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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需謹(jǐn)慎考慮... 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和自身的業(yè)務(wù)需求決定了選擇什么樣的ERP系統(tǒng)。比如，出口型企業(yè)或有意開拓國際市場的企業(yè)，可能選擇國外軟件更合適一些。每個服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)廠家的背景和市場定位不同，都有自己擅長的行業(yè)和領(lǐng)域，這些企業(yè)的行業(yè)特點及業(yè)務(wù)匹配度是圈定目標(biāo)供應(yīng)商首先需要考量的。 很多企業(yè)往往把選ERP系統(tǒng)當(dāng)作采購行為，而不是把它當(dāng)項目來推動。既然是項目，就要考慮范圍、進度、成本三重約束，還要先做好總體..ERP管理系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 金融行業(yè)ERP系統(tǒng)選型需要考慮的幾個因素...：企業(yè)當(dāng)前最迫切需要解決的問題是什么？ERP系統(tǒng)是否能夠解決？在財力上企業(yè)能不能支持ERP的實施？基礎(chǔ)管理工作有沒有理順？人員的素質(zhì)夠不夠高？準(zhǔn)備在上金融行業(yè)ERP系統(tǒng)之前是否需要咨詢公司協(xié)助？如果能夠決定什么是正確的事,然后再正確地做事，風(fēng)險將大大降低。（二）全員參與的“一把手”工程。都more...企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的目標(biāo) ERP系統(tǒng)的發(fā)展基于管理技術(shù)、計算機技術(shù)的發(fā)展成就，其核心仍舊是MRPⅡ。這表現(xiàn)在ERP系統(tǒng)..ERP管理系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 教育行業(yè)ERP軟件提示企業(yè)競爭力的價值體現(xiàn)...信息資源管理、人力資源、財務(wù)資源等各種資源匯集在一起的企業(yè)管理軟件，其重要作用在企業(yè)的競爭優(yōu)勢中顯示了出來。 另一方面，企業(yè)競爭優(yōu)勢是指各個企業(yè)在自身的發(fā)展過程中所表現(xiàn)出來的各種的具有優(yōu)勢的條件和內(nèi)容，無論是品牌塑造、產(chǎn)品質(zhì)量，還是組織架構(gòu)或者企業(yè)規(guī)模等，都可以是企業(yè)體現(xiàn)比較優(yōu)勢的一個方面。企業(yè)的競爭優(yōu)勢在本質(zhì)上是來源于能夠在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程中能夠為目標(biāo)客戶創(chuàng)造的可以超越成本的價值，而在取得比較優(yōu)勢之中..ERP管理系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)部署時常見的幾個錯誤...的呢？ 錯誤一，規(guī)劃不合理。如果你希望你的印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)項目能夠取得成功，那么合理的規(guī)劃就非常有必要。你不能放任你的ERP系統(tǒng)隨意建設(shè)。許多公司在對ERP系統(tǒng)評估之前，并沒有提前進行規(guī)劃。這常常會導(dǎo)致后面的混亂。因為，沒有進行前期規(guī)劃的企業(yè)無法充分了解企業(yè)內(nèi)部的需求，更不能將ERP的功效發(fā)揮最大�！ ″e誤二，沒有挑選最合適的人員進行印刷行業(yè)ERP系統(tǒng)部署。很多時候，在ERP系統(tǒng)部署的開始階段，公司就沒有挑選到合適的人員參與部署。ERP系統(tǒng)是公司建..ERP管理系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施的基石是什么...再到印染最后到成衣，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)相互之間都存在著密切的垂直生產(chǎn)關(guān)系。如紡紗廠所產(chǎn)的原料紗線和絲供應(yīng)給下游的織造廠，織造廠又將原料紗線或絲變成毛坯布供應(yīng)給下游的印染廠，然后印染廠再將毛坯布加工成成品面料供給下游的服裝廠，最后通過服裝廠的加工制作出成品服裝，完成整個生產(chǎn)流程。 因為ERP系統(tǒng)實施的效果是一步一步體現(xiàn)出來的，服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)深層次的功能和流程的規(guī)范也是在實際工作中逐漸挖掘出來的，這一切都離不開一個優(yōu)秀高效的實施..ERP管理系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 食品行業(yè)ERP軟件選型時簡要流程分析...說，但需要特別 指出的就是除了為找到適合自己企業(yè)特點的專業(yè)中小企業(yè)ERP軟件外，通過組織選型工作，還有助于了解ERP軟件目前的發(fā)展情況和優(yōu)缺點，避免后續(xù)過高期望 值帶來的失望；在選型過程中的多輪參觀，可以使企業(yè)中高層經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自身管理體系在同級營業(yè)規(guī)模企業(yè)的位置（落后與先進程度），這對今后企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向怎 樣結(jié)合整體IT規(guī)劃的前瞻性具有非常重要的指導(dǎo)意義。 大家應(yīng)該聽過專業(yè)中小企業(yè)食品行業(yè)ERP軟件選型..ERP管理系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 化工行業(yè)ERP軟件選型簡單介紹...采購”、“原料價格過高”、“采購渠道不穩(wěn)定”、“暗箱操作”等問題，是造成很多化工企業(yè)競爭力低、利潤不高的重要原因之一。壓縮采購成本是許多企業(yè)控制總成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實施ERP軟件后，通過軟件對大量的、動態(tài)的、錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進行及時、準(zhǔn)確的分析和處理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 化工行業(yè)ERP軟件的選擇至關(guān)重要�；ば袠I(yè)因其獨特的行業(yè)特征，對化工行業(yè)ERP軟件的選型提出了不同于其他行業(yè)的要求。在選擇ERP軟件..ERP管理系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施生產(chǎn)控制是核心...并提出物料需求計劃，各類計劃在流轉(zhuǎn)過程中人為原因?qū)е绿幚聿患皶r，或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格后，責(zé)任部門確認(rèn)、技術(shù)部門提出處理意見時，提供的解決方案不及時，導(dǎo)致零件始終處于不合格品狀態(tài)，后續(xù)流轉(zhuǎn)或填寫操作記錄時無法錄入和準(zhǔn)確統(tǒng)計，造成產(chǎn)品加工記錄不準(zhǔn)確、不及時、不全面，這也導(dǎo)致制造行業(yè)ERP系統(tǒng)運用信息方法分析、解決問題缺少了最關(guān)鍵的基礎(chǔ)，同時也是為什么ERP系統(tǒng)運用企業(yè)“食之無味、棄之可惜”的原因。 在ERP系統(tǒng)設(shè)計過程中..ERP管理系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 化工行業(yè)ERP軟件該如何判斷是否適用...施ERP的經(jīng)歷。作為CIO，無論是前期實施過ERP，還是沒有實施過ERP，都需要做好充分的準(zhǔn)備工作。 1、可操作性是否具備簡單實用特性 對于企業(yè)來講，部分企業(yè)由于企業(yè)人員因素影響及業(yè)務(wù)的因素，企業(yè)對于計算機的依賴程度并不是很高，如傳統(tǒng)的的化工業(yè)、制造業(yè)等，員工的計算機水平有限，限制了信息化發(fā)展的進程。而企業(yè)上ERP，大中型企業(yè)應(yīng)用居多，滿足大中型企業(yè)的..ERP管理系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 紡織行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進才是正道...行業(yè)ERP管理軟件持續(xù)改進是一個伴隨ERP管理軟件應(yīng)用的長期過程，因此本文認(rèn)為ERP管理軟件持續(xù)改進需要與ERP管理軟件實施有一個明顯的階段劃分，對于多數(shù)企業(yè)來講，實施項目的結(jié)束，僅僅完成了企業(yè)管理重塑的80%,這80%更多的是ERP管理軟件的共性特征，而真正體現(xiàn)和強化企業(yè)競爭優(yōu)勢的部分是在共性特征上的個性特征的塑造，雖然只有20%,但確實企業(yè)價值創(chuàng)造的“長尾”。 與傳統(tǒng)信息系統(tǒng)相比，ERP管理軟件具有更高的戰(zhàn)略地位..ERP管理系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 |
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