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建筑行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防有哪些措施...管理。有效的實(shí)施控制表現(xiàn)在科學(xué)的實(shí)施計(jì)劃、明確的階段成果和嚴(yán)格的成果審核。不僅如此，有效的控制還表現(xiàn)在積極的協(xié)調(diào)和通暢的信息傳遞渠道。實(shí)施ERP系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)包括：指導(dǎo)委員會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理、外部咨詢顧問、IT部門、職能部門的實(shí)施小組和職能部門的最終用戶。部門之間協(xié)調(diào)和交流得好壞決定實(shí)施過程的工作質(zhì)量和工作效率。目前，在企業(yè)缺乏合適的項(xiàng)目經(jīng)理的條件下，這一風(fēng)險(xiǎn)尤其明顯和嚴(yán)重。 2、業(yè)務(wù)流程控制 &n..北京erp采購定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京erp采購定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)該如何高效的實(shí)施...，而對(duì)于ERP管理系統(tǒng)來說，排程模塊還沒有達(dá)到小時(shí)的精度，所以企業(yè)的生產(chǎn)排程模塊就成了擺設(shè)，花費(fèi)了時(shí)間和精力，但是沒有給企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。 所以，針對(duì)一些可有可無的模塊，在系統(tǒng)的規(guī)劃時(shí)，可以暫時(shí)放放，不要因?yàn)檫@些模塊，影響項(xiàng)目進(jìn)度，增加項(xiàng)目實(shí)施成本，也就是說在做項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候，企業(yè)不要太拘泥于模塊。 化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目現(xiàn)在主要流行的實(shí)施方式有..北京erp采購定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京erp采購定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下的銷售管理... ERP軟件環(huán)境下，因銷售與應(yīng)收款管理集成，信用管理能根據(jù)某客戶的信用狀況決定是否與其進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。即是否給其開據(jù)銷售單據(jù)。其控制流程為根據(jù)信用檢查 點(diǎn)。在保存、審核銷售單據(jù)時(shí)，若當(dāng)前客戶收賬款余額或期間超過了該客戶檔案中設(shè)定的信用額度或期限，系統(tǒng)會(huì)提示當(dāng)前客戶（或部門、業(yè)務(wù)員）已超信用，并根 據(jù)是否需要信用審批進(jìn)行控制。 汽車行業(yè)ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程具有程序化與實(shí)時(shí)..北京erp采購定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京erp采購定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本管理的改變...，ERP系統(tǒng)在對(duì)企業(yè)的整個(gè)管理過程中，更加強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)對(duì)資金流和信息流的控制。 企業(yè)通過實(shí)施ERP系統(tǒng)，能夠降低庫存投資，降低庫存量，減少庫存管理費(fèi)用，減少庫存損耗，降低采購成本，提高生產(chǎn)率(包括提高直接人工和間接人工的生產(chǎn)率，減少加班)，提高客戶服務(wù)水平，增加利潤(rùn)，增加流動(dòng)資金;能夠提高工程開發(fā)效益，促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理水平，為科學(xué)決策提供依據(jù)，以人為本，建立企業(yè)文化，提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。ERP系統(tǒng)對(duì)公司做出的最..北京erp采購定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京erp采購定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何提高實(shí)施成功率...理系統(tǒng)的專家，在制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)廠商的投標(biāo)書和售前咨詢顧問鍥而不舍的“洗腦”面前，很快會(huì)找不著北。這樣是很危險(xiǎn)的，選擇一個(gè)好的ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品是實(shí)施成敗的關(guān)鍵，用戶必須堅(jiān)持以自我為主，不要被搞暈了頭。以經(jīng)驗(yàn)來說，以下兩種對(duì)待ERP實(shí)施的態(tài)度是值得借鑒的： 請(qǐng)把你要為之付費(fèi)的ERP產(chǎn)品看作是“工具的ERP”。 從用戶的角度來看，ERP管理系統(tǒng)產(chǎn)品是拿來用的，不是堆砌概念來唬人..北京erp采購定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京erp采購定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 制造行業(yè)ERP管理軟件風(fēng)險(xiǎn)管理幾點(diǎn)要素...進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。 1.積極籌措ERP管理軟件的實(shí)施規(guī)劃。ERP管理軟件整體規(guī)劃必須與未來發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，不能單純憑借信息中心的力量，更不能采用主觀臆斷。它的出臺(tái)需要企業(yè)為此建立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，既有信息中心的人員參與，也有業(yè)務(wù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參與。制定整體規(guī)劃時(shí)謹(jǐn)防兩個(gè)誤區(qū)，一是企業(yè)由于人才資源有限，常聘請(qǐng)IT公司做規(guī)劃，由于IT公司對(duì)企業(yè)不甚了解，所做出的方案很可能會(huì)脫離實(shí)際。 2.嚴(yán)格..北京erp采購定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京erp采購定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)究竟如何提高企業(yè)業(yè)績(jī)...到一張訂單后，ERP會(huì)根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實(shí)現(xiàn)一些自動(dòng)化的處理。當(dāng)一個(gè)客戶服務(wù)代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后，他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如，客戶的信用等級(jí)，來自財(cái)務(wù)模塊的歷史訂單信息，來自庫存模塊的庫存情況，來自物流模塊的運(yùn)貨安排等等。 不同的部門看到的信息是相同的，并且可以進(jìn)行更新。當(dāng)一個(gè)部門完成了與其相關(guān)的訂單處理流程后，ERP系統(tǒng)會(huì)將訂單自動(dòng)轉(zhuǎn)向另一個(gè)部門。而且你還可以通..北京erp采購定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京erp采購定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 電子制造行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)如何進(jìn)行選型...規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的IT系統(tǒng)是勢(shì)在必行�？紤]到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力，對(duì)電子制造行業(yè)erp管理系統(tǒng)起步的投資額不會(huì)太高，估計(jì)會(huì)在100萬元人民幣以內(nèi)。在小編看來這些企業(yè)在erp系統(tǒng)選型的過程中，將遭遇三大考驗(yàn)。 中小型電子制造企業(yè)非常頭痛是的是，在生產(chǎn)模式上電子行業(yè)基本以接單生產(chǎn)為主。一般來說，單次訂單量較少，但接單頻繁。小批量，多批次是其主要特點(diǎn)。其次委外生產(chǎn)情況非常普遍，尤其是對(duì)于許多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的產(chǎn)品..北京erp采購定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京erp采購定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施執(zhí)行力需提高的障礙... 1、缺乏企業(yè)高層管理的強(qiáng)力支持 實(shí)施服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題，如果沒有一把手的注入足夠的資源(尤其是業(yè)務(wù)部門的骨干)參與到項(xiàng)目中，沒有在企業(yè)中為ERP系統(tǒng)項(xiàng)目營造足夠的聲勢(shì)使全體員工在意識(shí)上做好迎接管理變革的準(zhǔn)備，沒有投入足夠的精力參與項(xiàng)目的各種重大決策及項(xiàng)目的支持，協(xié)調(diào)，ERP實(shí)施必然會(huì)碰到很大的阻力。企業(yè)的CIO沒有足夠的權(quán)力，項(xiàng)目將很難推進(jìn)。企..北京erp采購定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京erp采購定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型遇到的困惑...計(jì)劃，突出計(jì)劃、控制和協(xié)同的主線，集成管理企業(yè)內(nèi)外部資源。制造型企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)需求明顯，但實(shí)施的成功率卻不高。 制定信息化建設(shè)的目標(biāo)、遠(yuǎn)景 在ERP管理系統(tǒng)選型過程中，首先考慮企業(yè)的戰(zhàn)略，將信息技術(shù)與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合在一起，并納入企業(yè)戰(zhàn)略總體部署。同時(shí)在ERP管理系統(tǒng)選型過程中，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，提出信息化管理的總體目標(biāo)、企業(yè)現(xiàn)在和未來的需求等。企業(yè)的規(guī)模ERP的選型，還需考慮企業(yè)規(guī)模，如：法人個(gè)數(shù)及組織結(jié)構(gòu)；..北京erp采購定制...企業(yè)ERP系統(tǒng) | 北京erp采購定制 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 |
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