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制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)

     
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制造業(yè)績效考核系統(tǒng)發(fā)展簡單分析

...      隨著中國加入WTO及全球經(jīng)濟一體化進程的加快,世界經(jīng)濟已由工業(yè)化經(jīng)濟逐步進入網(wǎng)絡(luò)信息化時代。在信息時代來臨之季,各企業(yè)都緊跟時代的腳步,轉(zhuǎn)變著企業(yè)的經(jīng)營模式、管理模式,從傳統(tǒng)的人工管理體制,向信息自動化管理體制過渡。與此同時,企業(yè)的傳統(tǒng)的員工績效考核管理模式也在逐步向自動化管理模式轉(zhuǎn)變,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷狀大,企業(yè)的管理者需要處理的事務(wù)也越來越多,如何協(xié)調(diào)各部門處理好各種事務(wù),有效的分配各種人力資源,并能夠?qū)Ω鞣N事..制造業(yè)OA_oa辦公管理系統(tǒng)...
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制造業(yè)考勤管理系統(tǒng)該如何有效利用

...具有較大的社會現(xiàn)實意義。同時,人事考勤管理系統(tǒng)是一切應(yīng)用系統(tǒng)的典范,它具有一切應(yīng)用系統(tǒng)的特征,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實生活緊密結(jié)合,具體直觀,開發(fā)應(yīng)用簡單,不失一般性。     企業(yè)考勤管理系統(tǒng)的特點是從企業(yè)考勤管理的角度出發(fā),用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與考勤相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來,形成了集成的信息源。友好的用戶界面,強有力的報表生成工具、分析工具和信息的共享使得企業(yè)考勤管理人員得以擺脫繁重的日常工作,集中精力從戰(zhàn)略的角度來考慮企業(yè)考勤規(guī)..制造業(yè)OA_oa辦公管理系統(tǒng)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功的幾點重要因素

...驗、售后服務(wù)等方面。應(yīng)該說,“最優(yōu)的erp服務(wù)商”只存在于理想狀態(tài),實務(wù)中應(yīng)該更加強調(diào)erp服務(wù)商與本企業(yè)的適應(yīng)性和匹配性。下面簡單介紹一下實施ERP系統(tǒng)成功因素     第一,強化ERP項目組的執(zhí)行力。     在企業(yè)里要有一個有威望、懂業(yè)務(wù)、熟悉企業(yè)管理的高層領(lǐng)導(dǎo)作為ERP項目組的領(lǐng)導(dǎo)核心,這是大家的共識。但僅有這個還不能保證項目中各種政策措施的貫徹落實。在中小企業(yè)里,更要強調(diào)執(zhí)行力。唯有執(zhí)行..制造業(yè)OA_oa辦公管理系統(tǒng)...
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機械制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施注意事項

...p;機械制造業(yè)可能是歷史上最悠久的工業(yè)形式,從遠古人類制作石斧開始的那一天就宣布了它的誕生。石斧的制作雖然簡單,卻也有至少打磨與安裝手柄兩道工序,可能也是今天的離散裝配生產(chǎn)方式的最早雛形。時至今日,機械制造業(yè)仍舊是第一大的工業(yè)。     在廣大中小機械加工企業(yè)實施ERP的過程中,往往因為操作的隨意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔”的尷尬境地。究其原因,主要是標準化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理..制造業(yè)OA_oa辦公管理系統(tǒng)...
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機械制造業(yè)CRM系統(tǒng)使用的注意事項

...銷售、服務(wù)、技術(shù)支持等與客戶有關(guān)的領(lǐng)域。CRM的指導(dǎo)思想就是對客戶進行系統(tǒng)化的研究,以改進對客戶的服務(wù)水平,其最終目標是提高客戶的滿意度和忠誠度,不斷爭取新客戶和新商機,為企業(yè)帶來更多的利潤。那么機械制造業(yè)業(yè)到底該如何使用CRM系統(tǒng)呢?   1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須親自負責。企業(yè)高層管理人員有必要親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)這一新的商業(yè)戰(zhàn)略,這是企業(yè)成功實施CRM的前提。企業(yè)管理層必須認可這一跨越部門的理念,因為只有技術(shù)顯然是不夠的。CRM需要全公司范圍的協(xié)調(diào)、信息傳達..制造業(yè)OA_oa辦公管理系統(tǒng)...
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制造業(yè)CRM系統(tǒng)選型企業(yè)應(yīng)該知道哪些

...業(yè)面對著如此眾多的CRM供應(yīng)商,卻不知該如何選擇。有的企業(yè)花了大價錢引進CRM系統(tǒng)之后,卻由于與自身實際情況不符、執(zhí)行難度較大、技術(shù)支持不到位等原因,最終沒有成功實施起來。    究其原因,還在于企業(yè)在CRM選型的過程中,沒有真正與自身實際需求相結(jié)合,導(dǎo)致產(chǎn)品的較多功能模塊無法發(fā)揮實際價值。而且沒有過多考慮CRM的實施過程,最終導(dǎo)致無法解決企業(yè)在市場、銷售等方面的實際問題。企業(yè)要想真正實現(xiàn)CRM與企業(yè)自身無縫對接,就要在自身發(fā)展情況、項..制造業(yè)OA_oa辦公管理系統(tǒng)...
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制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用

...人力的利用及財務(wù)的支出要求更加合理化,此時若采用一套行之有效的人力資源管理系統(tǒng)來管理員工的基本信息、各項津貼及月工資結(jié)算會方便很多。為了便于員工的工資管理、考勤管理、公司部門管理以及縮短工資結(jié)算速度,做到高效、智能化的管理,各企業(yè)僅需要一套有效的人力資源管理系統(tǒng)軟件。人力資源管理系統(tǒng)是建立在先進的軟件和高速、大容量的硬件基礎(chǔ)上的新的人力資源管理模式,通過集中式的信息庫、自動處理信息、員工自助  more...制造業(yè)人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展趨..制造業(yè)OA_oa辦公管理系統(tǒng)...
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制造業(yè)ERP軟件實施的幾點建議

...;追蹤需求變化——在客戶的購買趨勢中把握商機,通過向客戶推薦商品來增加銷售。ERP能為您檢測銷量不好的產(chǎn)品,從而避免把資金捆綁在不必要的存貨上。掌控存貨——囤積最少的貨,滿足最多的客戶,從而使現(xiàn)金流最大化。ERP能為您提供有效的工具來掌控庫存成本,幫助您分析需求的走向和變化,避免斷貨,減少積壓商品。將所有軟件整合到ERP系統(tǒng)中——ERP系統(tǒng)能整合所有的應(yīng)收款項、應(yīng)付款項和銷量。接受和完成訂單不再是一個耗時的人工流程。ERP集成了這些系統(tǒng),讓企業(yè)各個職能部門..制造業(yè)OA_oa辦公管理系統(tǒng)...
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制造業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些好處

...過程中,沒有真正與自身實際需求相結(jié)合,導(dǎo)致產(chǎn)品的較多功能模塊無法發(fā)揮實際價值。而且沒有過多考慮CRM的實施過程,最終導(dǎo)致無法解決企業(yè)在市場、銷售等方面的實際問題。企業(yè)要想真正實現(xiàn)CRM與企業(yè)自身無縫對接,就要在自身發(fā)展  more...CRM系統(tǒng)的正確使用和濫用   你的銷售員工是否在真正使用你的CRM系統(tǒng)?CRM系統(tǒng)的最大殺手是不便于使用。如果企業(yè)管理軟件沒有使你的銷售團隊的工作更加輕松,那就不必使用它?瓷先ズ唵..制造業(yè)OA_oa辦公管理系統(tǒng)...
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制造業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的有效經(jīng)濟效益

...    有效經(jīng)濟效益是指那些難以定量計算,不能直接用貨幣來體現(xiàn)的經(jīng)濟效益,制造業(yè)ERP系統(tǒng)的無形效益主要是通過以下幾個渠道來實現(xiàn):      一、連帶效益      連帶效益就是用來估計一個功能的改善連帶產(chǎn)生的組合影響,它代表了使用新系統(tǒng)引起功能或過程改變所帶來的連鎖反應(yīng),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計算機系統(tǒng)進行信息的收集、保存、檢索和傳遞,用ERP..制造業(yè)OA_oa辦公管理系統(tǒng)...
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