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ERP系統(tǒng)實(shí)施注意幾點(diǎn)問(wèn)題...應(yīng)用ERP，就要和軟件供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的合作，所以，在進(jìn)行軟件選型時(shí)要考察ERP軟件供應(yīng)商的實(shí)力，包括經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)支持力量和它的用戶(hù)。2.先行教育 在開(kāi)始選擇商品軟件之前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參與軟件選擇的人員首先應(yīng)當(dāng)參加關(guān)于ERP的先行教育，了解什么是ERP系統(tǒng)、成本如何、效益如何、如何實(shí)施、如何管理等一系列的問(wèn)題。通過(guò)先行教育，統(tǒng)一軟件選型的思想。 3.成立ERP項(xiàng)目籌備小組負(fù)責(zé)軟件選型 在軟件選型階段，要成立ERP項(xiàng)目的籌..進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 中小企業(yè)ERP軟件實(shí)施目標(biāo)...ERP成功實(shí)施。為此，我們?cè)O(shè)計(jì)的中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架的目標(biāo)如下： (1)框架提供業(yè)務(wù)模塊問(wèn)信息流向的動(dòng)態(tài)控制，以更好地支持、業(yè)務(wù)流程重組。 (2)框架將盡可能地集成像日志管理、通用報(bào)表、權(quán)限管 、通用業(yè)務(wù)邏輯類(lèi)等公共模塊，以盡量減少業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)量，縮短業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)周期。 (3)框架應(yīng)該提供一套創(chuàng)建新業(yè)務(wù)的模板，以供系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)時(shí)使用。 (4)系統(tǒng)在構(gòu)架時(shí)應(yīng)該是多層的，層與層之間的影響應(yīng)降到最小。例如，修改..進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP系統(tǒng)給企業(yè)組織管理帶來(lái)的變革...稱(chēng)不一致引起的誤采誤領(lǐng)、被動(dòng)收貨、變更處理不當(dāng)、生產(chǎn)交貨壓力太大等。如果企業(yè)的ERP項(xiàng)目?jī)H僅為了解決這些顯性的問(wèn)題，或者企業(yè)只關(guān)注這些局部的問(wèn)題，那就是前幾年經(jīng)常出現(xiàn)的開(kāi)發(fā)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理程序、購(gòu)買(mǎi)一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)算系統(tǒng)，或者現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的以軟件功能齊全與否、軟件產(chǎn)品與企業(yè)具體問(wèn)題匹配程度來(lái)選擇ERP軟件產(chǎn)品，而忽視了更重要的"是否能很好地理解企業(yè)需求、是否能有效地組織實(shí)施"等要素，極容易出現(xiàn)新的"信息孤島"現(xiàn)象，企業(yè)A就是這樣的教訓(xùn)。實(shí)際上企業(yè)還有更深入..進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 如何正確認(rèn)識(shí)ERP管理軟件...rp無(wú)縫結(jié)合使用，像偉創(chuàng)的ERP快速開(kāi)發(fā)平臺(tái)他有多功能接口，可以搭配各種管理軟件。其實(shí)要使ERP軟件切實(shí)發(fā)揮效果，給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的效益，企業(yè)首先要認(rèn)清應(yīng)用ERP軟件的主要的目的是要解決什么問(wèn)題，并將這個(gè)主要目的作為企業(yè)信息化的主軸，貫徹到從ERP選型，到ERP實(shí)施及后續(xù)應(yīng)用的全過(guò)程。切忌好大喜功，什么都要上，什么功能都要有，什么管理需求都要實(shí)現(xiàn)，像猴子尋食一樣，落得個(gè)兩手空空悲劇。當(dāng)然，企業(yè)在不斷發(fā)展，需求也隨著變化，企業(yè)在不同發(fā)展階段對(duì)于管理的需求也會(huì)有..進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 企業(yè)選型ERP管理系統(tǒng)的幾點(diǎn)建議...夠到達(dá)他們的管理要求。任何一套標(biāo)準(zhǔn)化套裝化的ERP管理系統(tǒng)軟件，都會(huì)有它自己的優(yōu)勢(shì)，有些側(cè)重于物流管理，有些是在人事管理方面做的比較好，因此，一定要慎重考慮。所以，ERP管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用是一件快樂(lè)和痛苦并存的。我們只有清楚地知道自己想要什么，ERP管理系統(tǒng)的才能應(yīng)用的如魚(yú)得水，發(fā)揮極致。下面為企業(yè)選型ERP管理系統(tǒng)提幾點(diǎn)建議1.商務(wù)談判很多同類(lèi)的軟件公司基本上統(tǒng)一了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，哪家公司都是以一種商務(wù)模式，你基本上不可能有突破性進(jìn)展。2.實(shí)施實(shí)施的問(wèn)題是最大..進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 服裝產(chǎn)業(yè)ERP系統(tǒng)本土化問(wèn)題和自身特殊點(diǎn)...管理都很復(fù)雜，服裝就屬于這種類(lèi)型。許多服裝企業(yè)每天處理著成百上千的SKU。同時(shí)，服裝品種豐富，流行周期短促，調(diào)價(jià)、削價(jià)、移庫(kù)變化加快，代銷(xiāo)、折讓、退換等情況頻繁發(fā)生。在這種繁復(fù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，精確的流行預(yù)測(cè)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃和分銷(xiāo)就顯得尤為重要。服裝企業(yè)是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)，隨著東南亞服裝加工企業(yè)的崛起，中國(guó)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)受到挑戰(zhàn)。因此每個(gè)季節(jié)都有很多服裝企業(yè)向銀行等金融機(jī)構(gòu)借貸大量的運(yùn)作資本以擴(kuò)大規(guī)模，提升產(chǎn)量，這當(dāng)然就要付出大量的貸款利息，這些利息..進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP系統(tǒng)實(shí)施研究分析...合作經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式的出現(xiàn)使得ERP將支持異地企業(yè)運(yùn)營(yíng)、異種語(yǔ)言操作和異種貨幣交易；企業(yè)過(guò)程重組及協(xié)作方式的變化使得ERP支持基于全球范圍的可重構(gòu)過(guò)程的供應(yīng)鏈及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；制造商需要應(yīng)對(duì)新生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方式的靈活性與敏捷性使得ERP也越來(lái)越靈活的適應(yīng)多種生產(chǎn)制造方式的管理模式；越來(lái)越多的流程工業(yè)企業(yè)應(yīng)用也從另一個(gè)方面促進(jìn)了ERP的發(fā)展。計(jì)算機(jī)新技術(shù)的不斷出現(xiàn)將會(huì)為ERP提供越來(lái)越靈活與強(qiáng)功能的軟硬件平臺(tái)，多層分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、中間件技術(shù)與INTERNET..進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 未來(lái)ERP技術(shù)的發(fā)展方向和趨勢(shì)...于生產(chǎn)過(guò)程的控制能力，ERP將與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、車(chē)間層操作控制系統(tǒng)SFC更緊密的結(jié)合，形成實(shí)時(shí)化的ERP/MES/SFC系統(tǒng)。該趨勢(shì)在流程工業(yè)企業(yè)的管控一體化系統(tǒng)中體現(xiàn)得最為明顯。 2.ERP系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)：ERP與工作流管理系統(tǒng)的進(jìn)一步整合：全面的工作流規(guī)則保證與時(shí)間相關(guān)的業(yè)務(wù)信息能夠自動(dòng)地在正確時(shí)間傳送到指定的地點(diǎn)。ERP的工作流管理功能將進(jìn)一步增強(qiáng)，通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷(xiāo)間的集成，并能支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重組..進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)是什么...量審查機(jī)制。因此，一些ERP軟件進(jìn)入市場(chǎng)還存有明顯的缺陷。再者從系統(tǒng)方面來(lái)看，它的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)會(huì)讓企業(yè)感到困惑，其較高失敗率會(huì)讓決策者在ERP投資上很迷茫。在這列舉ERP的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性：第一，企業(yè)無(wú)法對(duì)套裝軟件包進(jìn)行較大程度的客戶(hù)化改造，使之完全符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。第二，企業(yè)缺乏足夠時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組。第三， 軟件系統(tǒng)的可重用性較差。第四，軟件系統(tǒng)未必能建立在最先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)上。然而，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國(guó)企業(yè)對(duì)管理軟件的年需求量應(yīng)在200億元以上，我國(guó)擁有龐大的..進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP管理系統(tǒng)具體實(shí)施規(guī)劃...在供需鏈上除了人們已經(jīng)熟悉的“物流”、“資金流”、“信息流”外，還有容易為人們所忽略的“增值流”和“工作流”。就是說(shuō)，供需鏈上有五種基本“流”在流動(dòng)。 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用ERP管理的目的是通過(guò)現(xiàn)代管理模式與計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)合理、系統(tǒng)地管理經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、資源、人、技術(shù)的作用，最大限度地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。下面列舉一些ERP管理系統(tǒng)具體實(shí)施規(guī)劃以供參考：第一， 積極籌措ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施規(guī)劃；第二， 嚴(yán)格控制ERP管理系統(tǒng)..進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià)...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷(xiāo)存軟件報(bào)價(jià) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 |
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