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ERP開發(fā)：滿足用戶需求個(gè)性化是關(guān)鍵...年來，國(guó)內(nèi)在ERP開發(fā)的探索中正逐步走向成熟，以ERP軟件的實(shí)施為主導(dǎo)，包括系統(tǒng)集成、技術(shù)平臺(tái)、應(yīng)用軟件、IT項(xiàng)目咨詢及監(jiān)理業(yè)務(wù)的信息化產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。而在越來越多的企業(yè)將ERP作為企業(yè)信息化建設(shè)重要內(nèi)容的同時(shí)，滿足用戶個(gè)性化需求的“隨需定制”ERP之路，也愈來愈成為ERP廠商的共識(shí)。 ERP項(xiàng)目實(shí)施仍存瓶頸ERP不僅僅是一套軟件，更為重要的是它應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整體解決方案。不同行業(yè)的管理模式不同，其整體解決方案也不盡相同。事實(shí)上，在我國(guó)ERP實(shí)施..進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中如何實(shí)現(xiàn)“管理思想”落地...擇ERP軟件產(chǎn)品和定制化開發(fā)。 對(duì)于既有的ERP軟件產(chǎn)品(或行業(yè)解決方案)，一般都會(huì)融合了相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)，并將成功案例的管理思想和管理模式固化到ERP軟件實(shí)現(xiàn)中去(即通過表單、流程、報(bào)表、算法、模型等要素展現(xiàn)出行業(yè)通用或標(biāo)桿企業(yè)的管理運(yùn)作模式)。如果企業(yè)與成功案例企業(yè)的管理模式相雷同，或者愿意將ERP成功案例作為標(biāo)桿，并下決心改變企業(yè)自身的管理模式，那么選擇既有ERP軟件產(chǎn)品實(shí)施成功的概率將大大增加。 然而，事實(shí)上當(dāng)前行業(yè)細(xì)分明顯，例如，同是零售..進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP＋SCM 讓計(jì)劃趕上變化...有45種零部件來自外地的5家不同的供應(yīng)商。 按照主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS），K產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期是16天，采購提前期是5天，總裝提前期是25天�！皬臄�(shù)量上說，這些外部采購的零配件并不是多”，梁工長(zhǎng)指著前段時(shí)間打印出來的主生產(chǎn)計(jì)劃說。 為了對(duì)付可能出現(xiàn)的生產(chǎn)波動(dòng)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，梁工長(zhǎng)一般會(huì)設(shè)置一定的安全庫存。可是，“天有不測(cè)風(fēng)云”，當(dāng)梁工長(zhǎng)聽到供應(yīng)商無法按時(shí)提供零部件供應(yīng)的時(shí)候，他急得直跳腳�！吧a(chǎn)是按ERP系統(tǒng)進(jìn)行排產(chǎn)的，庫存準(zhǔn)備只能維持3個(gè)工班的正常生產(chǎn)..進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 量身定制ERP系統(tǒng)的五大注意事項(xiàng)...找廠商來開發(fā)定制化系統(tǒng)，那么，有哪些需要注意的事項(xiàng)？要定制化ERP，初期最重要的就是把需求、工作流程弄清楚，然后整理文件和廠商溝通。中期則要盡量測(cè)試細(xì)部功能，盡可能地把所存在的漏洞找出來。而后期的重點(diǎn)，則在整體作業(yè)流程測(cè)試上。 公司的作業(yè)都有一定的流程，例如，從訂貨到出貨，總有個(gè)流程要走。這些大流程中，還包含了其它細(xì)部的流程，像是檢查、出貨流程等。把使用者的需求轉(zhuǎn)化成流程，然后與廠商雙邊檢驗(yàn)。做為使用者與廠商的橋梁，就是公司IT人員在定制..進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 關(guān)于ERP的論述...，如果你只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的裝了個(gè)軟件，而沒有改變?nèi)魏稳说墓ぷ鞣绞�，那么你不�?huì)看到軟件帶來的任何價(jià)值。實(shí)際上，由于新裝了人們都不熟悉的系統(tǒng)，而替換掉了人們已經(jīng)熟練了的軟件，最后導(dǎo)致的是更低工作效率。 其次，ERP是一款后臺(tái)管理輔助促進(jìn)軟件，它需要記錄，需要條件，產(chǎn)生報(bào)表，但需要人去分析，而后為決策提供數(shù)據(jù)支撐。 第三，管理文化差異。就用ERP最主要的財(cái)務(wù)模塊來說，為什么絕大多數(shù)企業(yè)都容易實(shí)施成功，就是因?yàn)槭澜绺鲊?guó)的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度都非常相近。中國(guó)企業(yè)在改革..進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP廠商實(shí)施團(tuán)隊(duì)最重要...環(huán)節(jié)，采取現(xiàn)場(chǎng)觀眾短信投票的形式，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。 其中，在題為“你認(rèn)為EPR能給企業(yè)帶來什么”的投票中，“快速創(chuàng)新”的答案選中率高居榜首，其它選項(xiàng)分別是提高管理水平、降低成本、提高服務(wù)效率。 盡管中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但是擁有的自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)還很少，同時(shí)中國(guó)企業(yè)自己獨(dú)立設(shè)計(jì)，獨(dú)立創(chuàng)新的品牌更是鳳毛麟角。對(duì)此，企業(yè)更關(guān)注ERP實(shí)施帶來的快速創(chuàng)新成果。 企業(yè)將對(duì)快速創(chuàng)新成果的關(guān)注和期待放在其他ERP成果前面，說明當(dāng)前企業(yè)對(duì)于信息化的..進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 印刷業(yè)ERP系統(tǒng)選型攻略...常重要，因?yàn)檫@些問題制約著所有后續(xù)的選型決策。 從實(shí)際的工作過程來說，企業(yè)應(yīng)該組織各個(gè)部門及領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人員對(duì)引入ERP系統(tǒng)的各種目標(biāo)進(jìn)行討論，從而獲得一個(gè)基準(zhǔn)來作為整個(gè)選型過程的指導(dǎo)。例如，ERP的選型是以規(guī)避實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)為主還是以滿足企業(yè)特殊的經(jīng)營(yíng)模式為主？這從很大程度上體現(xiàn)出了企業(yè)對(duì)ERP引入所持的態(tài)度。一個(gè)以降低風(fēng)險(xiǎn)為主的選型過程往往更注重近期利益，也往往要求在更短的時(shí)間內(nèi)回收ERP投資。而對(duì)一個(gè)穩(wěn)健的、可長(zhǎng)期發(fā)展并帶來收益的ERP系統(tǒng)來說，往..進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP管理系統(tǒng)助推企業(yè)管理信息化...ERP系統(tǒng)不只是一套計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，它更代表了一整套現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想、程序和方法，它的最終目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化，這就要求ERP系統(tǒng)必須與每個(gè)專業(yè)的管理工作高度融合，都可以借助ERP系統(tǒng)開展日常工作，最終達(dá)到“用數(shù)據(jù)說話”的目的。由于ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷的全面結(jié)合、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，追求效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化結(jié)構(gòu)，是企業(yè)物流、資金流、信息流和知識(shí)流相結(jié)合的、全面的企業(yè)管理平臺(tái)，因此它的實(shí)..進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 實(shí)施ERP要具備的“后天條件”... 長(zhǎng)期習(xí)慣于傳統(tǒng)管理的員工的知識(shí)如果得不到更新和充實(shí)，就不可能駕馭一個(gè)“從來不是這么干法的”ERP系統(tǒng)，項(xiàng)目將無法啟動(dòng)和開展。我們?cè)诘?7.3節(jié)還將重點(diǎn)討論。 3.管理人員與信息技術(shù)專業(yè)人員配合默契 管理人員是ERP系統(tǒng)的主宰，但若沒有信息技術(shù)專業(yè)人員的支持，系統(tǒng)也很難正常安全運(yùn)行和擴(kuò)展。兩類人員如果不能密切配合，各行其職，或是越俎代庖，都會(huì)使項(xiàng)目陷于癱瘓。 &nbs..進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 深度解析五金機(jī)電行業(yè)如何實(shí)施ERP...實(shí)施并訂收益的企業(yè)只占寥寥無幾歸根結(jié)底如下幾個(gè)原因： 首先、ERP理論從本質(zhì)上歸屬于管理科學(xué)的范疇。而國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)卻認(rèn)為ERP是計(jì)算機(jī)技術(shù)，把實(shí)施EPR的任務(wù)壓到計(jì)算機(jī)人員頭上，沒何進(jìn)行考慮發(fā)揮管理人員的才能，這種認(rèn)認(rèn)識(shí)上的偏差，造成了，主次位置的例置，和資源人力的浪費(fèi)。 其次、企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng).受求企業(yè)有一定的管理基礎(chǔ)，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程要順暢，流通的票據(jù)要規(guī)范，對(duì)人員的素質(zhì)也有相應(yīng)的要求，而我們有些企業(yè)。在上ERP系統(tǒng)之前，不重視這些基礎(chǔ)工..進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存產(chǎn)品哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 |
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