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ERP管理系統(tǒng)從“普及期”進(jìn)入“替換期”...ERP系統(tǒng)的重要性。ERP軟件更是成為中小企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的加速器。 ERP管理系統(tǒng)快速的發(fā)展，也帶來更艱巨的挑戰(zhàn)，組織的快速壯大，產(chǎn)業(yè)分工日益細(xì)化，企業(yè)必須持續(xù)調(diào)整管理方式，不斷加強(qiáng)控制體系，才能承載成長過程中的挑戰(zhàn)和危機(jī)。 作為企業(yè)管理和內(nèi)部控制的重要體系，ERP管理系統(tǒng)采用能夠與組織同步變化的管理軟件顯得尤為重要。 當(dāng)前，中國企業(yè)對于各種管理工具的采用也在加速，對于ERP管理系統(tǒng)等都有基本的認(rèn)識。但是，隨著企業(yè)加入本地和全球的供應(yīng)鏈，..進(jìn)銷存系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP管理系統(tǒng)不應(yīng)該以財務(wù)為核心...，強(qiáng)調(diào)提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。而要做到這一點(diǎn)，一方面需要開發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，另一方面需要根據(jù)交貨期組織生產(chǎn)，按期交貨。同時，還需要保證產(chǎn)品質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能贏得客戶的信任，也才能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。從上述滿足客戶需求的過程來分析，涉及到的最重要的環(huán)節(jié)就是：營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量和供應(yīng)鏈。 不錯，企業(yè)的確需要通過ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的財務(wù)管理。Cash is king。沒有現(xiàn)金，企業(yè)就運(yùn)作不下去。因此，企業(yè)需要合理地控制成本，做好預(yù)算，并合理..進(jìn)銷存系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP存在的技術(shù)風(fēng)險...式投入使用，潛在影響了財務(wù)集成數(shù)據(jù)的可靠性；各單位月末集中處理財務(wù)數(shù)據(jù)時，服務(wù)器處理器及I/O總線等關(guān)鍵參數(shù)超過負(fù)載比例較高。待后續(xù)增加服務(wù)器數(shù)量時，未有效分配特殊期的系統(tǒng)請求量，一旦數(shù)據(jù)請求超過服務(wù)器負(fù)載，易造成系統(tǒng)癱瘓，也帶來了潛在的關(guān)賬風(fēng)險。業(yè)財集成方面存在數(shù)據(jù)核對、數(shù)據(jù)不規(guī)范及系統(tǒng)監(jiān)控風(fēng)險。業(yè)財集成過程存在著轉(zhuǎn)換、傳輸、接收等數(shù)據(jù)控制環(huán)節(jié)，其中每個環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生問題數(shù)據(jù)。在推廣過程中，集成數(shù)據(jù)存在傳輸重復(fù)或漏傳現(xiàn)象，致使業(yè)財對賬核對流程較為復(fù)雜，各..進(jìn)銷存系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 四大指標(biāo)評判ERP項(xiàng)目是否成功...功對于后續(xù)的作業(yè)又有很大的影響。如果系統(tǒng)中庫存數(shù)量不準(zhǔn)，則對采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，甚至最后的產(chǎn)品交期，都會產(chǎn)生致命的影響�！ 《�、生產(chǎn)與采購計(jì)劃與實(shí)際相差多少？ 雖然庫存數(shù)量與金額是判斷ERP項(xiàng)目是否成功的指標(biāo)，但是并不是最終的指標(biāo)。如果光光要求庫存數(shù)量準(zhǔn)確，那么只需要上一個進(jìn)銷存管理系統(tǒng)即可。沒有必要浪費(fèi)這么多的精力與時間，來上一個ERP系統(tǒng)。所以，除了這個指標(biāo)之外，還必須考慮生產(chǎn)與采購計(jì)劃的準(zhǔn)確率。眾所周知，計(jì)劃才是ERP系統(tǒng)的核心，也是其難點(diǎn)�！ ‖F(xiàn)..進(jìn)銷存系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 “小”企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)必讀...先烈的感言，有ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用成功者的體會，也有ERP顧問的真情相告，一并奉 上供小企業(yè)在考慮ERP時借鑒： 1.問題一：小企業(yè)要不要上ERP系統(tǒng)？ 答：只要拿得出錢，上比不上好，早上比晚上好。 小企業(yè)管理的腳步老是跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)拍，尤其是基礎(chǔ)管理工作，老板的時間都放在銷售上去了，內(nèi)部的問題逐日逐月逐年地積厚，沒有一個合適的契機(jī)來作系統(tǒng)性地回顧..進(jìn)銷存系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的隱性成本...系統(tǒng)的隱性成本是指那些間接用于系統(tǒng)的、不容易與企業(yè)中的其他支出相區(qū)別的成本。ERP系統(tǒng)的隱性成本主要包括下面10項(xiàng)： ● 咨詢顧問成本。 ● 培訓(xùn)成本。 ● 客戶定制成本。 ● 集成和測試成本。 ● 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成本。 ● 數(shù)據(jù)分析成本。 ● 人員替換成本。 ● 實(shí)施團(tuán)隊(duì)不能停止、持續(xù)工作成本。 ● 系統(tǒng)質(zhì)量成本。 ● ERP系統(tǒng)實(shí)施后的不景氣成本。 ERP管理系統(tǒng)的質(zhì)量問題難以準(zhǔn)確地衡量和確認(rèn)。一般情況下，在ERP系統(tǒng)實(shí)施..進(jìn)銷存系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 從保姆到教師關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的淺談...點(diǎn)在于如何將erp管理系統(tǒng)實(shí)施方法、步驟有效地傳授給客戶，培養(yǎng)客戶獨(dú)立實(shí)施的能力。 隨著ERP管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到保姆式實(shí)施方式存在的風(fēng)險，這進(jìn)一步促進(jìn)了ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問從保姆式向?qū)熓降霓D(zhuǎn)變。 導(dǎo)師式的實(shí)施顧問可以將更多的精力放在分析企業(yè)管理現(xiàn)狀，提出業(yè)務(wù)流程重組方案、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案等方面，企業(yè)客戶需要做很多的工作，如ERP管理系統(tǒng)維護(hù)組織和流程的建立、ERP管理系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度、系統(tǒng)運(yùn)行周報等，并在實(shí)施的過程..進(jìn)銷存系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 如何讓ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全？...臨著國家審計(jì)部門的審計(jì)，在審計(jì)過程中要求提供erp管理系統(tǒng)的完整數(shù)據(jù)，并且基于數(shù)據(jù)與公司的運(yùn)營報表進(jìn)行核對，結(jié)果就被整理出了許多問題需要解釋，結(jié)果把CIO整的焦頭爛額。這些都是什么問題呢?比如說某個產(chǎn)品的價格數(shù)據(jù)為空，某筆交易的總額為空，或者是同一個產(chǎn)品的前后交易差額巨大等等。這些問題歸根結(jié)底是ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，也是與前期應(yīng)用系統(tǒng)的時候，是否對于系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)做了嚴(yán)格限定的。問題現(xiàn)在是出來了，審計(jì)那邊還得CIO再耗費(fèi)更多的精力去解釋說明了，不過我們在..進(jìn)銷存系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 揭示ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功的秘密...題要多于它能解決的問題；在最壞的情況下，它們可能會使一個公司瀕臨破產(chǎn)。 事情怎么會這樣呢？與我們的一些客戶所想的恰恰相反，問題不在于所用軟件的功能低：大部分這些公司在挑選軟件之前都進(jìn)行了充分的市場調(diào)查，他們所選的軟件都是來自信譽(yù)良好的廠商。 我們已經(jīng)開始相信，真正的問題在于貧乏的信息和過高的期望。實(shí)施一個集成的ERP管理系統(tǒng)是一項(xiàng)艱巨而棘手的任務(wù)。如果公司自己都不完全了解自己的需求，或如果他們的供應(yīng)商在引導(dǎo)他們做這些工作的時候做得不夠細(xì)致，那么實(shí)施工作..進(jìn)銷存系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 Oracle ERP上線準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)談...成了應(yīng)用群，有的信息化水平較高的企業(yè)甚至在上ERP之前就有自己的信息化平臺。在原來的系統(tǒng)里面，其實(shí)有很多管理者的意志和思想，也有員工們的工作積累，這是一筆不可或缺的財富。但由于原有的系統(tǒng)集成度相對較差，這些閃光點(diǎn)存在系統(tǒng)里，不過是非常散亂的，它還存在于系統(tǒng)管理者、開發(fā)者、操作者等人的頭腦中�；ù罅獍堰@些有用的東西整理出來，平移到未來的ERP系統(tǒng)，這是企業(yè)CIO和信息化團(tuán)隊(duì)要首先考慮的問題。抓住信息鏈上的關(guān)鍵用戶，把關(guān)鍵控制點(diǎn)在業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)流程中體現(xiàn)，不..進(jìn)銷存系統(tǒng)報價...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報價 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 |
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