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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策...系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)。正如三露案失敗的教訓(xùn)總結(jié)，與其說(shuō)ERP軟件是一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目，不如說(shuō)ERP更是一次管理變革，只有自身具備了管理變革的適應(yīng)性，才能在變革面前伸縮自如，進(jìn)而才能將ERP系統(tǒng)作為工具為自所用。 電子企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)需解決的幾個(gè)問(wèn)題 整體來(lái)看，中國(guó)中小型電子制造商對(duì)ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用尚處于起步階段，所關(guān)注的重點(diǎn)主要在核心業(yè)務(wù)功能的應(yīng)用上，比如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷(xiāo)存和生產(chǎn)管理等。由于受到投資預(yù)算..erp綜合管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp綜合管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 將ERP系統(tǒng)選型作為項(xiàng)目來(lái)管理...nbsp; 第一，尋找供應(yīng)商，發(fā)出邀請(qǐng)通知。參考各種媒體信息選擇10家左右的ERP供應(yīng)商，發(fā)出邀請(qǐng)。這些供應(yīng)商的選擇應(yīng)該有所側(cè)重，綜合考慮供應(yīng)商的規(guī)模、業(yè)界中的聲譽(yù)、行業(yè)特色、實(shí)施特點(diǎn)、一般價(jià)格等。對(duì)一些顯然不符合本企業(yè)ERP要求的供應(yīng)商應(yīng)該毫不猶豫地予以剔除。 第二，第一輪演示。第一輪開(kāi)始后，ERP供應(yīng)商會(huì)派出ERP顧問(wèn)到企業(yè)來(lái)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，由于供應(yīng)商較多，企業(yè)不可能..erp綜合管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp綜合管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 將ERP系統(tǒng)選型作為項(xiàng)目來(lái)管理...知。參考各種媒體信息選擇10家左右的ERP供應(yīng)商，發(fā)出邀請(qǐng)。這些供應(yīng)商的選擇應(yīng)該有所側(cè)重，綜合考慮供應(yīng)商的規(guī)模、業(yè)界中的聲譽(yù)、行業(yè)特色、實(shí)施特點(diǎn)、一般價(jià)格等。對(duì)一些顯然不符合本企業(yè)ERP要求的供應(yīng)商應(yīng)該毫不猶豫地予以剔除。第二，第一輪演示。第一輪開(kāi)始后， more... ERP系統(tǒng)立項(xiàng)及選型中的誤區(qū) 小軟件所蘊(yùn)涵的管理概念必然是很低的，所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下可以做到什么都由供..erp綜合管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp綜合管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP系統(tǒng)在上線前應(yīng)該做哪些工作...兩大基礎(chǔ)資料要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的錄入系統(tǒng) 1.所有靜態(tài)基礎(chǔ)資料：料號(hào)、BOM、Routing、客戶(hù)，供應(yīng)商、采購(gòu)單價(jià)、銷(xiāo)售單價(jià)、會(huì)計(jì)科目等 2.所有動(dòng)態(tài)資料：未交的銷(xiāo)售訂單，未交的采購(gòu)訂單，未完工的生產(chǎn)工單，庫(kù)存初始化，固定資產(chǎn)初始化，財(cái)務(wù)帳簿的初始化等。上線前要先梳理好流程（即業(yè)務(wù)規(guī)則）、定好崗位，做到事事有人管，人人來(lái)管事。 然后就是切換方案了（包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，歷史數(shù)據(jù)清理和初始化）。 3. more....erp綜合管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp綜合管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 如何走出企業(yè)ERP建設(shè)的誤區(qū)...P的本質(zhì)是借用一種新的、科學(xué)的管理模式對(duì)企業(yè)舊的管理模式進(jìn)行改造，將企業(yè)按照職能劃分的業(yè)務(wù)管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榘戳鞒虅澐值臉I(yè)務(wù)管理。因此它所代表的是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。首先是一場(chǎng)管理革命。ERP是企業(yè)管理的最新技術(shù)，是現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)這一管理思想和技術(shù)，必須首先深入調(diào)研，挖掘自身需求，對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組（BPR）（可請(qǐng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)或在ERP軟件供應(yīng)商指導(dǎo)下進(jìn)行），并且同時(shí)改變管理理念。即首先解放..erp綜合管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp綜合管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP管理系統(tǒng)，ERP管理系統(tǒng)功能...; 第一，ERP可以合理的把控成本ERP管理系統(tǒng)能很好的把控材料的采購(gòu)，同時(shí)對(duì)于原材料的庫(kù)存情況和使用情況了如指掌，避免原材料出現(xiàn)采購(gòu)數(shù)量不合理甚至購(gòu)買(mǎi)錯(cuò)了的現(xiàn)象，同時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中，也可以及時(shí)配料，避免企業(yè)出現(xiàn)原材料堆積的現(xiàn)象，同時(shí)能保證生產(chǎn)順暢的運(yùn)營(yíng)，有效降低積壓成本，增加資金流動(dòng)性。第二，ERP能對(duì)訂單做好相應(yīng)的管理ERP管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單的管理，比如說(shuō)在接單之后，能快速判斷出需要使用的原材料，進(jìn)行合理的 more...erp綜合管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp綜合管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 分析ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗原因...效的目標(biāo)和范圍，導(dǎo)致后期應(yīng)用的時(shí)候出現(xiàn)失控現(xiàn)象。 2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行乏力 企業(yè)執(zhí)行ERP系統(tǒng)往往朝令夕改，毫無(wú)確定性。最重要的原因往往是企業(yè)低估了實(shí)施的難度，安排不切實(shí)際的計(jì)劃，使過(guò)程嚴(yán)重缺乏執(zhí)行力度。并且多數(shù)的實(shí)施計(jì)劃只具有理論可行性，一旦付諸行動(dòng)，則執(zhí)行失�。� 3、人員流動(dòng)大，人力資源管理失控 &nbs..erp綜合管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp綜合管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP管理系統(tǒng)實(shí)施及選型中的誤區(qū)...號(hào)難道真的?難道實(shí)行信息化提高管理水平是企業(yè)自我進(jìn)化的一次“脫皮”行為?盡管ERP已經(jīng)不是什么新鮮概念，但是仍然有很多企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生偏差? 項(xiàng)目人員構(gòu)成問(wèn)題 & more... 分析ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失敗原因 1、項(xiàng)目經(jīng)理不能掌控全局 數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的缺陷是缺乏大型ERP系統(tǒng)管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)..erp綜合管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp綜合管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 如何在ERP系統(tǒng)環(huán)境下完善內(nèi)部控制...部門(mén)制定一系列的規(guī)章制度，監(jiān)督會(huì)計(jì)部門(mén)實(shí)行，以保證會(huì)計(jì)軟件的正常、安全運(yùn)行，免遭外界干擾破壞。主要包括：組織和人事管理制度、操作管理制度、文檔管理制度、機(jī)房管理制度、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)制度等。 2.程序控制。 ..erp綜合管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp綜合管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 實(shí)施ERP改變企業(yè)成本管理的創(chuàng)新和變革...p; ERP（EnterpriseResourcePlanning）系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，將企業(yè)管理思想、管理方式、業(yè)務(wù)流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等，以系統(tǒng)化的思路整合在一體的企業(yè)資源解決方案。 ERP是一種面向企業(yè)整體業(yè)務(wù)的管理思想，可對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理，從管理范圍的深度上,為企業(yè)提供更豐富的功能和工具。在管理技術(shù)上，ERP在對(duì)企業(yè)的整個(gè)管理過(guò)程中，更加強(qiáng)調(diào)..erp綜合管理系統(tǒng)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp綜合管理系統(tǒng) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 |
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