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HR人力資源管理系統(tǒng)

     
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人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)中的作用

...造,為業(yè)務(wù)擴(kuò)張、愿景規(guī)劃做數(shù)據(jù)支撐。人力資源管理系統(tǒng)創(chuàng)造管理利潤(rùn)借助人力資源管理軟件,企業(yè)可以明晰多級(jí)組織結(jié)構(gòu)圖,實(shí)現(xiàn)了各級(jí)管理者全面掌握所屬員工各類信息,實(shí)施有效、及時(shí)控制的需要;趯(duì)單位人員規(guī)模和各序列用工總量?jī)蓚(gè)途徑的主動(dòng)節(jié)流,對(duì)員工進(jìn)行精細(xì)化信息管理,控制員工規(guī)模,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有員工人均產(chǎn)出能力,簡(jiǎn)化不必要的中間層管理,節(jié)省了管理開支。人力資源管理系統(tǒng)提升工作效率這個(gè)是人力資源管理系統(tǒng)于企業(yè)最明顯的一個(gè)功能了。HR系統(tǒng)會(huì)提供各種功能來滿足企業(yè)..hr平臺(tái)價(jià)位...
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人力資源管理信息化過程分析

...件就沒有生命力。而這一點(diǎn),對(duì)于自行開發(fā)的軟件是很難做到的。 追求一步到位,造成停滯不前 一些單位在進(jìn)行人力資源管理信息化的過程中常常有這樣一種情況,該單位根據(jù)管理需要決定要搞人力資源管理信息系統(tǒng),責(zé)成相關(guān)部門去做。人力資源部就會(huì)想:“難得單位立項(xiàng),一定要多申請(qǐng)資金,一步做到位,以后再申請(qǐng)就難了”。在這樣一種心態(tài)下,往往傾向去選擇一套大而全的“完美”的軟件。結(jié)果選來選去,沒有選到滿意的軟件。事實(shí)上,成功的人力資源管理信息化過程應(yīng)該是循序漸進(jìn)的,通過我們的了解..hr平臺(tái)價(jià)位...
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中外人力資源管理系統(tǒng)差異分析

...企業(yè)的差距,試圖通過引進(jìn)這些企業(yè)正在應(yīng)用的軟件來迅速提升管理,但真正實(shí)踐起來,卻屢遭挫折。 1、深層次的文化差異 西方發(fā)達(dá)國家 “法制”重于“人治”,當(dāng)一個(gè)人經(jīng)過考核,被確定為“不能勝任工作”后,很自然的就會(huì)“走人”,無論老板和員工都會(huì)認(rèn)為是非常正常的事情,但是在中國情況就大不同了,經(jīng)常能看到一些單位的門前有下崗人員鬧事,針對(duì)這種情況,一些單位只好延緩了改革的步伐,F(xiàn)在很多廠商在設(shè)計(jì)軟件的時(shí)候,很少考慮國情的因素,一些績(jī)效考核軟件,往往..hr平臺(tái)價(jià)位...
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人力資源管理軟件對(duì)員工的作用

...不同的培訓(xùn)資料,并將這些資料發(fā)到人力資源管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)里,讓員工隨時(shí)隨地都可以參考和查閱自己所需要的培訓(xùn)資料。同時(shí),人力資源管理軟件系統(tǒng)內(nèi)部還設(shè)有知識(shí)分享平臺(tái),里面會(huì)有公司或行業(yè)相關(guān)的知識(shí)、新聞等供大家參考。此外,人力資源管理軟件還具有“在線評(píng)估”功能,員工培訓(xùn)結(jié)束后,用在線評(píng)估的方式進(jìn)行評(píng)估,然后把反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記錄和歸檔,可以隨時(shí)在線查詢。人力資源管理軟件員工自助服務(wù)目前,國內(nèi)大部分企業(yè)仍然是以紙質(zhì)方式處理公司一些內(nèi)部的事務(wù)如發(fā)工資條、值班表、加..hr平臺(tái)價(jià)位...
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人力資源管理軟件給企業(yè)帶來的價(jià)值

...一個(gè)完整的人才招聘計(jì)劃。而且,如果人力資源管理軟件系統(tǒng)能夠與相關(guān)招聘網(wǎng)站連接起來的話,就可以直接在線篩選簡(jiǎn)歷,經(jīng)過評(píng)估之后,如有合格的簡(jiǎn)歷,則可以直接給應(yīng)聘者發(fā)送郵件(面試通知)。如此一來,HR在招聘人才的時(shí)候不但準(zhǔn)確度提高了,連工作效率也提高了。人力資源管理軟件給企業(yè)帶來的價(jià)值:績(jī)效管理人才對(duì)于企業(yè)來說非常重要,但同時(shí),“人”也是最難管理的。因?yàn)椋擞凶约旱乃枷,有脾氣,也有惰性,很多企業(yè)管理者因此而煩惱不已。后來,在企業(yè)管理中就出現(xiàn)了“績(jī)效管理”。但是..hr平臺(tái)價(jià)位...
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上線人力管理系統(tǒng)后,如何判斷是否有效果?

...息進(jìn)行深入的分析,把控企業(yè)人力資源管理的規(guī)律,對(duì)高層管理人員的戰(zhàn)略決策提供更多的數(shù)據(jù)支持能否及時(shí)提供準(zhǔn)確的人力信息?企業(yè)高層管理者可以隨時(shí)通過人力管理系統(tǒng)查閱與公司人力資源相關(guān)的基本信息,如查詢公司人員的構(gòu)成和分布狀況,了解公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、下一級(jí)公司組織結(jié)構(gòu)、以及各個(gè)崗位的人員配置現(xiàn)狀和歷史信息,準(zhǔn)確定位下屬人員的工作績(jī)效和在公司中的職位變動(dòng)信息,掌握公司薪酬和福利現(xiàn)狀,并通過人力管理系統(tǒng)方便地生成各種數(shù)據(jù)報(bào)表或圖表。是否提升人力資源使用效率?人力管理系..hr平臺(tái)價(jià)位...
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人力資源管理信息系統(tǒng)選型注意事項(xiàng)

...作人員的培訓(xùn)工作,保證所選擇的企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)可以滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展條件。在進(jìn)行選擇的過程中,要以一下幾個(gè)基準(zhǔn)來進(jìn)行企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的選擇:人力資源管理信息系統(tǒng)選型注意事項(xiàng)1,要保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的簡(jiǎn)潔性與靈活性。為了保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果,要保證企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的使用性能可 以滿足企業(yè)的實(shí)際需要,這就要求在進(jìn)行選擇的過程中,盡可能的選擇操作界面簡(jiǎn)單直觀的企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)。通過這樣的方式,企業(yè)在進(jìn)行..hr平臺(tái)價(jià)位...
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國內(nèi)人力管理系統(tǒng)供應(yīng)商分布和市場(chǎng)現(xiàn)狀

...力管理系統(tǒng)經(jīng)銷商大致可分成三個(gè)人才梯隊(duì):海外著名品牌可劃歸第一梯隊(duì);中國綜合性生產(chǎn)商為第二人才梯隊(duì);中國致力于人力管理系統(tǒng)生產(chǎn)商可劃歸第三梯隊(duì)。從精準(zhǔn)定位上看來,第一梯隊(duì)關(guān)鍵定坐落于大中型外資企業(yè)、中央企業(yè)及龍頭企業(yè);第二人才梯隊(duì)較為致力于多機(jī)構(gòu)多地址的集團(tuán)型企業(yè);第三梯隊(duì)關(guān)鍵定坐落于單個(gè)企業(yè)、外資企業(yè)和港資臺(tái)資企業(yè)。從近些年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看來,海外生產(chǎn)商所占市場(chǎng)份額基礎(chǔ)在12%到18%中間彷徨,F(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最猛烈的地區(qū)還是華北地區(qū),次之華東地區(qū)和華南地區(qū)市..hr平臺(tái)價(jià)位...
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人力管理系統(tǒng)為企業(yè)解決的四大問題

...助企業(yè)建立戰(zhàn)略目標(biāo),管理和監(jiān)控戰(zhàn)略實(shí)施過程就成為了眾多軟件廠家、企業(yè)、HR人員思考的一個(gè)問題。 問題二:企業(yè)人事風(fēng)險(xiǎn)第二個(gè)層面則涉及到人事風(fēng)險(xiǎn)問題。一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營過程中,不可避免的會(huì)遇到員工離職造成的合同糾紛、薪酬體系調(diào)整造成的員工不滿、晉升不合適管理崗位員工造成的績(jī)效下降等人事風(fēng)險(xiǎn)。在以往的手工操作時(shí)代,這些風(fēng)險(xiǎn)雖然已經(jīng)受到了企業(yè)的重視,但由于數(shù)據(jù)的復(fù)雜性、HR人員專業(yè)化程度的不確定等原因,無法有效的避免。而人力管理系統(tǒng)的使用則可以通過模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)..hr平臺(tái)價(jià)位...
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人力管理系統(tǒng)已成為企業(yè)必需品

...門負(fù)責(zé)人、IT單位負(fù)責(zé)人等立即有關(guān)管理工作人員,另外企業(yè)最好是爭(zhēng)得經(jīng)理做為型號(hào)選擇新項(xiàng)目組長(zhǎng)。創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)的實(shí)際意義是十分重特大,人力管理系統(tǒng)型號(hào)選擇團(tuán)隊(duì)不但提升了新項(xiàng)目型號(hào)選擇管理決策的精確性、合理性,并且有利于在型號(hào)選擇全過程中得到企業(yè)各個(gè)管理工作人員及重要客戶的適用。偉創(chuàng)軟件覺得,企業(yè)務(wù)必從信息化管理戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的高寬比,從發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)管、協(xié)作、事務(wù)管理四個(gè)方面創(chuàng)建詳細(xì)的新式集團(tuán)公司人力管理系統(tǒng)。針對(duì)中國的人力管理系統(tǒng)服務(wù)提供商而言,商品除開必須汲取海外..hr平臺(tái)價(jià)位...
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