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知識(shí)管理系統(tǒng)，動(dòng)蕩時(shí)期積累財(cái)富的關(guān)鍵...面，至今為止中國進(jìn)出口貿(mào)易仍以20%速度同比下降，工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫何種曲線，似乎是個(gè)謎團(tuán)，但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是，中國的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。 泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨膨脹時(shí)期的時(shí)候會(huì)變得非常警惕。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，企業(yè)的決策非常關(guān)鍵，泡沫會(huì)造成巨大的貧富差距。在這個(gè)非常動(dòng)蕩的時(shí)期，企業(yè)和眾多中小企業(yè)該如何選擇生存之道，顯然關(guān)注企業(yè)內(nèi)在發(fā)展，加強(qiáng)知識(shí)管理，發(fā)掘自身潛力，是企業(yè)..北京知識(shí)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 知識(shí)管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁...管理也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項(xiàng)面向全球500強(qiáng)企業(yè)CEO的調(diào)查顯示，這些名企的CEO們普遍認(rèn)為影響企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的因素中有兩個(gè)最為關(guān)鍵，第一是全球化，第二就是知識(shí)管理。雖然知識(shí)管理從概念到實(shí)踐只有僅僅五到十年的歷史，但全球500強(qiáng)的企業(yè)中已有50%實(shí)施了知識(shí)管理，這其中包含了眾多我們耳熟能詳?shù)闹鸌T企業(yè)：IBM、HP、Microsoft、西門子等。隨著知識(shí)管理的逐漸升溫，國內(nèi)企業(yè)開始越來越多地關(guān)注知識(shí)管理，關(guān)注知識(shí)管理給企業(yè)帶來的價(jià)值。 那么..北京知識(shí)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 知識(shí)管理軟件分析，淺析知識(shí)管理系統(tǒng)...、利用、更新和淘汰。知識(shí)管理軟件包括的主要功能模塊有OA、文檔管理、內(nèi)容管理、搜索、社區(qū)、知識(shí)傳遞等模 more...淺析知識(shí)管理系統(tǒng)在我們的工作實(shí)踐中，很大一部分工作是花費(fèi)時(shí)間與那些有興趣在企業(yè)內(nèi)實(shí)施知識(shí)管理的經(jīng)理們進(jìn)行交流和調(diào)查。 在這篇文章中，我們將自己的一些體會(huì)與大家分享，同時(shí)也希望我們分享的內(nèi)容能夠?yàn)槟切┯信d趣實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的組織提出一些建議。 什么是知識(shí)管理系統(tǒng)？關(guān)于什么是知識(shí)管理系統(tǒng)，并沒有一個(gè)統(tǒng)一的定義。根據(jù)組織狀況..北京知識(shí)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 個(gè)性化知識(shí)系統(tǒng)——推薦實(shí)現(xiàn)知識(shí)“找”人...取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段與工具。 企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)知識(shí)鏈進(jìn)行管理，使企業(yè)的知識(shí)在運(yùn)動(dòng)中不斷增值。一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行有效的知識(shí)管理，關(guān)鍵在于建立起一個(gè)適合的知識(shí)管理體系。 知識(shí)管理體系總體上分為知識(shí)管理理念和知識(shí)管理的軟硬件兩大部分。其中，知識(shí)管理理念分為企業(yè)制度和企業(yè)文化兩個(gè)方面。企業(yè)制度包括確立企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)和制定員工激勵(lì)機(jī)制，從而加強(qiáng)管理者對(duì)知識(shí)管理的重視并鼓勵(lì)員工積極共享和學(xué)習(xí)知識(shí)。企業(yè)文化包括企業(yè)共享文化、團(tuán)隊(duì)文化和學(xué)習(xí)文化..北京知識(shí)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的六大問題...點(diǎn)之間的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)Analytics市研機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，截至2015年，由各別廠商所推出的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量，全球已累積有260個(gè)，而自建或合作打造這些物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)者，其中有180多家是新創(chuàng)公司，中小企業(yè)則有45家左右，還有25家是大型跨國企業(yè)。而到今年5月，全球物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量更接近翻倍，已多達(dá)400個(gè)。物聯(lián)網(wǎng)問答2：目前有物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)證嗎?有，例如日本今年5月開始推出物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)檢定的測(cè)驗(yàn)，能通過這項(xiàng)測(cè)試來評(píng)價(jià)受測(cè)者對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)具備的專業(yè)知識(shí)..北京知識(shí)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 大數(shù)據(jù)應(yīng)用與知識(shí)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新應(yīng)用...要支撐和經(jīng)驗(yàn)。但據(jù)了解，目前政府部門在實(shí)踐中，凸顯出一些機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展與知識(shí)服務(wù)的實(shí)際問題：一是資源種類有限。二是技術(shù)開發(fā)滯后。各機(jī)構(gòu)資源尚缺乏統(tǒng)一的管理系統(tǒng)和先進(jìn)的檢索技術(shù)，還需拓展更多百姓喜聞樂見的形式。三是專項(xiàng)服務(wù)能力尚待加強(qiáng)。一些行業(yè)與機(jī)構(gòu)還需加強(qiáng)分類實(shí)施的針對(duì)性，對(duì)不同的、具體的服務(wù)對(duì)象加以服務(wù)的區(qū)分，實(shí)施精準(zhǔn)到達(dá)。四是共享互動(dòng)不足。缺乏大眾獲取服務(wù)和知識(shí)的互動(dòng)平臺(tái)，缺乏對(duì)資源整合和應(yīng)用，影響了知識(shí)推動(dòng)創(chuàng)新的質(zhì)量。五是職能作用發(fā)揮不夠。各決策與執(zhí)行..北京知識(shí)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 知識(shí)管理系統(tǒng)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展？...實(shí)現(xiàn)“三大跨越”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)銷售收入的三步跨越式增長。A研究所已經(jīng)把“知識(shí)管理系統(tǒng)”視做企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分，并放在企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來建設(shè)。在自主研發(fā)與創(chuàng)新過程中，A研究所積累了大量的研發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)，圍繞研發(fā)創(chuàng)新的知識(shí)管理各單元積極探索，取得一定的成績：如建立多項(xiàng)知識(shí)管理系統(tǒng)辦法，建立了多樣化的專業(yè)知識(shí)庫，部署了多個(gè)專業(yè)知識(shí)庫平臺(tái)等。然而，已有的知識(shí)管理體系不足以支撐公司的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)際運(yùn)作中突顯出一些問題：內(nèi)容層面：企業(yè)各類知識(shí)未在公司層面進(jìn)行結(jié)構(gòu)..北京知識(shí)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 企業(yè)開展知識(shí)管理要注意什么...，第一種類型，領(lǐng)導(dǎo)交代了一個(gè)任務(wù)，要做知識(shí)管理，不知道從何處入手，昨天知識(shí)集市也有人問我們這個(gè)問題。對(duì)于這個(gè)階段的企業(yè)，我們的建議是，一個(gè)圈，一條線，一個(gè)點(diǎn)。一個(gè)圈就是你一定要想明白，知識(shí)管理最終的愿景要做成什么樣，這個(gè)愿景是能和你企業(yè)的戰(zhàn)略承接的。再接下來，要達(dá)到這個(gè)愿景，你從管理機(jī)制上，從文化建設(shè)上，從IT系統(tǒng)上，從整個(gè)知識(shí)內(nèi)容不斷豐富上，怎樣一步一步分階段，有序推進(jìn)。這是我們講的一條線，你要有一個(gè)逐步推進(jìn)的計(jì)劃。圈和線都是叫頂層設(shè)計(jì)，叫規(guī)劃。最后落實(shí)..北京知識(shí)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 上線知識(shí)管理，提升企業(yè)軟實(shí)力...理目標(biāo)，以提升集團(tuán)整體的“軟實(shí)力”。在前期的建設(shè)中，越秀集團(tuán)以推進(jìn)人才培養(yǎng)、管理運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的、支持上下銜接、同時(shí)滿足板塊個(gè)性化需求的知識(shí)分類管理體系；搭建以知識(shí)管理為核心應(yīng)用系統(tǒng)，并在集團(tuán)總部、房托、交通、金融等全面推廣使用。為了不斷深入推動(dòng)知識(shí)管理實(shí)踐，越秀一方面在全集團(tuán)內(nèi)營造了“共享、創(chuàng)新”的文化氛圍，一方面將知識(shí)管理與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，提升下屬公司參與知識(shí)管理工作的積極性與滿意度，逐漸將核心知識(shí)向集團(tuán)總部聚攏。知識(shí)體系之“..北京知識(shí)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 “企業(yè)知識(shí)+”的五大階段...T思維：對(duì)于知識(shí)管理的理解在于內(nèi)容S2S（StoragetoSharing），關(guān)注內(nèi)容建檔存儲(chǔ)和系統(tǒng)集成。2、網(wǎng)商思維：強(qiáng)調(diào)知識(shí)B2C（BusinesstoContent）來構(gòu)建企業(yè)知識(shí)市場(chǎng)，知識(shí)就像淘寶網(wǎng)中的一個(gè)個(gè)商品，具有多維分類分類、屬性、積分、點(diǎn)評(píng)機(jī)制等，其前提則在于知識(shí)體系的識(shí)別、分類梳理、運(yùn)營流程設(shè)計(jì)等。3、社交思維：對(duì)于知識(shí)管理則更關(guān)注“人”本身，強(qiáng)調(diào)人和人之間的連接即知識(shí)C2C（ConnecttoContent），來實(shí)現(xiàn)以人為核心的隱性知識(shí)..北京知識(shí)管理軟件...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京知識(shí)管理軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫 | 人事 | ERP | 無紙化 |
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