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ERP企業(yè)管理軟件

     
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淺析如何發(fā)揮ERP系統(tǒng)中的財務(wù)監(jiān)控職能

...從而有效地調(diào)動了企業(yè)資源,提高了管理效率。    (二)適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式的特點    企業(yè)的生產(chǎn)方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟件不僅體現(xiàn)先進(jìn)的管理理念,還能適應(yīng)企業(yè)多種生產(chǎn)方式,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場變化。ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想主要表現(xiàn)在兩個方面:其一是“精益生產(chǎn)”的思想。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織常規(guī)生產(chǎn),通過流程再造,消除不合理的環(huán)節(jié),提高企業(yè)常規(guī)生產(chǎn)效益;其二是“敏捷制造”的..erp采購系統(tǒng)功能...
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機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)上線前實施的一些建議

...bsp;       1、制定周全可行的上線計劃:上ERP系統(tǒng)是全局性工作,合理規(guī)劃是必不可少的重要環(huán)節(jié),一般公司都會制定一套實施計劃,包括一期、二期等。而且非常詳細(xì)。但不得不說的是,很多公司在執(zhí)行過程中往往會偏離計劃,甚至到最后直接拋棄最初制定的計劃。為什么呢?原因很可能如下:計劃太理論化、理想化;制定計劃者沒有考慮系統(tǒng)本身的性能及公司業(yè)務(wù)的實際情況,全是一些不太了解實際操作業(yè)務(wù)的所謂的高層在一起根據(jù)想當(dāng)然制定的,..erp采購系統(tǒng)功能...
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化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在實施中的作用

...、包裝物、運輸費用、固定資產(chǎn)、在建工程、物料計量、設(shè)備備件、批次追蹤、成本計算等方面有很強的特性,也是化工企業(yè)的管理難點。      通常說“三分靠軟件,七分靠實施”,化工行業(yè)ERP系統(tǒng)實施顧問在項目實施的過程中,就像一個樂隊的指揮,他雖然不用自己演奏,但必須能判斷出ERP系統(tǒng)實施過程中的問題或者失誤,并及時引導(dǎo)改正,使得項目順利進(jìn)行,企業(yè)少走冤路?偟貋碚f,主要有以下幾方面的作用:      1..erp采購系統(tǒng)功能...
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電力行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的簡單應(yīng)用

...必然大幅提升。電力行業(yè)ERP系統(tǒng)是體現(xiàn)先進(jìn)的企業(yè)管理思想、基于成熟軟件產(chǎn)品的綜合管理系統(tǒng),是企業(yè)經(jīng)營管理各項業(yè)務(wù)的高度集成的企業(yè)級管理信息平臺。ERP系統(tǒng)的核心思想是在統(tǒng)一的技術(shù)平臺上more...淺析企業(yè)如何優(yōu)化ERP系統(tǒng)升級工作     如同其它企業(yè)戰(zhàn)略一樣,ERP系統(tǒng)的維護(hù)、升級和使用戰(zhàn)略也不能掉以輕心。企業(yè)應(yīng)了解ERP升級的必要性,如何掌握升級時機(jī),如何溝通戰(zhàn)略,以及升級前后需要部署些什么。資源充分、成本控制和確保商業(yè)..erp采購系統(tǒng)功能...
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汽車業(yè)ERP系統(tǒng)實施后如何完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)

...已經(jīng)建立了一套完整的內(nèi)控制度的企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)的全面上線意味著內(nèi)部控制工作需要結(jié)合ERP系統(tǒng)運行的特點進(jìn)行必要的調(diào)整和改善。任何一種新生事物的出現(xiàn),都會對現(xiàn)有體制帶來正反兩方面的影響,ERP也不例外。ERP系統(tǒng)實施運行后,對企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)控的作用既有其積極的一面,也有其消極的一面。下面我們從一下分析一下汽車業(yè)ERP系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)控制度的影響。       1.ERP系統(tǒng)的集成性與內(nèi)部控制的要求一致。ERP系統(tǒng)的實施將企..erp采購系統(tǒng)功能...
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房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)該如何上線實施

...集成的整體解決方案,覆蓋了地產(chǎn)企業(yè)的各項核心業(yè)務(wù)流程,具備相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。客戶在實際的應(yīng)用過程中,由于管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面的差異必然存在一部分個性化的需求。在標(biāo)準(zhǔn)化地產(chǎn)ERP解決方案的基礎(chǔ)上如何充分滿足客戶的個性化需求是一個必須有效解決的難題。除去那些皮毛的、偏頗的觀點,近年來,房地產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)成敗主要是下列3大主要原因造成:1、僅僅把ERP系統(tǒng)當(dāng)作一  more... 淺析如何衡量一個ERP系統(tǒng)項目是否可驗收 ..erp采購系統(tǒng)功能...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型不能妥協(xié)的幾個關(guān)鍵點

...nbsp; 1.功能      調(diào)查發(fā)現(xiàn),這是ERP系統(tǒng)最重要的一個特性。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能,首先你就要問一下你自己,問問對于來說最重要的領(lǐng)域是哪一個。如果你的ERP系統(tǒng)是為了大型公司進(jìn)行優(yōu)化的,而你的公司卻是小型企業(yè)的話,那么你就需要找到更能滿足你的特殊需求的系統(tǒng)了。功能是一個良好的ERP解決方案的基礎(chǔ),而附加功能就是一種獎勵了。專注于必要功能,而附加功能可以邊使用邊添加。    &nb..erp采購系統(tǒng)功能...
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服裝行業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)帶給企業(yè)哪些好處

...市場機(jī)會。        ERP企業(yè)管理系統(tǒng)P是以現(xiàn)代管理思想為核心的軟件產(chǎn)品,應(yīng)用企業(yè)構(gòu)建成一整套管理系統(tǒng)。在全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)必須充分利用信息技術(shù)來提高企業(yè)競爭力,企業(yè)信息化建設(shè)勢在必行。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)作為企業(yè)全面資源計劃管理系統(tǒng)的杰出代表,是企業(yè)信息化的重要組成部分,構(gòu)成企業(yè)信息化基礎(chǔ)和核心。        企業(yè)實施ERP企業(yè)管理系統(tǒng),可以加強..erp采購系統(tǒng)功能...
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食品行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施重要兩點

...bsp;   食品行業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的實施必須有一個具有推動力的項目小組,核心成員在企業(yè)中要求是具有一定影響力的人員,并且具有較強的業(yè)務(wù)綜合能力、工作協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,最好是全職的,只對決策層負(fù)責(zé)。如果核心成員歸屬于部門,在開展工作時會先考慮自己部門利益或受制于部門領(lǐng)導(dǎo)而必須服從本部門利益,這樣實施ERP系統(tǒng)時將會產(chǎn)生一定程度的不必要的管理上的妥協(xié),而給系統(tǒng)實施增加人為的風(fēng)險,甚至有可能以犧牲系統(tǒng)運行的有效性為代價。   ..erp采購系統(tǒng)功能...
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物流行業(yè)ERP軟件選型時該注意哪幾點

...p;      ERP軟件在企業(yè)管理中的核心性作用以及物流管理在成本控制的巨大空間,在ERP軟件中建立起完善的企業(yè)物流管理系統(tǒng),利用信息論、系統(tǒng)論等理論中的先進(jìn)管理技術(shù)對企業(yè)整體的物流過程進(jìn)行科學(xué)化管理,以提高企業(yè)物流管理的水平并節(jié)約物流成本。企業(yè)實施ERP按照ERP軟件系統(tǒng)的進(jìn)展主要分為以下幾個階段:ERP實施準(zhǔn)備階段,ERP軟件再開發(fā)階段和系統(tǒng)安裝運行維護(hù)階段,每個階段的工作都對ERP軟件的成功實施有著重要的影響。(1)物..erp采購系統(tǒng)功能...
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