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KM知識庫管理系統(tǒng)

     
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知識庫管理系統(tǒng)潛在的價(jià)值

...其次,我們要 正確地在目標(biāo)消費(fèi)群體中進(jìn)行抽樣;然后,我們要組織足夠地市場調(diào)研人員對這些抽樣人群進(jìn)行調(diào)研;最后,我們還要對獲取的信息進(jìn)行一定的量化分析以得到關(guān)于 市場的預(yù)測。       從開始到結(jié)束,一次市場調(diào)研需要牽動企業(yè)很多的資源,而且成本投入及風(fēng)險(xiǎn)都是具大的。但是,我們并不能很自信地保證,在調(diào)研中可以得到關(guān)于客戶的準(zhǔn)確客觀的數(shù)據(jù)!因?yàn),在市場調(diào)研的整個(gè)過程中,有很多的不確定因素,包括最初的目標(biāo)群體定義及最后的數(shù)..北京知識系統(tǒng)平臺...
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知識管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的計(jì)劃

...真正參與進(jìn)去,尚有很長的路要走。就如我們都知道每天堅(jiān)持鍛煉身體是好的,但真正堅(jiān)持長期鍛煉的人還是少數(shù)。具體到知識管理系統(tǒng)實(shí)施中,造成管理層和員工不參與知識管理系統(tǒng)的原因主要有以下:1.有問題要解決,但不知道用什么樣的方法和工具,或者方法不適合、工具太難用;沒有提供合適的方法和工具。對策:知識管理系統(tǒng)實(shí)施的方法論,深入分析知識工作和知識型員工的信息和知識需求,用“消費(fèi)信息和知識”的方式提供知識服務(wù)。2.既有方法也有工具,但感覺成本太高,投入產(chǎn)出比不劃算,或者..北京知識系統(tǒng)平臺...
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論企業(yè)信息化和知識管理系統(tǒng)

...物,因?yàn)樗麄冎g并不存在客觀的自然演進(jìn)關(guān)系,知識管理不是直接取代信息管理的產(chǎn)物,更不是信息管理的改進(jìn)版或高級版,知識管理的出現(xiàn)甚至推動了信息管理的繼續(xù)存在和發(fā)展! ∵^去的紙制文檔的總結(jié),技術(shù)管理會議的交流,等等都體現(xiàn)了基礎(chǔ)的知識管理思想。知識管理是企業(yè)管理發(fā)展的自然產(chǎn)物。薩維奇博士在其所著《第五代管理》一書中,把企業(yè) 管理歷史劃分為5個(gè)發(fā)展階段:工業(yè)時(shí)代初期以所有制為核心的第一代管理、以嚴(yán)格等級制為特點(diǎn)的第二代管理、以矩陣型組織為特征的第三代管理、以計(jì)算..北京知識系統(tǒng)平臺...
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知識管理系統(tǒng)是如何創(chuàng)造企業(yè)走向更快發(fā)展的

...幫助。另外知識管理系統(tǒng)還能夠有效發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾,發(fā)現(xiàn)對企業(yè)不必要的工作單元,以達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)行效率的目的。另外,知識管理系統(tǒng),長期致力于解決客戶各個(gè)信息系統(tǒng)或業(yè)務(wù)單元多年積累的海量數(shù)據(jù)、信息與知識因信息孤立長期被埋沒,不能有效利用的困擾,為企業(yè)及時(shí)獲取新知識、新老員工交替承接經(jīng)驗(yàn)提供專業(yè)服務(wù)。知識管理系統(tǒng)對技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值:眾多事實(shí)表明,知識管理系統(tǒng)可以通過公司員工的經(jīng)驗(yàn)分享來生成新的想法并用于實(shí)踐。在想法產(chǎn)生的過程中,公司員工將自己好的創(chuàng)意整..北京知識系統(tǒng)平臺...
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知識管理系統(tǒng)的三大模塊

...系統(tǒng)將這些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、案例、策劃等知識財(cái)富分門別類整理起來,對于企業(yè)的日后發(fā)展來說還是非常有寶貴的參考價(jià)值的。二、將分類整理出來的企業(yè)知識信息應(yīng)用起來知識管理系統(tǒng)可以讓知識信息的調(diào)用更加的簡單,節(jié)省不必要的工作時(shí)間,提升企業(yè)工作效率。根據(jù)各部門的各個(gè)崗位制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,為企業(yè)的人才儲備做足保障。知識管理系統(tǒng)使得大型企業(yè)的異地文件的協(xié)同調(diào)用更加的簡單,為異地部門和員工做好知識保障。三、將所有的企業(yè)知識信息積累起來充分發(fā)動每個(gè)部門,員工貢獻(xiàn)自己所掌握的..北京知識系統(tǒng)平臺...
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帶大家全方面了解一下知識管理系統(tǒng)

...解決的,或者,我以前解決過,但我忘記怎么做了,或者,那個(gè)人跑了,客戶也全跟跑了。知識管理系統(tǒng)可以解決這些問題。  知識管理系統(tǒng)并不一定能提高工作效率,甚至可能會降低工作效率。知識管理系統(tǒng)對員工來說,也不一定是一個(gè)好東西。但對公司是一筆財(cái)富。他可以保留多種知識,讓知識能夠繼承下來,不會因?yàn)閱T工的流失而知識斷裂。企業(yè)想要實(shí)施知識管理系統(tǒng),不是一件非常簡單的事,因?yàn),員工不一定會支持這個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施。首先,員工的工作量會加大,經(jīng)常要記錄文檔;其次,效果不會馬上很明..北京知識系統(tǒng)平臺...
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帶你充分了解知識管理

...,開放性和文化性很重要。在國內(nèi)“十二五”期間都在談創(chuàng)新,而創(chuàng)新是源自于多種知識體的交匯,多種知識體的碰撞才有創(chuàng)新的火花。談知識管理,如果要創(chuàng)新知識管理必須要接觸不一樣的知識,一個(gè)有跨產(chǎn)業(yè)、跨項(xiàng)目、跨學(xué)科學(xué)習(xí)的人,那怎么樣讓他有系統(tǒng)的爆發(fā)出創(chuàng)新能力?這個(gè)可能也是需要去做。      提到KM(知識管理),相信許多的CIO、IT經(jīng)理并不陌生,對于大多數(shù)企業(yè)來講,雖然目前的知識管理并沒有如企業(yè)信息化如ERP、CR..北京知識系統(tǒng)平臺...
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知識管理系統(tǒng)的發(fā)展

...,要么僅對原有的信息系統(tǒng)進(jìn)行簡單改進(jìn),就貼上了“知識管理系統(tǒng)”作為宣傳口號和標(biāo)簽,并沒有構(gòu)建成功真正意義上的知識管理系統(tǒng)。隨著知識管理理念的深入人心,國內(nèi)很多企業(yè)都已經(jīng)意識到知識管理的重要性,知識管理成為這些企業(yè)保持并進(jìn)一步擴(kuò)大自身競爭優(yōu)勢的有效手段。一些知名的咨詢公司、管理軟件公司紛紛推出知識管理方面的解決方案,甚至出現(xiàn)了知識管理方面的專業(yè)服務(wù)商,涌現(xiàn)出了大量的知識管理系統(tǒng),從知識管理的角度來看功能較為完善。根據(jù)知識管理系統(tǒng)產(chǎn)品的發(fā)展歷程,可以把知識管理..北京知識系統(tǒng)平臺...
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知識管理系統(tǒng)的影響力

...可用性的重要方法,而且在中國的知識管理系統(tǒng)中,知識地圖是一個(gè)極端“虛弱”的環(huán)節(jié),相信隨著人們認(rèn)識和技術(shù)的進(jìn)步,知識和信息的可視化將成為一個(gè)潮流:用圖形、表格的方式更好的展示知識將成為一種趨勢。2.將來的知識管理系統(tǒng)中社區(qū)和人的作用將被凸現(xiàn)出來。據(jù)了解,國內(nèi)知識管理系統(tǒng)中實(shí)踐社區(qū)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。專家和人物黃頁功能大都類較差,人們黃頁需要對知識工作者的全面展示:他的背景、參與的項(xiàng)目、說過的話、讀過的文章、感興趣的領(lǐng)域、個(gè)性特點(diǎn)等都必須能在系統(tǒng)中展示,展示越充分..北京知識系統(tǒng)平臺...
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知識管理軟件的作用

...葛亮’,集思廣益,這樣的創(chuàng)意不僅能夠完善,還能得到大家的認(rèn)同,通過知識管理軟件的實(shí)施操作上,會極有效率。而為了這種討論式的創(chuàng)意,時(shí)時(shí)進(jìn)行各種研討會,又會得不償失。但有這樣一個(gè)知識管理軟件就不一樣,每個(gè)人不時(shí)的看一看別人的東西,在寫點(diǎn)自己的想法,這樣的話即沒有損失什么,又產(chǎn)生出了優(yōu)秀的創(chuàng)意。工作流程,工作創(chuàng)意,這些資源是很有可能重復(fù)的,一旦重復(fù),就會造成相當(dāng)大的浪費(fèi),而知識管理軟件能夠很好的避免這一點(diǎn)。比如,某職工想提一個(gè)節(jié)能減排方面的創(chuàng)意,只要在知識管理軟..北京知識系統(tǒng)平臺...
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