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ERP持續(xù)改進(jìn)三要素...，需要不斷的進(jìn)行分析、修正。針對(duì)模塊的應(yīng)用首先要做兩項(xiàng)工作：一方面要使已經(jīng)上線的模塊能夠更平穩(wěn)的運(yùn)行，擴(kuò)大企業(yè)效益;另一方面是對(duì)系統(tǒng)已有但尚未應(yīng)用的功能進(jìn)行深度的應(yīng)用。因?yàn)镋RP管理軟件系統(tǒng)是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)，上線部分其實(shí)只是基本功能的基本應(yīng)用，相對(duì)于系統(tǒng)本身具備的全部功能還差得很遠(yuǎn)。同時(shí)還有一些業(yè)務(wù)不能直接滿(mǎn)足，可能需要做一些開(kāi)發(fā)。2.持續(xù)改進(jìn)是對(duì)管理的不斷提升ERP管理軟件系統(tǒng)實(shí)施的主要目的是系統(tǒng)通過(guò)先進(jìn)的管理思想規(guī)范企業(yè)流程，使企業(yè)獲得效益。所以如..食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 中小企業(yè)如何實(shí)施ERP...企業(yè)內(nèi)部ERP實(shí)施人員，以我為主進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施。..食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 升級(jí)ERP需要考慮的五要素...持高效率、提高競(jìng)爭(zhēng)力所不可或缺的？企業(yè)若足夠明智，則會(huì)與在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中有良好業(yè)績(jī)的ERP供應(yīng)商合作。第二、成本與合同——考慮了直接和間接成本后，ERP系統(tǒng)可能是一項(xiàng)重大的資本和資源投資。系統(tǒng)成本是多少，在同類(lèi)項(xiàng)目比較中，企業(yè)的（時(shí)間、資源、變更管理、培訓(xùn)）支出是多少？第三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)——您的供應(yīng)商是誰(shuí)？他們是不是合格的合作伙伴？他們的從業(yè)年限是多久，這款應(yīng)用程序在該市場(chǎng)的銷(xiāo)售歷史有多久？第四、技術(shù)與平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)——關(guān)于核心技術(shù)的問(wèn)題可就多了，比如數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)、交..食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 金蝶高管：深化ERP的若干建議...數(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容較少，研發(fā)能力較弱，其核心競(jìng)爭(zhēng)力主要還是構(gòu)建在成本優(yōu)勢(shì)上。然而，今天的制造企業(yè)面臨很多成本的挑戰(zhàn)，一方面原材料價(jià)格上漲、人工費(fèi)用上漲、能源的上漲、環(huán)保等一系列因素造成了成本的上漲；另一方面對(duì)于外向型企業(yè)而言，國(guó)家關(guān)于出口補(bǔ)貼政策的調(diào)整，實(shí)質(zhì)上給企業(yè)的成本帶來(lái)了挑戰(zhàn)，市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)，使得產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越低。所以企業(yè)ERP的深入應(yīng)用應(yīng)圍繞著怎么去降低成本、挖掘企業(yè)的利潤(rùn)這樣一個(gè)主線去深入應(yīng)用。金蝶提倡全面的成本管理，就是強(qiáng)調(diào)的企業(yè)全員、企業(yè)全部業(yè)務(wù)過(guò)..食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 傳統(tǒng)ERP升級(jí)到后ERP的必經(jīng)之路...作也好，仍是概念也好，終極的目的是為了解決企業(yè)的實(shí)際需求，假如對(duì)于后ERP沒(méi)有一個(gè)明確的熟悉，在整個(gè)信息系統(tǒng)的改造期都會(huì)形成一個(gè)誤區(qū)，以為只要做過(guò)一個(gè)大型的系統(tǒng)，其它系統(tǒng)就會(huì)比較輕易。 從案例中我們可以看到，現(xiàn)階段的ERP在知足日常需求的情況下，還需要進(jìn)步企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及治理能力，如何進(jìn)行深挖現(xiàn)有的應(yīng)用已經(jīng)是企業(yè)CIO關(guān)注的焦點(diǎn)，也是迫切的需求。 第一、熟悉后ERP時(shí)期的目標(biāo)和意義 而實(shí)際的情況是并不是這樣的，往往會(huì)由于這樣的心理導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。 ..食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 CRM和ERP之間的關(guān)聯(lián)...擇。所以CRM的作用主要在與客戶(hù)直接接觸的部門(mén)，它主要針對(duì)的是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、服務(wù)部門(mén)，包括管理整個(gè)客戶(hù)生命周期等各個(gè)階段，為企業(yè)提供了對(duì)客戶(hù)及所購(gòu)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤和服務(wù)等信息化手段和功能。也就是說(shuō)，如果說(shuō)ERP是企業(yè)級(jí)的全面管理應(yīng)用的話，CRM就是ERP的最前端，它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范圍之外。 1.客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)是ERP的延伸 客戶(hù)關(guān)系管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客戶(hù)，同時(shí)企業(yè)的客戶(hù)也是企業(yè)最重要的資..食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP使用可整合公司客戶(hù)整體資源...，“辦理客戶(hù)，精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)”為公司中心才能。地勘職業(yè)中的各公司力求開(kāi)源節(jié)省，以繼續(xù)堅(jiān)持公司的盈余才能；開(kāi)源即為留住價(jià)值客戶(hù)，一起吸引和開(kāi)展其他價(jià)值客戶(hù)，以堅(jiān)持他們的奉獻(xiàn)，節(jié)省為在舉動(dòng)之前知道客戶(hù)的需要，以進(jìn)步舉動(dòng)的有用性。 眾所周知，客戶(hù)發(fā)明贏利，但是如何在平等公司中。打造自個(gè)的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)供給最為實(shí)惠、便利、方便的效勞？樹(shù)立科學(xué)的公司客戶(hù)關(guān)系辦理體系，是最有用的方法。制作BOM在整個(gè)天心ERP的使用中得到深化的使用，首要用于主出產(chǎn)方案和物料需要方案的編..食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP對(duì)人力資源管理的重要性...ntERPrise Resources Planning)的簡(jiǎn)稱(chēng)，其宗旨是將企業(yè)的各方面資源進(jìn)行科學(xué)地計(jì)劃、管理和控制，可從管理思想、軟件產(chǎn)品、應(yīng)用系統(tǒng)三個(gè)層次進(jìn)行理解。其實(shí)質(zhì)是在信息集成的基礎(chǔ)上發(fā)展而成，面向企業(yè)核心業(yè)務(wù)的管理思想，是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代化企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為..食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 從戰(zhàn)略管理角度看ERP系統(tǒng)信息缺失...戰(zhàn)略實(shí)施。 在戰(zhàn)略分析階段，企業(yè)根據(jù)其宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)，分析其外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部資源（人力、物力和財(cái)力）的強(qiáng)弱點(diǎn)。 在戰(zhàn)略選擇階段，企業(yè)首先提出不同的戰(zhàn)略方案以供選擇，然后評(píng)估各戰(zhàn)略方案，從風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值的角度選擇最優(yōu)方案，并制定所選擇戰(zhàn)略方案的實(shí)施政策和計(jì)劃。 在戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇階段，企業(yè)需要收集和掌握企業(yè)內(nèi)部資源的數(shù)據(jù)和外部環(huán)境的數(shù)據(jù)，并應(yīng)用戰(zhàn)略分析和選擇的工具如包括自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型、經(jīng)濟(jì)增加值模型的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策支持工具、邁克爾·波特的..食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 移動(dòng)商務(wù)與ERP系統(tǒng)整合的價(jià)值...因?yàn)槿霂?kù)單沒(méi)有及時(shí)審核，而導(dǎo)致物料發(fā)不出去。當(dāng)然這里的原因很多，不過(guò)其中很重要的一個(gè)因素是審核的人不在電腦前面，所以無(wú)法及時(shí)進(jìn)行審核。 這也是傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的一個(gè)弊端，離不開(kāi)電腦與網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)，則可以很好的解決這個(gè)問(wèn)題。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)可以擴(kuò)展ERP系統(tǒng)的應(yīng)用范圍�，F(xiàn)在手機(jī)是很普遍的一中工具，基本上是人手一臺(tái)。如果用戶(hù)可以通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)平臺(tái)來(lái)審核ERP系統(tǒng)中的單據(jù)，無(wú)疑可以擺脫電腦與網(wǎng)線的束縛，讓用戶(hù)隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行單據(jù)的審批。 ..食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 食堂購(gòu)銷(xiāo)管理軟件 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 |
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