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食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)幫企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制...sp; 隨著信息時(shí)代的到來，許多食品加工中小企業(yè)也需要計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)各種資源的融合。ERP將食品企業(yè)中原料的采購(gòu)、原料的分割、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的成本、原料庫(kù)存、產(chǎn)品的庫(kù)存、產(chǎn)品的銷售分區(qū)、和產(chǎn)品的運(yùn)輸渠道、人力資源等整合到一起，然后采取統(tǒng)一的規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。 首先，ERP管理系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)策略方面為市場(chǎng)銷售工作..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無紙化 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施在企業(yè)中遭遇失敗的原因...都需要按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求和信息管理的要求進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一。很多企業(yè)對(duì)枯燥、費(fèi)時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理工作沒有思想準(zhǔn)備，也很難落實(shí)到最適合的技術(shù)管理部門去做，因?yàn)榧夹g(shù)管理部門通常承擔(dān)了繁重的設(shè)計(jì)、出圖、技術(shù)支持等工作。 其次是管理基礎(chǔ)，包括業(yè)務(wù)流程是否順暢、規(guī)章和考核是否合理、企業(yè)各層級(jí)的執(zhí)行力等等。企業(yè)的管理基礎(chǔ)不僅是ERP蘊(yùn)含的先進(jìn)管理理念在企業(yè)落地的基礎(chǔ)，還是保障ERP項(xiàng)目成功實(shí)施的前提。有管理專家呼吁，企業(yè)在實(shí)施ERP..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無紙化 汽車行業(yè)ERP軟件選型是企業(yè)信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)...nbsp; 我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量眾多，地域分布廣闊，民營(yíng)企業(yè)占有較大比重。目前有購(gòu)買ERP軟件意愿的多數(shù)是成長(zhǎng)型的中小型企業(yè)，他們希望ERP軟件的應(yīng)用能夠比較快地見到效果，而又不要花費(fèi)超過自身承受能力的經(jīng)費(fèi)去購(gòu)買軟件和服務(wù)，他們基礎(chǔ)管理規(guī)范化的程度又相對(duì)比較低。在這種情況下，選擇國(guó)產(chǎn)ERP軟件就成為我國(guó)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的前提條件。 汽車企業(yè)如何選擇汽車行業(yè)ERP軟件過去談的比較多..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無紙化 化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤...的作用。國(guó)內(nèi)外的ERP系統(tǒng)件供應(yīng)商提供的軟件一般包括：采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、物料需求計(jì)劃、車間排產(chǎn)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等管理模塊。如果企業(yè)急迫要求考勤管理、CAD、自動(dòng)控制、辦公自動(dòng)化管理等其他管理項(xiàng)目，這時(shí)不要選擇ERP系統(tǒng)。 任何一種系統(tǒng)都有它的應(yīng)用范圍，就象任何一臺(tái)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，它也有一定的使用范圍一樣。人們很少見到要求烤面包的機(jī)器能同時(shí)生產(chǎn)飲料的人，但在選擇軟件的時(shí)候犯類似錯(cuò)誤的人卻很多，..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無紙化 紡織行業(yè)ERP軟件如何提高系統(tǒng)應(yīng)用的成功率...的根本問題。因此要進(jìn)一步加強(qiáng)ERP軟件研發(fā)和實(shí)施人才培養(yǎng)，形成更合理的人才結(jié)構(gòu)。企業(yè)要提高ERP軟件成功率，應(yīng)選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)良好的信息化提供商。 要提高ERP軟件成功率，擺正業(yè)務(wù)實(shí)際與ERP軟件之間的關(guān)系是非常重要的。業(yè)務(wù)實(shí)際是前提，紡織行業(yè)ERP軟件應(yīng)該為業(yè)務(wù)實(shí)際服務(wù)，在此基礎(chǔ)上也要梳理好業(yè)務(wù)流程，使之盡量標(biāo)準(zhǔn)化，以配合ERP軟件的實(shí)施。 紡織行..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無紙化 服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施中的幾大困惑...能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率、降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是，對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)企業(yè)來說，ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑，而超過50%的ERP管理系統(tǒng)失敗率更讓決策者進(jìn)行ERP投資時(shí)舉棋不定。 困惑一：成功 VS 失敗 提起ERP管理系統(tǒng)，最令CEO們舉棋不定的是：ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值在哪里？對(duì)企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無紙化 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些定制化需求...,如何實(shí)現(xiàn)各部門之間的信息交互與共享是ERP系統(tǒng)首先要的問題,只有充分實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合,才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的有效管理。 即使ERP系統(tǒng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式，但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代，而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大，企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過程中，勢(shì)必會(huì)面對(duì)一些一些符合自己需求的自定義定制問題。企業(yè)所會(huì)面對(duì)的ERP系統(tǒng)定制化問題大概可以分為普通定制化問題與特殊產(chǎn)業(yè)定制化問題二類..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無紙化 制造行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施不善的原因分析...以典型的流程和單據(jù)來驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的開展。我國(guó)企業(yè)由于對(duì)ERP本身的陌生、對(duì)ERP實(shí)施過程的管理模式的變遷缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此很難對(duì)實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。簡(jiǎn)單介紹一下制造行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施不善的原因： 1、制造行業(yè)ERP管理軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、政府部門提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理商都從自己的角度發(fā)表ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn)，但是企業(yè)由于不能全面看到具體的實(shí)施周期，使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實(shí)施方法和具體實(shí)施活動(dòng)。&..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無紙化 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制給企業(yè)帶來哪些幫助...nbsp; 企業(yè)管理者們要平衡控制與效率的關(guān)系，沒有效率的企業(yè)是無法持續(xù)生存的，按照馬克思的說法，其投入于產(chǎn)品與服務(wù)中的勞動(dòng)時(shí)間超過了社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，無法獲得應(yīng)有的利潤(rùn);而失去控制的企業(yè)則更加可怕，只能用“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”來形容，這時(shí)的效率只能用來評(píng)價(jià)其奔向死亡的速度。 換句話說，在企業(yè)管理者的心目中，“效果”、“做正確的事”、“控制”三者是密不可分的。在諸如服裝行業(yè)E..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無紙化 建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用如何提高企業(yè)業(yè)績(jī)...的不同階段實(shí)現(xiàn)一些自動(dòng)化的處理。當(dāng)一個(gè)客戶服務(wù)代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后，他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如，客戶的信用等級(jí)，來自財(cái)務(wù)模塊的歷史訂單信息，來自庫(kù)存模塊的庫(kù)存情況，來自物流模塊的運(yùn)貨安排等等。 不同的部門看到的信息是相同的，并且可以進(jìn)行更新。當(dāng)一個(gè)部門完成了與其相關(guān)的訂單處理流程后，建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)會(huì)將訂單自動(dòng)轉(zhuǎn)向另一個(gè)部門。而且你還可以通過ERP系統(tǒng)來跟蹤目前訂單是處在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)上。開心的..ERP資源計(jì)劃平臺(tái)...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP資源計(jì)劃平臺(tái) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無紙化 |
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