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KM知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)

     
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企業(yè)對(duì)知識(shí)管理有哪些需求?

...的需求是分為不同層次的,一般的管理需求只是需要完成對(duì)文檔的管理,將各種文檔按照一定的類別存放好,順利地完成審批繼而供大家閱讀即可。比如企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定了文檔存檔存放的目錄,構(gòu)建企業(yè)完整的知識(shí)庫(kù),員工只要將文檔根據(jù)內(nèi)容放在相應(yīng)的目錄下供其他人參考閱讀就完成了企業(yè)的知識(shí)管理。        但是我們?nèi)绾沃滥男┲R(shí)是哪些人應(yīng)該了解的、哪些知識(shí)是哪些人想要了解的、哪些知識(shí)能夠?yàn)槟男┤颂峁﹨⒖祭^而幫助他創(chuàng)造新的知識(shí)出來(lái)..北京知識(shí)系統(tǒng)軟件...
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簡(jiǎn)述什么是知識(shí)管理

...域的新生事物,知識(shí)管理無(wú)論在理論還是在實(shí)踐領(lǐng)域都還未形成能被大家所廣泛認(rèn)可的定義,各國(guó)學(xué)者就此紛紛提出了自己的見解。    阿比克(Andreas Abecker)將知識(shí)管理定義為:“對(duì)企業(yè)知識(shí)的識(shí)別、獲取、開發(fā)、分解、使用和存儲(chǔ)”。馬斯(Masie)則認(rèn)為,知識(shí)管理是一個(gè)系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過濾和表述信息的過程,目的是改善雇員對(duì)特定問題的理解。這兩個(gè)概念代表了部分研究者的觀點(diǎn),他們的共性都是將知識(shí)管理的對(duì)象限定于知識(shí)或信息。維娜·..北京知識(shí)系統(tǒng)軟件...
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如何讓員工積極參與到知識(shí)庫(kù)建設(shè)中

...庫(kù)的建設(shè)!這也是知識(shí)管理實(shí)施中老生常談的問題,凱達(dá)置地在開始的一個(gè)月中采用了“強(qiáng)制的措施”,取得了一定的效果。依我們的經(jīng)驗(yàn),這種強(qiáng)制基礎(chǔ)上的結(jié)果是提交的內(nèi)容質(zhì)量無(wú)法保證,就是知識(shí)庫(kù)中存入了許多不屬于知識(shí)范疇的內(nèi)容,這也是造成知識(shí)庫(kù)質(zhì)量下降的一個(gè)重要原因。而由知識(shí)管理項(xiàng)目組提交的內(nèi)容,則由于項(xiàng)目組人員不可能熟悉公司每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),所以其質(zhì)量也很難保證。         所以,知識(shí)庫(kù)的內(nèi)容必須是有產(chǎn)生知..北京知識(shí)系統(tǒng)軟件...
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什么是知識(shí)倉(cāng)庫(kù)?與數(shù)據(jù)庫(kù)的區(qū)別是什么?

...識(shí)倉(cāng)庫(kù)是一種特殊的信息庫(kù),庫(kù)中元數(shù)據(jù)有相關(guān)的語(yǔ)境和經(jīng)驗(yàn)參考。許多人用知識(shí)倉(cāng)庫(kù)這個(gè)術(shù)語(yǔ)代替數(shù)據(jù)庫(kù)和信息庫(kù)這兩個(gè)詞,以此迎接知識(shí)管理的浪潮。真正的知識(shí)庫(kù)遠(yuǎn)比這兩個(gè)概念復(fù)雜,知識(shí)倉(cāng)庫(kù)擁有更多的實(shí)體,它不僅僅存儲(chǔ)著知識(shí)的條目,而且存儲(chǔ)著與之相關(guān)的事件,知識(shí)的使用記錄,來(lái)源線索等等相關(guān)信息。正確運(yùn)用知識(shí)不僅僅需要人們了解表示知識(shí)的信息、數(shù)據(jù),人們還要了解與這條知識(shí)相關(guān)的語(yǔ)境,因此在幫助人們利用知識(shí)的作用上,知識(shí)倉(cāng)庫(kù)要比數(shù)據(jù)庫(kù)更有效率! ≈R(shí)倉(cāng)庫(kù)通常收集了各種經(jīng)驗(yàn)、..北京知識(shí)系統(tǒng)軟件...
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企業(yè)KM系統(tǒng)如何實(shí)施KM知識(shí)管理系統(tǒng)

...p;   從應(yīng)用起步:為了解決目前企業(yè)存在的顯性文檔、數(shù)據(jù)難以規(guī)范化管理問題,改善知識(shí)共享、利用不方便,工作效率與質(zhì)量偏低的現(xiàn)狀,企業(yè)需要將基本的顯性知識(shí)的管理引深到知識(shí)管理。     宏觀規(guī)劃:知識(shí)管理系統(tǒng)的第一步就是目前的文檔管理需求,但是顯性知識(shí)的管理只是企業(yè)知識(shí)管理體系建設(shè)過程中很小的一個(gè)部分,真正的知識(shí)管理還需要建立宏觀的規(guī)劃。     知識(shí)的深層次挖掘:知識(shí)不單..北京知識(shí)系統(tǒng)軟件...
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怎樣評(píng)估知識(shí)管理軟件所產(chǎn)生的效益

...中初步嘗到了甜頭,并且開始把知識(shí)管理系統(tǒng)作為自己日常工作的重要輔助工具?梢哉f知識(shí)管理能否成為公司員工解決問題的第一選擇,是決定企業(yè)知識(shí)管理成敗的敲門磚。   既然有第一選擇,就必然存在其他選擇。   一般來(lái)講,個(gè)人獲取所需知識(shí)的方式無(wú)外乎有以下三種:詢問、查找或者是學(xué)習(xí)創(chuàng)新。   詢問就是去問掌握這種知識(shí)的人,查找就是在可用的資源中尋找問題的答案,學(xué)習(xí)創(chuàng)新就是在無(wú)法直接獲取知識(shí)的情況下通過自己的努力、學(xué)習(xí)、分析、嘗試乃至創(chuàng)新去解決問題。   對(duì)詢..北京知識(shí)系統(tǒng)軟件...
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如何規(guī)劃和實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)

...理系統(tǒng),由專門的少數(shù)人來(lái)完成知識(shí)管理的工作。實(shí)際上,知識(shí)管理遍及企業(yè)業(yè)務(wù)的全過程,涉及全員的每一個(gè)人,需要全員參與。知識(shí)管理系統(tǒng)必須以集成應(yīng)用平臺(tái)為基礎(chǔ),孤島式的知識(shí)管理系統(tǒng)是不可能完成知識(shí)管理任務(wù)的。因此,也可以說,知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用是典型的一把手工程。     誤區(qū)二:以為知識(shí)管理就是OA(NOTES)、文檔管理系統(tǒng)、即時(shí)交流工具。傳統(tǒng)上有基于Domino/Notes的,現(xiàn)在多是基于工作流的,可以在完成協(xié)同工作的同時(shí),對(duì)..北京知識(shí)系統(tǒng)軟件...
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淺析保險(xiǎn)行業(yè)信息化知識(shí)管理軟件的建設(shè)

...斷提高。其中發(fā)展最快的時(shí)期莫過于加入WTO之后的這幾年。本著迅速做大做強(qiáng)的方針,國(guó)家加大了對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的投資和資金支持,保險(xiǎn)公司所有資產(chǎn)、保費(fèi)收入大幅度上升,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況良好。同時(shí),國(guó)外資金紛紛介入中國(guó)保險(xiǎn)業(yè),為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。   但是,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)信息化建設(shè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。2005年中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到36.75億元,同比增長(zhǎng)14.7%。其中硬件投資比例較2004年比例有所下降,但仍在IT應(yīng)用市場(chǎng)中占6..北京知識(shí)系統(tǒng)軟件...
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如何看待知識(shí)管理軟件的價(jià)值?

...管理工作,F(xiàn)在,我們需要正視知識(shí)管理的價(jià)值,更需要有效的利用好知識(shí)管理來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!      知識(shí)內(nèi)容有體系:企業(yè)知識(shí)一般都具備一定的知識(shí)分類體系,靈活的內(nèi)容組織方式,以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制,這就保證了知識(shí)內(nèi)容質(zhì)量能夠及時(shí)滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價(jià)值的知識(shí)組織起來(lái),也定將會(huì)為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益!   ≈R(shí)管理有章可循:假如企業(yè)中有知識(shí)管理機(jī)構(gòu)的有效推動(dòng),知識(shí)管理部門在知識(shí)管理工作中有著..北京知識(shí)系統(tǒng)軟件...
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淺析汽車企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)

...bsp;  1、汽車研發(fā)企業(yè)知識(shí)管理需求分析    參考國(guó)內(nèi)外汽車企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的需求,結(jié)合一些汽車企業(yè)成功的知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)汽車企業(yè)及員工自身特點(diǎn)對(duì)知識(shí)管理提出如下需求:    系統(tǒng)應(yīng)該對(duì)各種車型開發(fā)過程中的隱性、教訓(xùn)、重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)和常見問題進(jìn)行總結(jié)收集、整理、審核、分類、存儲(chǔ)和檢索:對(duì)實(shí)際中的隱性知識(shí)進(jìn)行顯性化的提煉、電子化審核、存儲(chǔ)和共享;建立各種知識(shí)庫(kù),以便于工程師查詢、利用,建立專家數(shù)據(jù)庫(kù)..北京知識(shí)系統(tǒng)軟件...
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