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從保姆到教師關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的淺談...效地傳授給客戶,培養(yǎng)客戶獨(dú)立實(shí)施的能力。 隨著ERP管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到保姆式實(shí)施方式存在的風(fēng)險(xiǎn),這進(jìn)一步促進(jìn)了ERP系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn)從保姆式向?qū)熓降霓D(zhuǎn)變。 導(dǎo)師式的實(shí)施顧問(wèn)可以將更多的精力放在分析企業(yè)管理現(xiàn)狀,提出業(yè)務(wù)流程重組方案、管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案等方面,企業(yè)客戶需要做很多的工作,如ERP管理系統(tǒng)維護(hù)組織和流程的建立、ERP管理系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度、系統(tǒng)運(yùn)行周報(bào)等,并在實(shí)施的過(guò)程中提高了獨(dú)立實(shí)施能力。隨著企業(yè)管理層對(duì)ER..進(jìn)銷存定制多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 如何讓ERP管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全?...這些問(wèn)題歸根結(jié)底是ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,也是與前期應(yīng)用系統(tǒng)的時(shí)候,是否對(duì)于系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)做了嚴(yán)格限定的。問(wèn)題現(xiàn)在是出來(lái)了,審計(jì)那邊還得CIO再耗費(fèi)更多的精力去解釋說(shuō)明了,不過(guò)我們?cè)谶@里倒是需要思考:我們是否有必要對(duì)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行“數(shù)據(jù)安檢”? 從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看,只要企業(yè)想“陽(yáng)光運(yùn)營(yíng)”,為未來(lái)上市做籌劃;或者本身已經(jīng)是上市公司的話,那是非常有必要做企業(yè)ERP系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)安檢”工作的,那這個(gè)“數(shù)據(jù)安檢”應(yīng)該怎么做呢。 1、制定ERP管理系統(tǒng)的..進(jìn)銷存定制多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 揭示ERP管理系統(tǒng)實(shí)施成功的秘密...是一項(xiàng)艱巨而棘手的任務(wù)。如果公司自己都不完全了解自己的需求,或如果他們的供應(yīng)商在引導(dǎo)他們做這些工作的時(shí)候做得不夠細(xì)致,那么實(shí)施工作將會(huì)按照錯(cuò)誤的方向執(zhí)行。如果他們?cè)噲D一勞永逸或者進(jìn)度態(tài)度,從而忽略了正確測(cè)試的話,結(jié)果往往會(huì)更差。 一旦客戶知道了到底需要什么,ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該被按階段分期實(shí)施,首先是核心業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。一旦這些都按照正確流程操作,并且所有的扭結(jié)都已經(jīng)理順,大家就可以安心地使用新的功能,這通常會(huì)花費(fèi)六至十二個(gè)月的時(shí)間。只有這樣,公司才能繼續(xù)..進(jìn)銷存定制多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 Oracle ERP上線準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)談...棄 但凡能上Oracle ERP系統(tǒng)這樣規(guī)模的企業(yè),都肯定有自己的信息化應(yīng)用,不管是外購(gòu)的,還是自行開(kāi)發(fā)的,應(yīng)該都形成了應(yīng)用群,有的信息化水平較高的企業(yè)甚至在上ERP之前就有自己的信息化平臺(tái)。在原來(lái)的系統(tǒng)里面,其實(shí)有很多管理者的意志和思想,也有員工們的工作積累,這是一筆不可或缺的財(cái)富。但由于原有的系統(tǒng)集成度相對(duì)較差,這些閃光點(diǎn)存在系統(tǒng)里,不過(guò)是非常散亂的,它還存在于系統(tǒng)管理者、開(kāi)發(fā)者、操作者等人的頭腦中。花大力氣把這些有用的東西整理出來(lái),平移到未來(lái)的ER..進(jìn)銷存定制多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 一個(gè)企業(yè)成功地實(shí)施ERP管理系統(tǒng)必須具備必要的條件...的財(cái)務(wù)、物料、銷售、生產(chǎn)、人力等管理部門,并強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的整體集成性、數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)一致性。因此,為了保證企業(yè)在應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)時(shí)取得實(shí)效,就必須要對(duì)企業(yè)手工業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì),使其適應(yīng)ERP系統(tǒng)的要求,這是ERP應(yīng)用獲得成功的前提條件。 2.ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施是建立在較好的管理基礎(chǔ)之上的,因此,企業(yè)必須有一套完善的規(guī)章制度,包括財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、合同管理、 生產(chǎn)管理等制度。另外,還要有一套完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,包括各項(xiàng)定額、..進(jìn)銷存定制多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 企業(yè)為什么要選擇基于云的ERP管理系統(tǒng)...還在于基于云的ERP提供了大量的靈活且易于安裝的設(shè)置,而且不會(huì)增加額外的成本開(kāi)銷。另外,它還提供了適用于所有業(yè)務(wù)類型的功能。由于云端部署需要更少的開(kāi)發(fā)和測(cè)試資源,而同時(shí)供應(yīng)商可提供大部分的應(yīng)用支持和維護(hù)服務(wù)。 此外,不同于傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)高昂的成本,云ERP提供了低成本、低許可的可行性,企業(yè)不再需要給每一個(gè)使用該系統(tǒng)的用戶都購(gòu)買許可,只需要為基于ERP系統(tǒng)許可支付固定的金額即可,然后所有人都可以 使用這一系統(tǒng)。從這一點(diǎn)上來(lái)看,基于云的ERP某種程度上..進(jìn)銷存定制多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP管理系統(tǒng)云服務(wù)成為企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的DNA...據(jù)之上。不管是互聯(lián)網(wǎng),還是工業(yè)4.0等等都將以一種全新的形態(tài)把互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮到極致。 云計(jì)算是落地“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的最基本模式為什么要走向云端?云計(jì)算最核心的特征是把資源,這種資源不僅僅只是計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、網(wǎng)絡(luò)資源等等,包括我們的應(yīng)用、流程,將這些資源以服務(wù)的方式去共享,它的價(jià)值才得以展現(xiàn)。資源分享給別人唯一能夠創(chuàng)造價(jià)值的方法,就是把資源變成一種服務(wù),所以這才有了基礎(chǔ)設(shè)施作為一種服務(wù),平臺(tái)作為一種服務(wù),ERP管理系統(tǒng)作為一種服務(wù)這樣的..進(jìn)銷存定制多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有良好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性...度分析,則要求中小企業(yè)ERP系統(tǒng)具有良好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性。 1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo) 由于中小企業(yè)具有多樣個(gè)性化和不斷發(fā)展變化的需求,所以中小企業(yè)ERP軟件要在保證主體框架不變的前提下,應(yīng)該滿足用戶改動(dòng)方便的需求。另外,中小企業(yè)ERP軟件應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放體系,可以方便地與多種管理軟件進(jìn)行集成,允許各系統(tǒng)分工協(xié)作,保證ERP成功實(shí)施。為此,我們?cè)O(shè)計(jì)的中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架的目標(biāo)如下: (1)系統(tǒng)在構(gòu)架時(shí)應(yīng)該是多層的,層與..進(jìn)銷存定制多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 汽車企業(yè)實(shí)施ERP時(shí)需關(guān)注的問(wèn)題...某一個(gè)系統(tǒng)提出不同的實(shí)施方法。但是,在整個(gè)汽車生產(chǎn)、銷售過(guò)程中,涉及到多個(gè)部門,每個(gè)部門都有掌握不同技術(shù)的人,每個(gè)人都有相應(yīng)的職責(zé)。因此,一個(gè)汽車廠的ERP系統(tǒng)的實(shí)施所涉及到各種各樣的問(wèn)題大多是人和流程的問(wèn)題。 此外一輛汽車是由成千上萬(wàn)個(gè)零件構(gòu)成的復(fù)雜的整體,這些零件又分布在不同的供應(yīng)商或是汽車企業(yè)的合作伙伴那里。在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)線上,為了滿足不同客戶的需求以及能準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品交付到客戶手里,會(huì)按照客戶要貨的計(jì)劃要求來(lái)安排生產(chǎn),這個(gè)時(shí)候必然產(chǎn)生不同配置車..進(jìn)銷存定制多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP運(yùn)行中的管理風(fēng)險(xiǎn)...實(shí)性及準(zhǔn)確性面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);在獲得系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限下,員工可能誤操作調(diào)整系統(tǒng)的設(shè)置參數(shù),導(dǎo)致系統(tǒng)中關(guān)于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密數(shù)據(jù)(客戶、供應(yīng)商等)透明化,有可能給企業(yè)帶來(lái)重大損失。流程設(shè)計(jì)改造也有風(fēng)險(xiǎn)。在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中,基于系統(tǒng)操作的簡(jiǎn)易程度,對(duì)現(xiàn)有流程加以微調(diào)、修補(bǔ),從設(shè)計(jì)的合理性層面可能考慮較少,一定程度影響業(yè)財(cái)集成的效果,為運(yùn)行后業(yè)務(wù)流程調(diào)整帶來(lái)二次設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn);部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成時(shí)較為倉(cāng)促,短期內(nèi)系統(tǒng)改造難度較大,諸多業(yè)務(wù)流程改造仍基于原有的管理模式,未從根本上對(duì)業(yè)..進(jìn)銷存定制多少錢...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存定制多少錢 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 |
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