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如何規(guī)劃和實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)...的知識(shí)管理系統(tǒng)是不可能完成知識(shí)管理任務(wù)的。因此,也可以說(shuō),知識(shí)管理系統(tǒng)的應(yīng)用是典型的一把手工程。 誤區(qū)二:以為知識(shí)管理就是OA(NOTES)、文檔管理系統(tǒng)、即時(shí)交流工具。傳統(tǒng)上有基于Domino/Notes的,現(xiàn)在多是基于工作流的,可以在完成協(xié)同工作的同時(shí),對(duì)工作中形成的部分顯性知識(shí)進(jìn)行管理。但這些系統(tǒng)中,絕大部分雖可以完成協(xié)同工作,但對(duì)工作中形成的結(jié)果,卻不能作為數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。 &n..北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 淺析保險(xiǎn)行業(yè)信息化知識(shí)管理軟件的建設(shè)...資金支持,保險(xiǎn)公司所有資產(chǎn)、保費(fèi)收入大幅度上升,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況良好。同時(shí),國(guó)外資金紛紛介入中國(guó)保險(xiǎn)業(yè),為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。 但是,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)信息化建設(shè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。2005年中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)IT應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到36.75億元,同比增長(zhǎng)14.7%。其中硬件投資比例較2004年比例有所下降,但仍在IT應(yīng)用市場(chǎng)中占60.7%,同比增長(zhǎng)14%,數(shù)額達(dá)到22.3億元;軟件和服務(wù)列居第二位,占37.4%,市場(chǎng)總額為14.45億..北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 如何看待知識(shí)管理軟件的價(jià)值?...具備一定的知識(shí)分類(lèi)體系,靈活的內(nèi)容組織方式,以及具有定期的內(nèi)容更新和維護(hù)機(jī)制,這就保證了知識(shí)內(nèi)容質(zhì)量能夠及時(shí)滿足業(yè)務(wù)工作需要。如若能將企業(yè)內(nèi)零散的、有價(jià)值的知識(shí)組織起來(lái),也定將會(huì)為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益! ≈R(shí)管理有章可循:假如企業(yè)中有知識(shí)管理機(jī)構(gòu)的有效推動(dòng),知識(shí)管理部門(mén)在知識(shí)管理工作中有著良好的定位,還建立起了有效的知識(shí)管理機(jī)制,員工在工作中遇到的問(wèn)題就可以有據(jù)可依,找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員使得管理困難得以解決! 〕珜(dǎo)知識(shí)共享的自覺(jué)性:在知識(shí)全球化的..北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 淺析汽車(chē)企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)...方法,有助于我們將隱性知識(shí)規(guī)范化、元素化,幫助我們最大化的利用員工的隱性知識(shí),并且使得我們對(duì)隱性知識(shí)的利用更加的有效快捷。 1、汽車(chē)研發(fā)企業(yè)知識(shí)管理需求分析 參考國(guó)內(nèi)外汽車(chē)企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的需求,結(jié)合一些汽車(chē)企業(yè)成功的知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)汽車(chē)企業(yè)及員工自身特點(diǎn)對(duì)知識(shí)管理提出如下需求: 系統(tǒng)應(yīng)該對(duì)各種車(chē)型開(kāi)發(fā)過(guò)程中的隱性、教訓(xùn)、重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)和常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)收集、整理、審核、分類(lèi)、..北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 知識(shí)管理概念,知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施...的新生事物,知識(shí)管理無(wú)論在理論還是在實(shí)踐領(lǐng)域都還未形成能被大家所廣泛認(rèn)可的定義,各國(guó)學(xué)者就此紛紛提出了自己的見(jiàn)解。 阿比克(Andreas Abecker)將知識(shí)管理定義為:“對(duì)企業(yè)知識(shí)的識(shí)別、獲取、開(kāi)發(fā)、分解、使用和存儲(chǔ)”。馬斯(Masie)則認(rèn)為,知識(shí)管理是一個(gè)系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過(guò)濾和表述信息的過(guò)程,目的是改善雇員對(duì)特定問(wèn)題的理解。這兩個(gè)概念代表了部分研究者的觀點(diǎn),他們的共性都是將知識(shí) more....北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 知識(shí)管理加速企業(yè)變革...事實(shí),激發(fā)了企業(yè)對(duì)知識(shí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的認(rèn)知。隨之引發(fā)企業(yè)思考的便是如何對(duì)能被企業(yè)所運(yùn)用的知識(shí)進(jìn)行管理;谶@些競(jìng)爭(zhēng)格局以及發(fā)展要求,知識(shí)管理的作用逐漸被各大企業(yè)所認(rèn)知,也逐漸從無(wú)人知曉變成了家喻戶曉。已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始思考知識(shí)管理如何為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,為推動(dòng)企業(yè)變革提供支撐等問(wèn)題。 我們發(fā)現(xiàn),有很大一部分企業(yè),將知識(shí)管理放到了非常重要的地位,并納入了中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分。值得欣喜的是,部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展了知識(shí)管理工作并取得一定進(jìn)展。西門(mén)子對(duì)自身開(kāi)展知..北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 知識(shí)管理-知識(shí)管理系統(tǒng)...什么是知識(shí)管理從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變是當(dāng)代正在經(jīng)歷的最深刻的社會(huì)變革,以知識(shí)為對(duì)象的知識(shí)管理就產(chǎn)生于這一環(huán)境中。作為管理領(lǐng)域的新生事物,知識(shí)管理無(wú)論在理論還是在實(shí)踐領(lǐng)域都還未形成能被大家所廣泛認(rèn)可的定義,各國(guó)學(xué)者就此紛紛提出了自己的見(jiàn)解。 阿比克(Andreas Abecker)將知識(shí)管理定義為:“對(duì)企業(yè)知識(shí)的識(shí)別、獲取、開(kāi)發(fā)、分解、使用和存儲(chǔ)”。馬斯(Masie)則認(rèn)為,知識(shí)管理是一個(gè)系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過(guò)濾和表述信息的..北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)-知識(shí)管理系統(tǒng)...化建設(shè)上有著富于中國(guó)本土特色的業(yè)務(wù)需求。有專(zhuān)家預(yù)測(cè),未來(lái)3年,國(guó)內(nèi)行業(yè)信息化IT投入將進(jìn)入高增長(zhǎng)期,年均增長(zhǎng)達(dá)15%左右,行業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入到“十一五”階段,已經(jīng)由各行業(yè)系統(tǒng)獨(dú)自推進(jìn)的發(fā)展階段,逐步邁向多行業(yè)、跨行業(yè)群體突破式的發(fā)展階段。 對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),行業(yè)知識(shí)與計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)是決定行 more...關(guān)于實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫(kù)智能檢索的技術(shù)說(shuō)明關(guān)于實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫(kù)智能檢索的技術(shù)說(shuō)明知識(shí)管理中心通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有知識(shí)資料的梳理,已經(jīng)..北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 知識(shí)管理-知識(shí)管理系統(tǒng)...支持程度,來(lái)確定企業(yè)知識(shí)管理的政策狀況;第二是“過(guò)程”維,以企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程中知識(shí)運(yùn)用、知識(shí)生產(chǎn)活動(dòng)、知識(shí)內(nèi)容組織等為對(duì)象,分析企業(yè)的知識(shí)活動(dòng)及內(nèi)容狀況,來(lái)確定企業(yè)知識(shí)運(yùn)用的現(xiàn)狀;第三是“技術(shù)” 維,以網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、信息平臺(tái)及軟件為對(duì)象,來(lái)考察企業(yè)知識(shí)管理的技術(shù)平臺(tái)支撐,確定知識(shí)管理支撐技術(shù)的成熟度。從三個(gè)維度的結(jié)果了解到目前的知識(shí)管理現(xiàn)狀,找到與所要達(dá)到目標(biāo)的差距,適時(shí)的調(diào)整戰(zhàn)略,以達(dá)到預(yù)期效果。 知識(shí)管理的業(yè)務(wù)規(guī) more...如何通過(guò)協(xié)..北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 知識(shí)管理系統(tǒng)功能-知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用...越”目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的三步跨越式增長(zhǎng)。A研究所已經(jīng)把“知識(shí)管理”視做企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分,并放在企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度來(lái)建設(shè)。在自主研發(fā)與創(chuàng)新過(guò)程中,A研究所積累了大量的研發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí),某公司知識(shí)管理系統(tǒng)功能需求分析(一)通知公告由知識(shí)管理系統(tǒng)的管理員負(fù)責(zé),設(shè)置通知公告的標(biāo)題、時(shí)間和內(nèi)容,包括活動(dòng)通知(如案例征集)、培訓(xùn)動(dòng)態(tài)等事宜。 (二)知識(shí)庫(kù) 結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)和聯(lián)盟會(huì)員的實(shí)際情況,某公司會(huì)員知識(shí)管理系統(tǒng)的知識(shí)庫(kù)主要包含經(jīng)營(yíng)管..北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái)...知識(shí)管理系統(tǒng) | 北京協(xié)同知識(shí)平臺(tái) | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) | 項(xiàng)目 | 知識(shí)庫(kù) | 人事 | ERP | 無(wú)紙化 |
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