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KM知識庫管理系統(tǒng)

     
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知識管理系統(tǒng)應(yīng)用實施給企業(yè)帶來的成效

...研究,出版或發(fā)表了大量知識管理論著,知識管理已經(jīng)有了自己的理論基礎(chǔ)。事實上,知識管理吸收了眾多學(xué)科理論和專業(yè)領(lǐng)域的思想。      其實食品行業(yè)知識管理系統(tǒng)隨著組織或企業(yè)的成長,特別是地域的擴張,一個自動化的知識管理系統(tǒng)就顯示出非常重要的  more...金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)該如何進行實施         金融行業(yè)知識管理系統(tǒng)注重的是讓知識工作者可以通過網(wǎng)絡(luò)..上海知識庫平臺...
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知識管理系統(tǒng)的特點及優(yōu)勢

...的過程中要對計算機軟件的實施過程以及實施過程中的管理進行雙層的監(jiān)控。這要求企業(yè)既要對軟件實施本身的生命周期的需求、計劃進行實現(xiàn),同時還要對實施本身的管理變革進行監(jiān)控,以典型的流程和單據(jù)來驅(qū)動項目的開展。 我國企業(yè)由于對ERP本身的陌生、對ERP實施過程的管理模式  more...大數(shù)據(jù)應(yīng)用與知識管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新應(yīng)用“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)服務(wù)”,這是新時期政府部門踐行國家創(chuàng)新發(fā)展與大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實踐總結(jié)。據(jù)北京市政府..上海知識庫平臺...
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知識管理系統(tǒng)在應(yīng)用過程中應(yīng)注意的幾大要點

...市場需求的快速變化、消費者的心理變化甚至是監(jiān)管部門的政策變化,這些都會導(dǎo)致電銷行  more...建筑行業(yè)實施知識管理時要注意的五大原則建筑行業(yè)企業(yè)想要有效的實施知識管理,就必須要明確并且注意知識管理在建筑行業(yè)的實施原則,基于建筑行業(yè)企業(yè)的特性,建筑行業(yè)實施時要注意以下的五大原則:1:知識積累原則無論是企業(yè)還是個人,想要做知識管理,那么就必須要有豐富的知識積累,因為知識積累就是知識管理的最基本基礎(chǔ)。建筑行業(yè)企業(yè)必須要重視積累運營過程中的..上海知識庫平臺...
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知識管理系統(tǒng)的實施步驟及評估

...都會造成知識資產(chǎn)流失嚴(yán)重。知識共享困難員工之間的心得、知識、經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)往往交流的會比較困難,因為如果是同崗位  more...企業(yè)實施知識管理應(yīng)該從哪些方面因素入手?從問題入手企業(yè)知識管理怎么干?我認(rèn)為首先要從問題入手?也就是確定問題,確定問題是解決所有問題的前提,而大多數(shù)企業(yè)實施知識管理所遇到的問題無非有以下幾個:新員工如何能夠盡快上手?如何能夠?qū)<医?jīng)驗復(fù)制?如何能夠標(biāo)準(zhǔn)化的運營知識管理?如何能夠避免基礎(chǔ)的知識管理問題錯誤重復(fù)產(chǎn)生..上海知識庫平臺...
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)的特點和優(yōu)勢

...的主題,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力”,為什么要管理知識,給企業(yè)帶來什么呢?    首先,為什么要實施知識管理系統(tǒng)?    有目的性、意識性和系統(tǒng)性地管理知識可以:    1、更有效地學(xué)習(xí)新知識。    如果企業(yè)已經(jīng)建立了一個技術(shù)知識體系,新  more...企業(yè)知識管理實施的全面規(guī)劃與分步實施企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施在大的范疇上..上海知識庫平臺...
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知識地圖的介紹 知識管理系統(tǒng)的功能和必要性

...與者,也就是識別和招選適合繪制只是地圖的人員。一個建立知識地圖和管理知識地圖的發(fā)起者,一個負(fù)責(zé)內(nèi)容收集編輯,創(chuàng)建內(nèi)容的編輯者,一個填補知識空缺,驗證知識結(jié)果的完善者,一個推動成果達成的企業(yè)管理層的管理者。制作知識地圖的步驟順序1:明確關(guān)鍵知識流,制定知識管理流程或者重點區(qū)域2:甄別關(guān)鍵知識的來源和去向3:確認(rèn)過程中每一步的重要知識資產(chǎn)4:分類創(chuàng)建不同的知識類型庫(顯性知識、隱性知識)5:開發(fā)建設(shè)用于評審、驗證、分享的管理計劃同時還要考慮一下幾個問題:企業(yè)知..上海知識庫平臺...
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企業(yè)知識管理系統(tǒng)的三大誤區(qū) 提升企業(yè)知識信息化的法寶

...員工的創(chuàng)造和創(chuàng)新能力,為企業(yè)的建設(shè)添磚加瓦,但是企業(yè)在知識管理系統(tǒng)的實施中有一個最重要的環(huán)節(jié)是最容易忽視的,那就是如何在市面上眾多形形色色的軟件系統(tǒng)中找到最適合自己的知識管理軟件。在選擇企業(yè)知識管理系統(tǒng)時,怎么避免問題做出正確的抉擇呢?五花八門的知識管理系統(tǒng)和眾多軟件開發(fā)廠商的夸大宣傳許多廠家會用最直接的方法去宣傳自己的產(chǎn)品,比如  more...企業(yè)知識管理系統(tǒng)在實施過程中將會遇到的三大認(rèn)知誤區(qū)認(rèn)知誤區(qū)一:引入購買了知識管理系統(tǒng)就擁有..上海知識庫平臺...
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知識管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提升核心競爭力 哪些知識對企業(yè)最重要

...眼中其實就是一個“幾十人”的“小公司”,因為他們平時只能接觸到周圍部門的同事。這樣就出現(xiàn)了一些以下的問題,比如:1:在某個部門工作的員工可能有上百人,但是目前的員工并未感受到這之前的員工的部門崗位知識管理經(jīng)驗的積累和傳承,即使以前犯過無數(shù)次的錯誤,到現(xiàn)在依舊還會有人去犯,并且以后也會有。2:員工得到的工作上的幫助只來源于自己周圍的相關(guān)同事和部門,對于企業(yè)的認(rèn)同感可能不強而這些都是很多企  more...電銷中心知識管理的發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢..上海知識庫平臺...
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知識管理系統(tǒng)如何實現(xiàn) 選擇系統(tǒng)時應(yīng)注意什么

...這個就是在OA辦公系統(tǒng)中插入了知識管理系統(tǒng)的工作流。一般來講OA系統(tǒng)實現(xiàn)知識管理分為兩種情況一種是在引入的OA系統(tǒng)沒有知識管理企業(yè)當(dāng)時引入OA系統(tǒng)時,并沒有考慮到或者說當(dāng)時不需要知識管理這方面的功能,所以O(shè)A系統(tǒng)中沒有這部分的功能。如果是這種情況,那么就可以去找原來的軟件開發(fā)商或者是其他的軟件開發(fā)商,再去開發(fā)一款知識管理系統(tǒng),然后將知識管理系統(tǒng)和原理的OA管理系統(tǒng)做好對接,這樣也算是實現(xiàn)了在OA系統(tǒng)中使用知識管理系統(tǒng)。另一種情況就是  ..上海知識庫平臺...
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知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本 哪些流程可以創(chuàng)造知識

...進行考慮,也就是整體成本,比如一個知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本在加上人力成本和其他成本總計是20萬  more...知識管理在汽車行業(yè)中所可能出現(xiàn)的六大問題   在很大程度上,汽車行業(yè)的競爭最終取決于發(fā)展的能力,研究和開發(fā)的力度,從知識管理的角度來看,取決于研發(fā)人才的數(shù)量,從系統(tǒng)的角度來看,我們認(rèn)為它取決于關(guān)于知識的積累和利用。任何人才都可能丟失,知識可以永久存儲,不斷積累和利用。    個人..上海知識庫平臺...
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