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ERP企業(yè)管理軟件

     
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物流行業(yè)ERP軟件選型時該注意哪幾點

...對企業(yè)整體的物流過程進行科學化管理,以提高企業(yè)物流管理的水平并節(jié)約物流成本。企業(yè)實施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進展主要分為以下幾個階段:ERP實施準備階段,ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運行維護階段,每個階段的工作都對ERP軟件的成功實施有著重要的影響。(1)物流行業(yè)ERP軟件實施準備階段more...淺析ERP軟件給企業(yè)帶來的效益       ERP軟件所帶來的效益主要可以分為直接效益和間接效益。直接效益就是指利用..北京在線erp軟件...
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淺析企業(yè)實施ERP軟件項目過程分解

...功實施ERP項目?這是準備或正在實施ERP項目的企業(yè)關心的話題。在這里,作者根據(jù)自己的實施經(jīng)驗從軟件選型、實施策略、組織機構、人員配置、培訓工作、工作規(guī)程等幾個要素方面做一下總結。  1、軟件選型  對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,對IT技術的陌生恐怕是實施ERP比較大的心理障礙,而ERP從選型到實施再到它的售后服務等對于一個ERP項目的成敗起著至關重要的作用。不同的企業(yè)業(yè)務不同,管理水平不一,IT技術掌握程度不等,資金條件各異,所以選擇ERP產(chǎn)品的情況也就不盡相同,有..北京在線erp軟件...
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物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型該注意的幾個因素

...低庫存和縮短交貨期;它還結合約束理論來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來擴大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來的ERP系統(tǒng)將在實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動作?的基礎上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展。下面剖析下物流行業(yè)ERP系統(tǒng)選型決策因素剖析:1、ERP系統(tǒng)的技術特征。先進性:ERP系統(tǒng)是否適合電子商務發(fā)展的要求,是否集成more...淺析阻礙企業(yè)ERP系統(tǒng)順利實施的因素      1、ERP系統(tǒng)中在數(shù)據(jù)組織上缺乏以BOM為本的“三流”一致觀念..北京在線erp軟件...
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食品行業(yè)ERP軟件實施時該注意的哪幾點

...p;   食品行業(yè)ERP系統(tǒng)將以食品企業(yè)的實際應用目標和未來發(fā)展戰(zhàn)略為導向,面向供需鏈和產(chǎn)業(yè)鏈進行管理,整合了食品企業(yè)的管理理念、核心業(yè)務流程、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設計研發(fā)、人力物力資源和原有IT網(wǎng)絡設施,是包括了企業(yè)資源管理、供需鏈管理、客戶關系管理、企業(yè)信息門戶在內(nèi)的完整的協(xié)同商務解決方案。隨著全球經(jīng)濟的變革,很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)需要通過改革和過程重組來調(diào)整結構,以順應信息化企業(yè)發(fā)展的需求。ERP,作為信息技術的產(chǎn)物,是衡量企業(yè)開展信..北京在線erp軟件...
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淺析ERP軟件的追加開發(fā)環(huán)節(jié)存在特殊價值

...擇價格適合,軟件并不適用的廠家。這樣的ERP項目,失敗的風險很大。所以選型的時候“關鍵需求”一定要把握住。   另外一種情況是,很多企業(yè)沒有應用過ERP,或應用ERP失敗過,又或是ERP推動者不愿意承擔責任,抱著“試試看”的心理來選擇簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件。但是項目成功涉及的因素很多,不是某方面來決定的。   另外,軟件免費使用其實是滿足企業(yè)的求穩(wěn)心理,企業(yè)應用簡單好用的ERP企業(yè)管理軟件過程中,最大的成本并不..北京在線erp軟件...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施需要遵循的幾條原則

...程、生產(chǎn)過程和組織結構與服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)一起考慮,充分預估項目中的難點和問題,確定合理的期望值來衡量ERP的投入產(chǎn)出比與績效。         1.思想上對服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)認識透徹、把握清楚。中小企業(yè)的領導人首先應該清楚地知道自己的企業(yè)為何要上ERP系統(tǒng),而不是看到別的企業(yè)都上了,就人云亦云,為了上ERP而上ERP。畢竟中小企業(yè)資金與財力有限,不存在多次嘗試的機會。因此,企業(yè)領導人從一開始就應把企業(yè)的經(jīng)..北京在線erp軟件...
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食品行業(yè)ERP軟件選擇需要注意的幾個問題

...置長周期穩(wěn)定運行。但食品企業(yè)在批次追蹤、配方管理、聯(lián)產(chǎn)品管理、組合拆解管理、多種包裝計量管理、信用額度管理、商品價格促銷管理、訂單管理、銷貨管理、銷售分析等方面有很強的特性,同時也是管理的難點所在。      在選擇食品行業(yè)ERP軟件之前,企業(yè)必須首先明確自己的需求,也就是企業(yè)實現(xiàn)信息化要解決什么問題。當前,很多企業(yè)還是處在傳統(tǒng)的手工管理模式,還處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉換的過渡階段,企業(yè)管理有很多不足和缺陷。解決這些問題,正..北京在線erp軟件...
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服裝行業(yè)ERP軟件與企業(yè)流程的適應性

...念的錯位,常導致實施主體缺位現(xiàn)象。這些因素最終導致實施周期、成本不可控。       服裝行業(yè)ERP軟件實施成功的標志是系統(tǒng)運行集成化.業(yè)務流程合理化、績效監(jiān)控動態(tài)化、管理改善持續(xù)化。成功實施服裝ERP會給食業(yè)帶來看得見的效益,會使市場反應速度加快,產(chǎn)品生產(chǎn)周期加快,資金周轉速度加快,客戶滿意度提高,產(chǎn)品質量提高,總成本降低,最終提高企業(yè)的競爭力。       有人說企業(yè)現(xiàn)有業(yè)..北京在線erp軟件...
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木材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的核心功能和管理思想分析

...nbsp;    在眾多的有關ERP管理系統(tǒng)的介紹當中,對于ERP系統(tǒng)的認識大多偏重于其本身的技術層面,而對于資源管理系統(tǒng)所蘊涵的管理思想則有所欠缺,很多人也片面地認為ERP系統(tǒng)僅僅是一種運用了信息技術的管理工具而已,認為ERP系統(tǒng)不具有管理思想與管理技術上革命與創(chuàng)新。所以我們從ERP系統(tǒng)核心模塊的構成及發(fā)展來論述其背后蘊涵的管理思想的演變。ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理、主要體現(xiàn)在以下三個方面:1、體現(xiàn)對整個供..北京在線erp軟件...
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金融行業(yè)ERP軟件采納的關鍵因素

...0%之多,迄今為止我國成功實施ERP軟件的企業(yè)還不足三分之一,并且目前選擇實施ERP軟件的中小企業(yè)只占3.8%!    雖然軟件ERP軟件采納率很低,但是國內(nèi)針對ERP軟件成功實施的研究比較多,主要關注ERP軟件采納之后的問題,對采納決策和因素的研究,即采納之前的問題不多。我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的97%以上,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值的60%,利稅的40%,是國民經(jīng)濟中最具活力的一部分。所以對于尚未實施軟件ERP軟件的廣大中小企業(yè)來說,關注它們的采納決策問..北京在線erp軟件...
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