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ERP的數(shù)據(jù)遷移 ERP市場分析...障都是重要問題，不可兒戲。而除此之外，還有五個因素可能對企業(yè)產(chǎn)生更大的危害，且發(fā)生的頻率更高，因此在進行ERP體檢時，需要同等關注： 1)系統(tǒng)與硬件健康 2)供應商支持 3)IT員工的系統(tǒng)支持能力 4)安全性 5)政府法 more...ERP成功有標準答案嗎？ERP成功與否沒有標準答案 要分析ERP實施的關鍵成功因素，首先要界定“成功”的標準，怎樣才算“成功”。一般而言，企業(yè)在實施ERP項..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP要點整理 云ERP的優(yōu)勢如何引導市場變革...程中條理最多、工作量最大、耗時最長、涉及面最廣、最容易犯錯的地方。能夠說，形成項目延期，體系不能順暢切換，或體系用不起來，多半是由于根底數(shù)據(jù) more...需要摒棄關于ERP的過時思想過時觀點一：上ERP找死，不上ERP等死 這個觀點是當年聯(lián)想上馬ERP系統(tǒng)是時任聯(lián)想總裁的柳傳志在中高層干部動員會上講的，而原話是：“上ERP有可能早死，不上ERP只能是等死”。而在傳播中，這句話以訛傳訛，就變成了現(xiàn)在的“找死”和“等死”。 有業(yè)內(nèi)E..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 企業(yè)購買ERP需要哪些模塊 ERP的性價比...協(xié)商軟件價格的時候，要確保只采購項目范圍內(nèi)的軟件模塊。很多ERP廠商喜歡用折扣的手段，讓企業(yè)購買一些在將來可能會用到的軟件模塊。如果企業(yè)真的買了，那么就不但要支付軟件費用，在真正使用這些軟件模塊之前，可能還要白白支付幾年的軟件維護費。如果企業(yè)一直都不用，那么這些軟件模塊就成為了擺設。更有甚者，如果企業(yè)沒有在合同上注明，可以退還不用的軟件模塊，那么企業(yè)就只有啞巴吃黃連了。 ERP廠商在軟件報價里面通常會捆綁一些軟件，但是具體捆綁了哪些軟件，一般是不會透露給..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 如何正確認識ERP ERP系統(tǒng)的實施方式...多企業(yè)上ERP系統(tǒng)不是一下全部從生產(chǎn)、采購、銷售、供應鏈、財務到人事等全方位的上線，如果全方位的上線我想那也只能是發(fā)展到一定程度、生產(chǎn)銷售一條線的大企業(yè)了。 而事實是，很多企業(yè)只使用ERP系統(tǒng)的部分功能，比如說：服裝制造廠，就可以只是上線服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)；服裝銷售，可以只使用服裝銷售管理系統(tǒng)。因此并不是只有大企業(yè)才可以用ERP系統(tǒng)，很多小型企業(yè)也可以借助ERP系統(tǒng)加快成長。 企業(yè)在考慮ERP系統(tǒng)的時候..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來了哪些理念的轉(zhuǎn)變 如何提升企業(yè)效益...實施，就需要高層領導保證充足的人力、物力和財力投入。由于員工對軟件缺乏了解而導致的對風險的抵抗力。主要表現(xiàn)為企業(yè)人員高估了ERP管理系統(tǒng)的作用，盲目追隨其功能�；蛘邔RP管理軟件有疑問。另一些則完全依賴it部門進行流程設計和實現(xiàn)。 more...企業(yè)引進ERP管理系統(tǒng)后帶來了哪些管理理念的轉(zhuǎn)變？企業(yè)引入ERP管理系統(tǒng)以后相較于引入以前，會有非常大的改變，其中最為明顯的改變就是企業(yè)一些管理理念和管理方式習慣上的改變了。整體..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP管理系統(tǒng)如何快速搭建 ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的影響有哪些...成，但是企業(yè)又遇到了更大的問題，那就是如何讓ERP管理系統(tǒng)能夠被員工快速接受？痛苦快樂法則 無論是企業(yè)想要讓員工使用ERP管理系統(tǒng)或是其他的產(chǎn)品，還是試圖說服生活中的其他人，基本上都可以應用這個痛苦快樂法則。舉個例子：在引入ERP管理系統(tǒng)以后，企業(yè)的領導層可以告訴員工如果不使用ERP管理系統(tǒng)會帶來怎么樣的痛苦和損失，如果使用ERP管理系統(tǒng)以后，員工又能夠得到怎樣的好處。所以如果使 more... 企..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP管理系統(tǒng)在優(yōu)化企業(yè)流程時會遇到什么困難？...半以上。雖然，對于ERP管理系統(tǒng)項目的業(yè)務流程和功能的重新設計是至關重要的，但是，為了保護他們的項目在時間和路線，流程梳理工作不能無止境的繼續(xù)，必須要有一個取舍。為了能夠解決這個問題，保證業(yè)務流程重組能夠有序進行，雖然軟件開發(fā)廠商會將ERP管理系統(tǒng)的流程和功能梳理任務分配給企業(yè)，但是企業(yè)會將流程數(shù)量分配到每天的流程討論會議上，軟件開發(fā)廠商必須每天都被告知今天確定的程序。如果不能在會上就程序達成一致，軟件開發(fā)廠商會按實現(xiàn)的制度程序辦事。當然，這項工作首先需要..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP系統(tǒng)的使用預期 如何維護ERP管理系統(tǒng)...管理系統(tǒng)部署前期進行評估或者咨詢企業(yè)要不要上ERP管理系統(tǒng)，上什么ERP管理系統(tǒng)，都是由企業(yè)的自身特點所決定的，所以企業(yè)在進行ERP管理系統(tǒng)的部署前，一定要通過內(nèi)部交流和外部咨詢兩方面來決定。內(nèi)部交流就是上至領導層面，下至基層員工每個層級都要對企業(yè)是否引入ERP管理系統(tǒng)給出相關建議，領導層站在全局與未來發(fā)展的角度，基層員工站在自身的使用與能否 more...家裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的特點是什么？ 家裝..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 流程管理系統(tǒng)比ERP的流程優(yōu)化有什么優(yōu)勢？...理系統(tǒng)的流程優(yōu)化和ERP又有什么樣的不同？什么是流程管理系統(tǒng)的流程管理？流程管理系統(tǒng)是一種基于業(yè)務的管理方法，用于捕獲、管理和持續(xù)改進整個企業(yè)的流程。它是一種強調(diào)整體的分散式實時模型。流程管理系統(tǒng)流程優(yōu)化的優(yōu)點協(xié)調(diào)組織業(yè)務流程從開始到結束業(yè)務流程的實施，各種活動和過程聯(lián)系在一起的。 BPM流程管理系統(tǒng)服務會從工作表演（最終用戶）到另一個表演者被轉(zhuǎn)移。因此，在一次表演任何點都可以知道，他或她被分配任何工作，什么樣的權利做的工作中，將其當工作應該完成。因此流程..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 ERP管理系統(tǒng)進行流程優(yōu)化要注意什么？...，而ERP管理系統(tǒng)中的業(yè)務流程梳理又是整個梳理過程中最重要的一環(huán)，那么ERP管理系統(tǒng)進行流程優(yōu)化要注意什么？在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)的流程優(yōu)化這一方面，我們應注意：在這個環(huán)節(jié)，它是由業(yè)務用戶自己主導。由于ERP管理系統(tǒng)的上線，執(zhí)行時往往已經(jīng)推出了ERP管理系統(tǒng)領域，因此與ERP管理系統(tǒng)的調(diào)整，給用戶自己。關于它的旁邊指導顧問。這需要時間實施ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)應該開始發(fā)展自己的內(nèi)部顧問。一切好的東西宴會，顧問遲早撤離企業(yè)。為了能夠繼續(xù)在企業(yè)ERP系統(tǒng)的開發(fā)，公..ERP管理定制對比...企業(yè)ERP系統(tǒng) | ERP管理定制對比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項目 | 知識庫 | 人事 | ERP | 無紙化 |
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