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ERP企業(yè)管理軟件

     
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如何走出企業(yè)ERP建設(shè)的誤區(qū)

...第一”     ERP的本質(zhì)是借用一種新的、科學(xué)的管理模式對(duì)企業(yè)舊的管理模式進(jìn)行改造,將企業(yè)按照職能劃分的業(yè)務(wù)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)榘戳鞒虅澐值臉I(yè)務(wù)管理。因此它所代表的是先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。首先是一場(chǎng)管理革命。ERP是企業(yè)管理的最新技術(shù),是現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。企業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)這一管理思想和技術(shù),必須首先深入調(diào)研,挖掘自身需求,對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組(BPR)(可請(qǐng)專業(yè)咨詢公司進(jìn)行業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)或在ERP軟件..erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)...
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ERP管理系統(tǒng),ERP管理系統(tǒng)功能

...很好的把控材料的采購(gòu),同時(shí)對(duì)于原材料的庫(kù)存情況和使用情況了如指掌,避免原材料出現(xiàn)采購(gòu)數(shù)量不合理甚至購(gòu)買錯(cuò)了的現(xiàn)象,同時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中,也可以及時(shí)配料,避免企業(yè)出現(xiàn)原材料堆積的現(xiàn)象,同時(shí)能保證生產(chǎn)順暢的運(yùn)營(yíng),有效降低積壓成本,增加資金流動(dòng)性。第二,ERP能對(duì)訂單做好相應(yīng)的管理ERP管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單的管理,比如說在接單之后,能快速判斷出需要使用的原材料,進(jìn)行合理的  more... ERP管理系統(tǒng)未來的發(fā)展,BI是關(guān)鍵 &nb..erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)...
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分析ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗原因

...sp;  多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的缺陷是缺乏大型ERP系統(tǒng)管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),如果項(xiàng)目經(jīng)理缺少掌控全局的能力,再加上對(duì)企業(yè)管理理解有限,那么就很難界定自己的需求,所以大大限制了ERP系統(tǒng)明確有效的目標(biāo)和范圍,導(dǎo)致后期應(yīng)用的時(shí)候出現(xiàn)失控現(xiàn)象。   2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行乏力          企業(yè)執(zhí)行ERP系統(tǒng)往往朝令夕改,毫無確定性。最重要的原因往往是企業(yè)低估了實(shí)施的難度,安排不切實(shí)際的..erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)...
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ERP管理系統(tǒng)實(shí)施及選型中的誤區(qū)

...RP已經(jīng)不是什么新鮮概念,但是仍然有很多企業(yè)在執(zhí)行過程中產(chǎn)生偏差?   項(xiàng)目人員構(gòu)成問題      &  more... 分析ERP管理系統(tǒng)實(shí)施失敗原因        1、項(xiàng)目經(jīng)理不能掌控全局 數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的缺陷是缺乏大型ERP系統(tǒng)管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),如果項(xiàng)目經(jīng)理缺少掌控全局的能力,再加上對(duì)企業(yè)管理理解有限,那么就很難界定自己..erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)...
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如何在ERP系統(tǒng)環(huán)境下完善內(nèi)部控制

...bsp;  1、制度控制。                制度控制一般是以管理制度的形式實(shí)施的,即由主管部門制定一系列的規(guī)章制度,監(jiān)督會(huì)計(jì)部門實(shí)行,以保證會(huì)計(jì)軟件的正常、安全運(yùn)行,免遭外界干擾破壞。主要包括:組織和人事管理制度、操作管理制度、文檔管理制度、機(jī)房管理制度、系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)制度等! &n..erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)...
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實(shí)施ERP改變企業(yè)成本管理的創(chuàng)新和變革

...生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等,以系統(tǒng)化的思路整合在一體的企業(yè)資源解決方案。      ERP是一種面向企業(yè)整體業(yè)務(wù)的管理思想,可對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理,從管理范圍的深度上,為企業(yè)提供更豐富的功能和工具。在管理技術(shù)上,ERP在對(duì)企業(yè)的整個(gè)管理過程中,更加強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)對(duì)資金流和信息流的控制。      企業(yè)通過實(shí)施ERP系統(tǒng),能夠降低庫(kù)存投資,降低庫(kù)存量,減少庫(kù)存管理費(fèi)用,減少庫(kù)存損..erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)...
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電商ERP系統(tǒng)行業(yè)的簡(jiǎn)單介紹

...p;     龐大的電商ERP“市場(chǎng)蛋糕”,顯然讓一些ERP公司“鋌而走險(xiǎn)”,無視了電商ERP整合資源的冗雜性,例如售后效勞的及時(shí)性,庫(kù)存信息能否精確,效勞器大流量的負(fù)荷承載才能。依據(jù)不少中小賣家的實(shí)踐反應(yīng),一些電商ERP公司售前“勇于承諾,”,技術(shù)人員“勇于撿漏”,售后“樂于抱歉”,看似周到的效勞,卻無形拖了電商開展的后腿!跋牍芎觅I賣,真不容易”這是一位頻頻收到“周到效勞”的電商自嘲。“上聚劃算或其他的促銷活動(dòng),..erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)的作用

...展需求的產(chǎn)品。 ERP軟件系統(tǒng)的選擇是整個(gè)項(xiàng)目選型的核心,軟件產(chǎn)品主要分為通用系統(tǒng)軟件和自主開發(fā)軟件。通用系統(tǒng)軟件具有產(chǎn)品高  more... 如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問題        因此,我國(guó)的中小企業(yè),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度,規(guī)范企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程,已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。在中小企業(yè)管理的改革和發(fā)展過程中..erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)...
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如何通過ERP軟件轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制

...但是,在手工管理的情況下,這是很難做到的。有了ERP系統(tǒng),市場(chǎng)銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。在成功地運(yùn)用了ERP管理軟件的企業(yè)中,市場(chǎng)部門不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任,而且可把ERP系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場(chǎng)部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么,而生產(chǎn)部門也了解市場(chǎng)需要什么。市場(chǎng)部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統(tǒng),則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息,從而使對(duì)客戶訂單的承諾及時(shí)而可靠。   &..erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)...
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大型企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用

...p;    由于實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目要牽涉到企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要,因此企業(yè)在實(shí)施前應(yīng)做大量前期調(diào)研工作。一般而言,工程的第一階段只設(shè)置一些最基本的架構(gòu),例如財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)架構(gòu)。也可以所有公司經(jīng)營(yíng)管理涉及到的各個(gè)方面都考慮到,如從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)、物流、售后、HR、CRM、全面預(yù)算等。        一個(gè)成功的ERP系統(tǒng)應(yīng)包括即非常關(guān)鍵的精細(xì)化管理、客戶關(guān)..erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)...
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