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ERP企業(yè)管理軟件

     
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紡織行業(yè)ERP軟件如何提高系統(tǒng)應(yīng)用的成功率

...的ERP軟件實(shí)施顧問隊(duì)伍,能兼通業(yè)務(wù)與軟件的帶頭人很少,而大部分人甚至沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。外行多、內(nèi)行少,懂軟件的多、懂業(yè)務(wù)的少,這是一個(gè)亟待解決的根本問題。因此要進(jìn)一步加強(qiáng)ERP軟件研發(fā)和實(shí)施人才培養(yǎng),形成更合理的人才結(jié)構(gòu)。企業(yè)要提高ERP軟件成功率,應(yīng)選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)良好的信息化提供商。       要提高ERP軟件成功率,擺正業(yè)務(wù)實(shí)際與ERP軟件之間的關(guān)系是非常重要的。業(yè)務(wù)實(shí)際是前提,紡織行業(yè)ERP軟件應(yīng)該為..ERP管理平臺(tái)對(duì)比...
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服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施中的幾大困惑

...VS 失敗    提起ERP管理系統(tǒng),最令CEO們舉棋不定的是:ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值在哪里?對(duì)企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比,ERP管理系統(tǒng)投資不是一筆小的投入,而在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào),但是ERP所許諾的投資價(jià)值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么,ERP管理系統(tǒng)究竟能為企業(yè)帶來什么?如何評(píng)價(jià)ERP管理系統(tǒng)的成功與失敗呢?    衡量ERP管理..ERP管理平臺(tái)對(duì)比...
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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)有哪些定制化需求

...,企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過程中,勢(shì)必會(huì)面對(duì)一些一些符合自己需求的自定義定制問題。企業(yè)所會(huì)面對(duì)的ERP系統(tǒng)定制化問題大概可以分為普通定制化問題與特殊產(chǎn)業(yè)定制化問題二類。      1.普通定制化問題     普通定制化問題的產(chǎn)生,大都是受企業(yè)原有的舊系統(tǒng)、企業(yè)組織文化和管理方式的不同而有所不同。因此,對(duì)于建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)廠商或顧問而言,這類的定制化需求,通常是無法事前預(yù)知的,最好也不要直接建議企業(yè)..ERP管理平臺(tái)對(duì)比...
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制造行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施不善的原因分析

...命周期的需求、計(jì)劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn),同時(shí)還要對(duì)實(shí)施本身的管理變革進(jìn)行監(jiān)控,以典型的流程和單據(jù)來驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的開展。我國(guó)企業(yè)由于對(duì)ERP本身的陌生、對(duì)ERP實(shí)施過程的管理模式的變遷缺乏經(jīng)驗(yàn),因此很難對(duì)實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。簡(jiǎn)單介紹一下制造行業(yè)ERP管理軟件實(shí)施不善的原因:    1、制造行業(yè)ERP管理軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、政府部門提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理商都從自己的角度發(fā)表ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn),但是企業(yè)由于不能全面看到具體的實(shí)..ERP管理平臺(tái)對(duì)比...
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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)部控制給企業(yè)帶來哪些幫助

...了社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,無法獲得應(yīng)有的利潤(rùn);而失去控制的企業(yè)則更加可怕,只能用“盲人騎瞎馬,夜半臨深池”來形容,這時(shí)的效率只能用來評(píng)價(jià)其奔向死亡的速度。       換句話說,在企業(yè)管理者的心目中,“效果”、“做正確的事”、“控制”三者是密不可分的。在諸如服裝行業(yè)EERP系統(tǒng)等信息化投資前,企業(yè)管理者的猶豫不決,不會(huì)是因?yàn)椴焕斫庑畔⒒嵘实哪芰,多半是因(yàn)樾畔⒒瘞淼母杏X是“控制力減弱”!    ..ERP管理平臺(tái)對(duì)比...
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建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用如何提高企業(yè)業(yè)績(jī)

...個(gè)過程中,ERP系統(tǒng)可以起到很好的促進(jìn)作用。這也就是我們?yōu)槭裁捶QERP系統(tǒng)為后臺(tái)系統(tǒng)的原因。ERP系統(tǒng)一般不會(huì)涉及到前臺(tái)的銷售,現(xiàn)在很多ERP系統(tǒng)廠商已經(jīng)開發(fā)了專門的CRM系統(tǒng)處理這一塊業(yè)務(wù)。    在接到一張訂單后,ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實(shí)現(xiàn)一些自動(dòng)化的處理。當(dāng)一個(gè)客戶服務(wù)代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后,他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如,客戶的信用等級(jí),來自財(cái)務(wù)模塊的歷史訂單信息,來自庫..ERP管理平臺(tái)對(duì)比...
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服裝行業(yè)ERP軟件實(shí)施執(zhí)行力所遇到的障礙

...P軟件的前提條件,甚至不存在業(yè)務(wù)流程再造的問題,而是業(yè)務(wù)流程新建的問題。    完善的ERP軟件涉及到復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程的重建、盤根錯(cuò)節(jié)的組織機(jī)構(gòu)的整合,時(shí)間跨度大、實(shí)施過程復(fù)雜。面對(duì)這樣的系統(tǒng),咨詢公司一開始不可能對(duì)企業(yè)有透徹的了解,其設(shè)想很難反映真實(shí)企業(yè)的實(shí)際情形;另一方面,企業(yè)對(duì)服裝行業(yè)ERP軟件可提供的功能了解甚少,可能對(duì)應(yīng)用提出一些不合情理的要求。如果意識(shí)不到這一點(diǎn)或?qū)@一點(diǎn)產(chǎn)生的負(fù)面作用認(rèn)知不夠,不去進(jìn)行及時(shí)的,有效的、事先的、..ERP管理平臺(tái)對(duì)比...
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食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸有哪些

...業(yè)在ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用過程中只注重ERP管理系統(tǒng)功能的培訓(xùn),而沒有把ERP管理系統(tǒng)培訓(xùn)延伸到從項(xiàng)目開始對(duì)企業(yè)的中高層員工進(jìn)行包括ERP管理系統(tǒng)在內(nèi)的,也包括MBA知識(shí)在內(nèi)的完整的知識(shí)培訓(xùn)。沒有這種知識(shí)培訓(xùn),怎能有效的提高員工的素質(zhì)和整體水平,怎能全面深入地認(rèn)識(shí)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)和價(jià)值。但是現(xiàn)在來看,絕大多數(shù)企業(yè)前期很少有這樣的培訓(xùn)。    再次,不能夠全面理解ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用戰(zhàn)略,一些企業(yè)甚至認(rèn)為上馬ERP管理系統(tǒng)沒有必要將就戰(zhàn)略..ERP管理平臺(tái)對(duì)比...
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制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施生產(chǎn)控制是核心

...型的可定制的、支持二次開發(fā)的,并可對(duì)接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。    雖然新型的ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行改變,但不代表操作人員可以無限制地、隨意地對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行修改,因?yàn)镋RP系統(tǒng)中的物流是根據(jù)計(jì)劃而下達(dá),根據(jù)工序而流轉(zhuǎn),任何后工序的操作都可能影響前面的操作,特別是要?jiǎng)h除、改變關(guān)鍵字等,會(huì)大大增加引起數(shù)據(jù)紊亂的可能,因此,符合企業(yè)實(shí)際情況的ERP要做好糾錯(cuò)行為的審核和控制。  &nb..ERP管理平臺(tái)對(duì)比...
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金融行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施執(zhí)行力需提高的障礙

...;  在金融行業(yè)使用ERP管理系統(tǒng),是非常重要且迫不及待的。通過使用ERP系統(tǒng)信息實(shí)現(xiàn)技術(shù),企業(yè)可以提高金融業(yè)務(wù)的處理效率、提高企業(yè)的管理和決策水平、實(shí)現(xiàn)組織扁平化,從而為金融企業(yè)帶來巨大的效益。像銀行實(shí)現(xiàn)全國(guó)跨行通存通兌,網(wǎng)上銀行的實(shí)現(xiàn)等等,都是以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)的信息化的實(shí)例,而我們,也同時(shí)享受著這些變化帶來的成果,體驗(yàn)著“一卡在手,走遍全球”的便利。       據(jù)統(tǒng)計(jì),在國(guó)內(nèi)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施的..ERP管理平臺(tái)對(duì)比...
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