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電子制造企業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型...產(chǎn)管理等。進(jìn)銷存軟件同時(shí)，電子制造企業(yè)對系統(tǒng)的投入成本和后期維護(hù)成本也較大型企業(yè)更為敏感，更加關(guān)心系統(tǒng)的快速實(shí)施、易操作性。此外，電子制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非�？欤麄儗ο到y(tǒng)靈活性的要求也非常高。 現(xiàn)階段來看，中小型電子制造企業(yè)引入能夠提供生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的IT系統(tǒng)是勢在必行�？紤]到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力，對ERP起步的投進(jìn)銷存軟件資額不會(huì)太高，估計(jì)會(huì)在100萬元人民幣以內(nèi)。筆者看來，這些企業(yè)在..erp采購系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP與CRM的作用、發(fā)展與對比...到現(xiàn)在已經(jīng)逐步引用到中小企業(yè)的管理當(dāng)中。由此可見，ERP的工具及歷年將會(huì)在全球范圍內(nèi)得到普及應(yīng)用。 CRM（Customer Relationship Management）即客戶關(guān)系管理，是指企業(yè)利用CRM技術(shù)來管理與客戶之間的關(guān)系。在不同場合下，CRM可能是一個(gè)管理學(xué)術(shù)語，可能是一個(gè)軟件系統(tǒng)，通常所指的CRM，指用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化分析銷..erp采購系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 影響實(shí)施云ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的因素...統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測、成品庫存、提前期等各種基本信息，選擇相應(yīng)參數(shù)，計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃；MPS的計(jì)算結(jié)果，傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，更重要的是，ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應(yīng)的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；在生產(chǎn)部門執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的過程中，ERP比較計(jì)劃數(shù)據(jù)與執(zhí)行結(jié)果，檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；對于檢查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式，再總結(jié)到計(jì)劃模型中去。 這就是云ERP系統(tǒng)的計(jì)劃體系。生產(chǎn)..erp采購系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 淺析傳統(tǒng)ERP管理軟件的局限性...略轉(zhuǎn)向聯(lián)盟體戰(zhàn)略，這在企業(yè)管理領(lǐng)域是一個(gè)劃時(shí)代的變化。ERP在實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟體戰(zhàn)略，即實(shí)現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴、企業(yè)與客戶之間”的協(xié)同商務(wù)時(shí)碰到了不可逾越的鴻溝。2、適用性。ERP起源于制造業(yè)，并主要用于制造業(yè)。在制造業(yè)，特別是離散型制造業(yè)，ERP的先進(jìn)性和優(yōu)越性可得以充分發(fā)揮。雖然ERP現(xiàn)在已擴(kuò)展延伸到各行各業(yè)，但大多通過改制軟件來迎合客戶，不具備通用性，同時(shí)也使得軟件成本過高。另 more... 企業(yè)實(shí)施ERP管理軟件成敗的..erp采購系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施成功的因素分析...性化需求分析工作，只有這樣，才能使ERP系統(tǒng)的應(yīng)用具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和實(shí)際的意義。那種忽視企業(yè)個(gè)性差異，企圖用所謂的“標(biāo)準(zhǔn)化模式”去塑造和改造中國所有企業(yè)的做法，不僅會(huì)限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，更主要的是會(huì)使企業(yè)陷入ERP項(xiàng)目實(shí)施的“泥潭”，耗盡企業(yè)的精力甚至拖垮企業(yè)。 其次，需求分析也是鑒定系統(tǒng)是否適合于企業(yè)的參照標(biāo)準(zhǔn)。ERP系統(tǒng)選型是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，就所有系統(tǒng)而言，一些表面上的需求容易滿足，但更深一步的具有企業(yè)特性的需求才是用戶在選擇系統(tǒng)時(shí)需要重點(diǎn)..erp采購系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 企業(yè)如何選擇一套ERP管理系統(tǒng)...需求分析報(bào)告。 其次，篩選ERP管理系統(tǒng)廠商。 當(dāng)企業(yè)知道自己需要什么的時(shí)候，可以根據(jù)自己企業(yè)實(shí)際情況，制定一個(gè)ERP管理系統(tǒng)廠商選擇的范圍。 在ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)調(diào)研時(shí)，企業(yè)可以成立專門的學(xué)習(xí)實(shí)施小組來接待，在小組人員選拔時(shí)，企業(yè)要選擇那些老員工、老骨干，他們在企業(yè)呆的時(shí)間長，會(huì)對企業(yè)了解比較全面，利于與調(diào)研人員深入溝通�！ � &n..erp采購系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施成功的秘密...的ERP部署失敗，在于最終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話，用戶犯錯(cuò)誤的概率將大大增加，不少人往往最后干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。 將責(zé)任歸于“用戶抗拒改變”，是一個(gè)奇怪的和非理性的現(xiàn)象，是有些不負(fù)責(zé)任的。如果你花了5年或10年的時(shí)間，從而變得對于原來是用的工具特別熟練，當(dāng)然，其實(shí)你并沒有打算放棄使用這些工具，只是因?yàn)橐恍┞斆鞯耐其N員在你的老板那里炫耀了一些新玩意。所以，你可能會(huì)聽到有朋友抱怨說，當(dāng)老板要求使用這些所謂的新玩意以后，災(zāi)害接踵而至。 在軟件部..erp采購系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在的問題... 中小企業(yè)決定要實(shí)施ERP系統(tǒng)前，必須對其要有一定的認(rèn)識，知道專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)是什么，怎么實(shí)施，難度在哪，如何配套等等。 但目前中小企業(yè)并沒有對此做好充分準(zhǔn)備，在認(rèn)識上，國內(nèi)中小企業(yè)存在四個(gè)方面的不足：一是中小企業(yè)的主體地位認(rèn)識不足。當(dāng)前很多中小企業(yè)往往形成理論主體化或供應(yīng)商主體化，中小企業(yè)只是掏錢者，在實(shí)施中出現(xiàn)管理旁落，導(dǎo)致很多項(xiàng)目成..erp采購系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)前期準(zhǔn)備注意事項(xiàng)... 何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的重點(diǎn)，偉創(chuàng)將從選型前的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的誤區(qū)兩方面進(jìn)行分析，最后給出企業(yè)選型時(shí)的幾大注意事項(xiàng)，為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。 一、ERP系統(tǒng)選型的前期準(zhǔn)備 （一）明確企業(yè)自身特點(diǎn)及需求 各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營模式、文化背景、企業(yè)規(guī)模、所屬行業(yè)、資金狀況各不相同，因此要詳細(xì)了解企業(yè)自身各方面的情況，從而確定自身的需求。另外，還要給企業(yè)定位，把企業(yè)分為大、中、..erp采購系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP系統(tǒng)選型時(shí)企業(yè)應(yīng)該說的五個(gè)“不”...謊、給你開的支票里頭一定夾雜著不少空頭支票。對這種ERP系統(tǒng)廠商，可以直接將其kill掉。 二拒“門外漢”型。 所謂“隔行如隔山”，如果某ERP系統(tǒng)廠商此前沒有涉足本行業(yè)，哪怕他在其它有n萬個(gè)樣板，也還是不要輕易將自己的項(xiàng)目交給他做。如果交給這樣的廠商去做，估計(jì)項(xiàng)目資金十有八九要打水漂了，自然這也就是“找死”的一種方法。 三拒無常駐人員型..erp采購系統(tǒng)選型...企業(yè)ERP系統(tǒng) | erp采購系統(tǒng)選型 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 |
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