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KM知識庫管理系統(tǒng)

     
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如何判斷企業(yè)知識管理系統(tǒng)中哪些知識對企業(yè)來講是重要的?

...多都已經(jīng)引入知識管理系統(tǒng),并且也正在使用了,但是我認(rèn)為一定有不在少數(shù)的企業(yè)是不知道哪些企業(yè)知識對于企業(yè)來講是重要的,因?yàn)閷τ谝粋企業(yè)來講在其發(fā)展過程中,一定會產(chǎn)生很多的企業(yè)信息,如何判斷這些信息的價(jià)值,無論是對于企業(yè)未來發(fā)展還是企業(yè)知識管理系統(tǒng)來說都是有很大幫助的。我認(rèn)為對于企業(yè)的知識管理系統(tǒng)來說,可以從以下幾個層面來判斷這些知識對企業(yè)和知識管理系統(tǒng)的重要性1:能夠產(chǎn)生新知識的知識內(nèi)容無論是對企業(yè)來講還是其他組織機(jī)構(gòu)來講,能否有足夠的創(chuàng)新是非常重要的,如果..上海知識平臺...
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知識管理系統(tǒng)——幫助企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的“秘密武器”

...題之一是許多公司各級員工都沒有使用知識管理系統(tǒng)來獲得競爭優(yōu)勢。相當(dāng)多的受訪公司提到了類似的問題:員工沒有足夠的時間進(jìn)行知識共享,有些人對信息泛濫感到困惑,有些信息不夠,無法有效地找到可用信息。其實(shí)很多的小公司是非常的靈活和具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。對于很多的國際性公司來說,國家當(dāng)?shù)氐母偁帉κ滞ǔ6急任覀冊诋?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)競爭優(yōu)勢要明顯,但是很重要的一點(diǎn)就是,那些本土小企業(yè)是無法與總部像分支機(jī)構(gòu)提供的知識儲備進(jìn)行競爭的。這就好比一個身體中的細(xì)胞是可以從身體中汲取養(yǎng)分的,而..上海知識平臺...
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關(guān)于知識管理系統(tǒng)的幾個你一定要提防的錯覺

...或者其他渠道直接或者間接的“熏陶”之后,都會產(chǎn)生“要不,我們也去買一個知識管理系統(tǒng)吧!”這樣的想法,于是乎就開始去搜索關(guān)于知識管理系統(tǒng)的相關(guān)信息,然后去咨詢軟件開發(fā)廠商,詢問報(bào)價(jià)等等,在經(jīng)過很多軟件開發(fā)廠商關(guān)于知識管理系統(tǒng)的過渡“熏陶”之后,終于選擇并購買了一個知識管理系統(tǒng),滿心歡喜的以為引入了知識管理系統(tǒng)以后,自己企業(yè)就能夠“一飛沖天”了,但是誰能料到,這其實(shí)就是恐怖噩夢的開始。企業(yè)在使用知識管理系統(tǒng)一段時間之后,會感覺自己買了一個“假的”知識管理系統(tǒng),..上海知識平臺...
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知識管理系統(tǒng),讓企業(yè)知識“無處不在”

...是一個可以讓企業(yè)知識“無處不在”并且不斷進(jìn)行創(chuàng)新的學(xué)習(xí)平臺。越是規(guī)模龐大的企業(yè),就越不會否認(rèn)知識的力量。幾乎沒有企業(yè)會將知識管理系統(tǒng)作為一個單獨(dú)的項(xiàng)目。一些企業(yè)認(rèn)為,知識的創(chuàng)造和應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的一個階段。在學(xué)習(xí)分享文化氛圍的過程中,讓知識創(chuàng)新和管理的發(fā)生是很自然的。知識信息的存在形式分為兩種在企業(yè)中以兩種形式存一種是可以由系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)記錄的顯性知識另一種是附加于個人或組織的隱性知識。如果企業(yè)想要同時獲得這兩類知識,就需要員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。因此,大部分的..上海知識平臺...
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知識管理系統(tǒng):如何運(yùn)用好企業(yè)內(nèi)部的“百度一下”

...意思,如果去網(wǎng)上進(jìn)行搜索,又有可能查不到,那么這時候怎么辦呢?對于那些擁有自己的“百科”的企業(yè)來說,這都不是事兒,這個“百科”的真實(shí)名稱是知識管理系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)知識信息和行業(yè)相關(guān)信息都存儲在這個知識管理系統(tǒng)中,肯定是要比外部的搜索引擎要更加的精確,那么企業(yè)要如何利用好這個工具呢?很多的企業(yè)都會面臨企業(yè)員工入職離職的問題,其實(shí)人員的流動是正常的,但是怕就怕競爭對手企業(yè)用更高的誘惑去吸引自己企業(yè)的骨干人員,一旦成功,那么不但對于自己現(xiàn)階段的發(fā)展是一記重..上海知識平臺...
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知識管理系統(tǒng)不是讓企業(yè)變?yōu)椤傲魉”

...統(tǒng)的作用,并且開始通過運(yùn)用知識管理系統(tǒng)來創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,但是還是有一部分的企業(yè)對于其作用和理念有一定的誤解,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“本末倒置”的做法。知識管理系統(tǒng)的幾個作用分別為:收集匯總企業(yè)現(xiàn)有的知識信息,讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作,創(chuàng)造新的企業(yè)知識價(jià)值。像我開頭說的“本末倒置”的做法,就是企業(yè)將“讓員工能夠快速了解更多的行業(yè)企業(yè)知識并很快上手企業(yè)工作”這個作用變?yōu)榱恕傲魉”的形式,已經(jīng)脫離了知識管理系統(tǒng)理念的本質(zhì)了。一個企業(yè)如果想要..上海知識平臺...
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企業(yè)如何控制知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本?

...理系統(tǒng)的開發(fā)成本,不是讓你將預(yù)算降到最低,去擠牙膏一樣榨干預(yù)算,而是要“一分錢一分貨”,最需要的功能上多花點(diǎn)錢,不需要的功能上不花錢。知識管理系統(tǒng)的投入付出與回報(bào)比例首先我們先從知識管理系統(tǒng)的全局層面來進(jìn)行考慮,也就是整體成本,比如一個知識管理系統(tǒng)的開發(fā)成本在加上人力成本和其他成本總計(jì)是20萬(將人力成本和其他成本進(jìn)行物化),那么我們短時間內(nèi)在知識管理系統(tǒng)上得到的回報(bào)就基本上不能低于這個價(jià)格,在長期上的回報(bào)就一定要遠(yuǎn)高于這個成本。這才能說算是成功的“投資”..上海知識平臺...
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企業(yè)的知識管理系統(tǒng)應(yīng)該包含哪些功能模塊

...知識。而企業(yè)知識管理系統(tǒng)的功能模塊也是按照這三個發(fā)展規(guī)律來進(jìn)行的,企業(yè)知識管理系統(tǒng)功能大致分為:知識獲取整理、知識地圖(需求)、知識互動、知識激勵、知識審計(jì)評估、知識查詢、知識問答、知識訂閱、知識分析挖掘、知識學(xué)習(xí)計(jì)劃等等。知識獲取整理、知識存儲、知識評估審計(jì)等這幾個功能屬于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的知識信息收集整理階段。知識需要先收集整理,然后經(jīng)過企業(yè)管理層或者員工的集體評估審計(jì)判斷該知識是否是有效知識,然后將有效知識存儲進(jìn)入系統(tǒng)中知識地圖(需求)、知識查詢、知..上海知識平臺...
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企業(yè)實(shí)施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則

...在,它已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)時代。在現(xiàn)代社會的發(fā)展中,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,并且不斷的體現(xiàn)在對于企業(yè)知識信息的獲取與利用上。企業(yè)實(shí)施知識管理系統(tǒng)要遵循什么樣的規(guī)則呢?(1)戰(zhàn)略指導(dǎo)。戰(zhàn)略方向可以幫助企業(yè)朝著什么樣的方向走的問題。很多企業(yè)因?yàn)閷τ谧陨淼膽?zhàn)略目標(biāo)和方向的不同,所以對于企業(yè)知識管理系統(tǒng)的改進(jìn)方式也是截然不同的。(2)過程是綱要。該過程有助于企業(yè)解決“做事正確”的問題。它不僅是企業(yè)具體知識的主體,也是知識管理系統(tǒng)改進(jìn)的客觀對象。(3)知..上海知識平臺...
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提升企業(yè)知識信息化的法寶——知識管理系統(tǒng)

...們常常認(rèn)為這就是知識文檔管理的意義所在。實(shí)際上,知識庫系統(tǒng)的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。我們認(rèn)為知識庫系統(tǒng)是支持企業(yè)知識管理的技術(shù)平臺和解決方案。使用知識庫系統(tǒng)可以促進(jìn)企業(yè)知識的沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用和創(chuàng)新。    知識沉淀:知識收集和提煉的過程,使員工可以利用更多的知識和技能在日常工作中完成業(yè)務(wù)工作;    知識共享:以有形或無形的方式共享員工的知識,使企業(yè)的其他員工可以使用個人員工的知識; &..上海知識平臺...
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