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ERP企業(yè)管理軟件

     
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)持續(xù)改善的應用

...目的呢?下面就以服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)為例來分析一下:    1、研究業(yè)務、關注現(xiàn)場    在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一個業(yè)務的問題涉及的流程,不僅僅跨越崗位、部門,甚至有機會跨越不同的公司,因此,IT專職人員,就必須認真學習業(yè)務,從IT的角度來審視,是否有機會利用服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)改善現(xiàn)有流程。    IT專職人員不僅僅要從系統(tǒng)邏輯性角度,來分析、檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)的合理性,必要時,還需要到現(xiàn)場檢查基礎數(shù)據(jù)..ERP管理軟件功能...
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)如何選擇合適的服務器

...bsp; 鑒于ERP系統(tǒng)是IT系統(tǒng)中關鍵的一部分,而且對于大多數(shù)成長型的中小型制造企業(yè)來說,隨著信息化進程的不斷推進,業(yè)務的不斷增加,數(shù)據(jù)量的急劇增長,IT系統(tǒng)的性能、穩(wěn)定性、可用性以及擴展性等等各方面都面臨著巨大挑戰(zhàn)。而服務器作為IT系統(tǒng)的核心部分,選購環(huán)節(jié)需要經(jīng)過嚴格把關。為了能出色地支撐ERP系統(tǒng),滿足動態(tài)增長需求,中小型制造企業(yè)中一臺優(yōu)秀的服務器應該滿足以下幾個方面:        1、應具備強大的性能以支撐..ERP管理軟件功能...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施策略解析的幾個點

...;   服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)對于個個工序環(huán)節(jié)的質量把關、數(shù)據(jù)跟蹤就變得非常重要,否則某道工序出了問題就將影響后面每道工序。就因為它的緊密性造成采購的復雜性。服裝企業(yè)由于其采購的復雜性、制程緊密及環(huán)相扣的特性,因此其信息管理追求的目標有別于其他產業(yè)。如何有效解決具體的生產管理過程中每道工序的信息跟蹤對服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施至關重要。      ERP系統(tǒng)項目總負責人通常由公司“一把手”或主管公司信息化的副總經(jīng)理或副廠長..ERP管理軟件功能...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的二次開發(fā)給企業(yè)帶來的好處

...爭能力,所以,ERP系統(tǒng)成為爭相使用的寵兒。     一、向企業(yè)實際情況靠攏還是向通用化靠攏    “現(xiàn)在的會計信息化軟件,像國內的用友等,它們大多只為滿足國家會計核算要求。但從企業(yè)的管理角度看,除了滿足公開的信息之外,還需要服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)提供企業(yè)內部管理的信息!盓RP系統(tǒng)更多地按行業(yè)、分模塊開發(fā),盡管在系統(tǒng)初始化時提供各種參數(shù)供企業(yè)根據(jù)實際狀況設定。但即便是同一行業(yè)中的不同企業(yè)在發(fā)展規(guī)模、發(fā)展周期、..ERP管理軟件功能...
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紡織行業(yè)ERP軟件確保成功實施的幾個策略

...bsp;   紡織行業(yè)ERP軟件與國內的一些所謂的ERP軟件有著本質的區(qū)別。目前絕大部分企業(yè)應用限于人工替代,減少工作量。例如,企業(yè)應用較廣泛的財務軟件,進銷存軟件都屬于此類。而ERP軟件是以整合為手段,瞄準企業(yè)最關心的問題——利潤。以提高企業(yè)利潤為最終的目的,其中很重要的手段就是資源優(yōu)化。    當企業(yè)需要重新組織和整合自己的資源時,就必將面臨著變革,這些變革包括:業(yè)務流程、人員配置、產品配置的合理化。那么領導這場變革的只能..ERP管理軟件功能...
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食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)幫企業(yè)轉變經(jīng)營機制

...代的到來,許多食品加工中小企業(yè)也需要計算機和網(wǎng)絡實現(xiàn)各種資源的融合。ERP將食品企業(yè)中原料的采購、原料的分割、產品的生產、產品的成本、原料庫存、產品的庫存、產品的銷售分區(qū)、和產品的運輸渠道、人力資源等整合到一起,然后采取統(tǒng)一的規(guī)劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。        首先,ERP管理系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場預測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。      &..ERP管理軟件功能...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施在企業(yè)中遭遇失敗的原因

...  服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的成功實施往往需要企業(yè)具備一定的基礎。     首先是數(shù)據(jù)基礎,例如物品編碼、產品結構、工藝路線、期量標 準、倉庫貨位等等,都需要按照企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求和信息管理的要求進行規(guī)范和統(tǒng)一。很多企業(yè)對枯燥、費時的基礎數(shù)據(jù)梳理工作沒有思想準備,也很難落實到最適合的技術管理部門去做,因為技術管理部門通常承擔了繁重的設計、出圖、技術支持等工作。     其次是管理基礎,包括業(yè)務..ERP管理軟件功能...
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汽車行業(yè)ERP軟件選型是企業(yè)信息化的關鍵環(huán)節(jié)

...對比較低。在這種情況下,選擇國產ERP軟件就成為我國中小企業(yè)實現(xiàn)信息化的前提條件。         汽車企業(yè)如何選擇汽車行業(yè)ERP軟件過去談的比較多,各類媒體對大型企業(yè)選擇ERP軟件的成敗經(jīng)驗也進行過比較多的報道。大型企業(yè)購買ERP軟件投入比較大,選擇ERP軟件更應當小心謹慎!   1、選擇行業(yè)化ERP軟件    企業(yè)的內部管理比較復雜,使得ERP軟件供應商必須走行業(yè)化道路,才能很好地..ERP管理軟件功能...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施時容易犯的幾個錯誤

...    任何一種系統(tǒng)都有它的應用范圍,就象任何一臺先進的機器設備,它也有一定的使用范圍一樣。人們很少見到要求烤面包的機器能同時生產飲料的人,但在選擇軟件的時候犯類似錯誤的人卻很多,他們要求軟件無所不能,解決企業(yè)的所有問題。    對實施ERP系統(tǒng)投入不足:ERP系統(tǒng)是一個管理項目,它需要大量的人力、物力和財力的投入。系統(tǒng)是一種新興的"產品",因此人們往往對它抱有幻想,認為只要投入較少的資金,加上幾個微機人員便可以實現(xiàn)..ERP管理軟件功能...
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紡織行業(yè)ERP軟件如何提高系統(tǒng)應用的成功率

...、信譽良好的信息化提供商。       要提高ERP軟件成功率,擺正業(yè)務實際與ERP軟件之間的關系是非常重要的。業(yè)務實際是前提,紡織行業(yè)ERP軟件應該為業(yè)務實際服務,在此基礎上也要梳理好業(yè)務流程,使之盡量標準化,以配合ERP軟件的實施。       紡織行業(yè)ERP軟件是以信息化的手段來進行科學管理,企業(yè)也應該適當調整自己來適應ERP的規(guī)范化流程。例如:生產經(jīng)營要素要盡量標準化,..ERP管理軟件功能...
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