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木材加工業(yè)ERP系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用體現(xiàn)...成了企業(yè)管理重塑的80%,這80%更多的是ERP系統(tǒng)的共性特征，而真正體現(xiàn)和強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的部分是在共性特征上的個(gè)性特征的塑造，雖然只有20%，但確實(shí)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的“長(zhǎng)尾”。由于ERP系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)期性和個(gè)性化特征，這就使得這一過(guò)程更難于管理和操作，方法more...ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施：一場(chǎng)剛?cè)岵?jì)的變革 為此，掌握ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的法則，在ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中找到一套正確的方法，有章可循，有據(jù)可依才是王道。..erp采購(gòu)定制功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 淺談ERP軟件運(yùn)行優(yōu)化的主要對(duì)策... 2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視與積極參與。在中國(guó)的管理文化里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位和作用非常重大，“一把手”管理文化和理念作用非常深遠(yuǎn)�！耙话咽帧辈拍軐�(duì)企業(yè)的方方面面大大小小事無(wú)巨細(xì)進(jìn)行有效管理和調(diào)控。ERP的實(shí)施，如果沒(méi)有企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參與和重視，許多問(wèn)題的處理和落實(shí)就很難去解決，必然導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不暢。 3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)實(shí)施ERP軟件需要培養(yǎng)一支穩(wěn)定的ERP軟件實(shí)施、管理人才隊(duì)伍如果是完全依賴(lài)外界的咨詢(xún)顧問(wèn)，系統(tǒng)上線運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增..erp采購(gòu)定制功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 企業(yè)使用ERP系統(tǒng)需要考慮的幾個(gè)因素...RP系統(tǒng) 企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來(lái)源有三種：第一是咨詢(xún)ERP系統(tǒng)服務(wù)公司，選購(gòu)一套公司各部門(mén)比較可能接受的系統(tǒng)（一般而言會(huì)考察功能、價(jià)格、服務(wù)、時(shí)程、客戶(hù)評(píng)價(jià)…等要素）；第二則是以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)，已非一般ERP產(chǎn)品所能滿(mǎn)足，而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢(xún)可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢(xún)服務(wù)公司，請(qǐng)其提出規(guī)劃以評(píng)估可能的需求功能、時(shí)程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的..erp采購(gòu)定制功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 汽車(chē)制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的選型分析...煉，享受了近百年來(lái)管理方面的創(chuàng)新成果，從20世紀(jì)初就開(kāi)始致力于企業(yè)內(nèi)部管理水平的不斷提高，陸續(xù)采用了泰勒的科學(xué)管理法、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制方法、庫(kù)存控制方法、生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)排序的優(yōu)化方法、全面質(zhì)量管理等一系列科學(xué)管理方法，企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)建立了較強(qiáng)的管理基礎(chǔ)。從外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，社會(huì)化分工協(xié)作體系和行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)也已經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的合理化重組過(guò)程。在此基礎(chǔ)上，信息技術(shù)和ERP系統(tǒng)管理模式的引入如虎添翼，很快就見(jiàn)到了成效。 而對(duì)于我國(guó)多數(shù)汽車(chē)企業(yè)..erp采購(gòu)定制功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 成長(zhǎng)型企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵...系統(tǒng)實(shí)施中必須注意以下幾點(diǎn)： 一、業(yè)務(wù)流程重組須慎行 ERP系統(tǒng)要求企業(yè)先梳理清楚自己的業(yè)務(wù)流程，然后進(jìn)行簡(jiǎn)化、重組，最后才實(shí)現(xiàn)操作自動(dòng)化，這是一些成功企業(yè)的共同點(diǎn)。對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)而言，由于其管理基礎(chǔ)的約束，流程重建不能全線出擊，必須首先分析全部作業(yè)流程，選擇存在問(wèn)題最突出的環(huán)節(jié)或核心環(huán)節(jié)進(jìn)行重建�！ 〕砷L(zhǎng)型企業(yè)宜采用邊實(shí)施邊調(diào)整的循序漸進(jìn)的流程調(diào)整方法，不一定強(qiáng)調(diào)在實(shí)施之前先進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)流程重組。因?yàn)榇竺娣e的流程重組，很可能會(huì)給中小企業(yè)帶來(lái)震動(dòng)..erp采購(gòu)定制功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 淺析企業(yè)在ERP軟件在選型中的困惑... 自行開(kāi)發(fā)軟件有明顯的缺點(diǎn)： 1、時(shí)間成本過(guò)高 研發(fā)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。自行開(kāi)發(fā)一套ERP軟件，一般至少要2-3年的時(shí)間，再加上其他方面的工作，實(shí)現(xiàn)周期將會(huì)更長(zhǎng)。這樣，不僅要考慮軟件開(kāi)發(fā)的成本，還必須考慮推遲實(shí)施ERP的損失； 2、成功的機(jī)率不確定 不能確保成功。購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的商品化軟件可以了解到它的成功或失敗的案例。而自行開(kāi)發(fā)的軟件卻不能做到這一點(diǎn)。企..erp采購(gòu)定制功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 淺析ERP軟件實(shí)施成功的幾點(diǎn)要素...主要是下列3大主要原因造成： 1、僅僅把ERP軟件當(dāng)作一種工具，為上ERP軟件而上ERP軟件——沒(méi)有在ERP軟件應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。 建議：治標(biāo)治本，在ERP軟件應(yīng)用之前首先調(diào)整理順業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建規(guī)范化的管理體系。ERP軟件與傳統(tǒng)商品最大的區(qū)別就在于：它是一種管理思想方法與流程，因此，是否將ERP軟件當(dāng)作管理看待？是否在ERP軟件應(yīng)用之前理順業(yè)務(wù)流程..erp采購(gòu)定制功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成功的重要因素分析...種十分錯(cuò)誤和有害的偏見(jiàn)�！ ∈紫�，我們應(yīng)看到對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP是一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式，從其自然屬性上講，它是通用的，其基本原理和管理邏輯對(duì)我國(guó)企業(yè)都是適用的。但ERP軟件又是一種特殊的商品，它具有社會(huì)屬性，受到國(guó)情、方針政策、規(guī)章制度、企業(yè)體制、企業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化和企業(yè)環(huán)境的限制和影響。 我們必須承認(rèn)在行業(yè)與行業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間確實(shí)存在的這種個(gè)性差異，它甚至是許多企業(yè)生存和發(fā)展的“絕招”。因此，在上馬ER..erp采購(gòu)定制功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 化工行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施的幾點(diǎn)建議...的核心組成部份，它的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng)，更重要的它是當(dāng)今世界最先進(jìn)的現(xiàn)代管理思想和方法，通過(guò)業(yè)務(wù)重組、組織重組和管理重組，盡快改變我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)管理粗放、落后的局面，進(jìn)而建立一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。下面為大家介紹幾點(diǎn)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的意見(jiàn)： ERP管理系統(tǒng)工程是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的工程，它集成了一個(gè)企業(yè)從銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理到各個(gè)方面，從設(shè)計(jì)到平穩(wěn)運(yùn)行，..erp采購(gòu)定制功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 淺析如何應(yīng)對(duì)ERP軟件二次開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)... 由于在ERP軟件二次開(kāi)發(fā)階段存在著一系列的不確定因素，使得項(xiàng)目的進(jìn)展不能按照合同規(guī)定如期進(jìn)行，企業(yè)需求分析不充分，需求反復(fù)修改，開(kāi)發(fā)商對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)難度和代碼量估計(jì)不充分等，會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商無(wú)法保證系統(tǒng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。 (2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ERP軟件開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)規(guī)模龐大的工程，開(kāi)發(fā)技術(shù)難度大，開(kāi)發(fā)商對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)的把握程度將影響系統(tǒng)的順利開(kāi)發(fā)。此外，企業(yè)在掌握系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)..erp采購(gòu)定制功能...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制功能 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 |
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