...
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ERP與CRM的概述異同

...企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。2、CRM是客戶關(guān)系管理利用信息科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)市場營銷、銷售、服務(wù)等活動自動化,使企業(yè)能更高效地為客戶提供滿意、周到的服務(wù),以提高客戶滿意度、忠誠度為目的的一..進(jìn)銷存軟件推薦...
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ERP與CRM關(guān)注對象的分析

...主要關(guān)注如何通過優(yōu)化管理企業(yè)內(nèi)部流程和其他內(nèi)部資源來節(jié)約生產(chǎn)及人力成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。舉個(gè)例子來說今日偉創(chuàng)軟件簽約的一家儀表公司,偉創(chuàng)軟件ERP系統(tǒng)采用集客戶、項(xiàng)目、銷售、采購、庫存、合同、售后、財(cái)務(wù)、辦公等管理于一體,所有業(yè)務(wù)信息一次錄入、全面應(yīng)用、自動關(guān)聯(lián)、高效協(xié)同,在幫企業(yè)高效管理的同時(shí),提供大量實(shí)時(shí)、豐富、動態(tài)的數(shù)據(jù)報(bào)表,讓企業(yè)高層及時(shí)了解運(yùn)轉(zhuǎn)情況,預(yù)測市場走向,解決經(jīng)營問題。偉創(chuàng)軟件ERP系統(tǒng)提供大量的匯總表、明細(xì)表、分布圖、走勢圖、對..進(jìn)銷存軟件推薦...
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ERP管理軟件選擇要素:公司的服務(wù)

...2、開發(fā)產(chǎn)品的能力與建立一個(gè)機(jī)制完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力是不同的;3、客戶必須考察軟件公司擁有完善的售后服務(wù)機(jī)制,可提供滿足其各種各樣需求的服務(wù),與“ERP軟件公司的實(shí)力”、“ERP軟件本身的性能”一樣,作為一個(gè)企業(yè)ERP選型的重要依據(jù)。 ..進(jìn)銷存軟件推薦...
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ERP、CRM使用者的角度不同

...業(yè)中的使用的范圍“大”,使用者人數(shù)也相對多。CRM系統(tǒng)的使用者則更多的是與客戶直接接觸的相關(guān)部門,比如銷售部,市場部以及售后服務(wù)部等部門,相對ERP系統(tǒng)的使用者而言,CRM的使用者更集中在針對客戶市場的相關(guān)部門上,而不是企業(yè)全部的后臺部門,范圍相對較“小”較且具有針對性。 ..進(jìn)銷存軟件推薦...
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ERP項(xiàng)目實(shí)施方式

...,一起進(jìn)行需求調(diào)研、基礎(chǔ)資料整理輸入、編碼原則制定、業(yè)務(wù)流程重組、系統(tǒng)模擬運(yùn)行等等。也就是說,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,實(shí)施顧問會給予全程的指導(dǎo)。滾動式實(shí)施也有人叫作流動式實(shí)施。這種實(shí)施方式的話,實(shí)施顧問不會在企業(yè)中連續(xù)的駐扎。而是每一個(gè)星期來個(gè)一到兩次,為企業(yè)用戶分配工作并檢查工作進(jìn)度。這種方式,因?yàn)轭檰枦]有全程給予指導(dǎo),所以的話,用戶在平時(shí)的工作中,如物料編碼或者業(yè)務(wù)流程重組的過程中,可能會走冤枉路,而且,效率也不會很高。有實(shí)施顧問在旁邊看著,即使其沒有直接..進(jìn)銷存軟件推薦...
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企業(yè)在什么時(shí)候引進(jìn)ERP較適宜?ERP資源管理計(jì)劃

... 對于迫切需要理順管理的企業(yè)——要上   很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,往往會忽略內(nèi)部的一些管理,包括執(zhí)行制度的建立、運(yùn)作規(guī)程建立、企業(yè)文化的發(fā)展等,這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,企業(yè)會陷入一種理不清的混亂狀態(tài),對于這類企業(yè)上ERP目的就是為了借助ERP的力量理順管理問題,借助軟件功能的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范管理。   對于迫切需要完善信息管理的企業(yè)——要上   企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)滯后,跟不上市場的快速反映,重復(fù)統(tǒng)計(jì)工作煩瑣..進(jìn)銷存軟件推薦...
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ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用有哪些

...管理活動圍繞目標(biāo)利潤展開,通過“分散權(quán)責(zé),集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。實(shí)施全面預(yù)算管理。促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流,減少了相互間的;中突與矛盾,也促進(jìn)了企業(yè)計(jì)劃工作的開展與完善,降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),預(yù)算為業(yè)績評價(jià)提供了標(biāo)準(zhǔn),便于對各部門實(shí)施量化的業(yè)績考核和獎懲,也方便了對員工的激勵與控制。在ERP系統(tǒng)中。企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)資源配置的體現(xiàn),是企業(yè)人行為流程管理的主線,也是進(jìn)行過程監(jiān)督的主要依據(jù)。建立企業(yè)..進(jìn)銷存軟件推薦...
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ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶去的方便

...錯了的現(xiàn)象,同時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中,也可以及時(shí)配料,避免企業(yè)出現(xiàn)原材料堆積的現(xiàn)象,同時(shí)能保證生產(chǎn)順暢的運(yùn)營,有效降低積壓成本,增加資金流動性。第二,ERP能對訂單做好相應(yīng)的管理ERP管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對訂單的管理,比如說在接單之后,能快速判斷出需要使用的原材料,進(jìn)行合理的配料,同時(shí)也能跟蹤好相應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度,當(dāng)生產(chǎn)好之后,對于庫存和物流的跟蹤也是比較到位的。ERP的這一點(diǎn)優(yōu)勢可以更好的監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)流程,對于一些重要的訂單,會制定相應(yīng)的采購計(jì)劃、定額收料、定額領(lǐng)料等等,..進(jìn)銷存軟件推薦...
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經(jīng)濟(jì)危機(jī)給ERP資源管理計(jì)劃的機(jī)遇

...戶的第一個(gè)電話,筆者還以為是一個(gè)個(gè)案問題。但是,就這個(gè)需求,筆者接二連三的接到客戶的電話,就感覺到這不僅僅是一個(gè)客戶的問題,而是一個(gè)共性的需求。   為了這個(gè)需求,筆者還專門走訪了幾家客戶。原來,現(xiàn)在的市場形勢跟以前的形勢發(fā)生了微妙的變化。以前企業(yè)下單給供應(yīng)商,還擔(dān)心供應(yīng)商不能夠及時(shí)送貨。若供應(yīng)商提早送貨,則企業(yè)高興還來不及呢。一般也就不會對供應(yīng)商交期進(jìn)行控制了。但是,自從經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,制造企業(yè)的業(yè)務(wù)都普遍縮水。當(dāng)企業(yè)下單給供應(yīng)商的時(shí)候,他們可能離交貨期..進(jìn)銷存軟件推薦...
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