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HR如何選擇適合自己的考勤系統(tǒng)...統(tǒng)后才發(fā)現(xiàn)根本不適合，甚至是找來了一堆的麻煩，真真是花錢受罪。 其實(shí)，無論哪種考勤軟件，都需要滿足以下基本需求。 1、能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工考勤，軟件可替代人工記錄或手工統(tǒng)計(jì)。 2、操作簡單，使用者體驗(yàn)感覺好。 3、能順應(yīng)企業(yè)的考勤制度和流程。這三個(gè)要求看似簡單，但是實(shí)際操作起來卻并不是一件容易的事情。特別是第三點(diǎn)，只有專業(yè)的考勤系統(tǒng)才可能完全滿足。 &n..hr人事產(chǎn)品體驗(yàn)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事產(chǎn)品體驗(yàn) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 集團(tuán)e-HR的基本模式...源業(yè)務(wù)操作，全部數(shù)據(jù)自然也集中到集團(tuán)統(tǒng)一的服務(wù)器上。2、分布模式。其特點(diǎn)是“數(shù)據(jù)集中，分布實(shí)施”，各下屬企業(yè)可以根據(jù)自身情況在不同平臺(tái)上進(jìn)行分布式實(shí)施，各下屬企業(yè)根據(jù)集團(tuán)要求上報(bào)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。3、集分模式。其特點(diǎn)是“平臺(tái)統(tǒng)一，分布實(shí)施”，全集團(tuán)各企業(yè)在同一平臺(tái)針對(duì)人力資源管理不同模塊、根據(jù)自身需要設(shè)定不同的業(yè)務(wù)流程，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中。需要特別指出的是，大多數(shù)集團(tuán)采用的人力資源管控模式并不是單一的，而是根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)板塊、各子公司成熟度..hr人事產(chǎn)品體驗(yàn)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事產(chǎn)品體驗(yàn) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) HR職位分析的一般步驟...人性的假設(shè)”看HR管理1、當(dāng)組織出現(xiàn)變革、或者有新業(yè)務(wù)、或者企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等情況發(fā)生時(shí)，就是職位分析的前兆2、建立分析小組;包括高層、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、人力資源部、外部專家，共同組織職位分析小組3、人力資源管理體系診斷;分析小組確定后，采用問卷法、訪談法等對(duì)組織人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，看是否有職位分析的需求;4、立項(xiàng)，項(xiàng)目成員、項(xiàng)目制度等 HR如何才能防止員工跳槽二、準(zhǔn)備階段1、培訓(xùn);全公司的概念導(dǎo)入，內(nèi)部分析成員的分工描述;2、收集基礎(chǔ)資料：包括組織架構(gòu)圖..hr人事產(chǎn)品體驗(yàn)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事產(chǎn)品體驗(yàn) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺談HR軟件的性價(jià)比和應(yīng)用價(jià)值...宜，但是功能簡陋，系統(tǒng)存在安全漏洞。人事管理軟件可以幫助HR提高工作效率，節(jié)約時(shí)間從事高價(jià)值工作。由于人事管理軟件在眾多行業(yè)客戶的管理實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行優(yōu)化，因而它也成為了優(yōu)秀企業(yè)HR管理經(jīng)驗(yàn)和思想的載體。HR從業(yè)者需要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，并學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略思維。人力資源部門如要成為管理者的“戰(zhàn)略合作伙伴”，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主營業(yè)務(wù)的了解，對(duì)公司整體業(yè)務(wù)推動(dòng)的思考。而不能像從前做人事工作的思維，缺乏全局觀。 ..hr人事產(chǎn)品體驗(yàn)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事產(chǎn)品體驗(yàn) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺談HR創(chuàng)新模式的方法...采取各種激勵(lì)措施激發(fā)員工的積極性。人力資源部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合等形式，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的綜合素質(zhì)。第三，轉(zhuǎn)變管理思想，實(shí)現(xiàn)“以員工為客戶”的目標(biāo)。在當(dāng)今社會(huì)，人力資源部門就像內(nèi)部人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的提供方，那么，HR的客戶就是所有的管理者和員工。了解了這一點(diǎn)，HR工作創(chuàng)新的方向，就應(yīng)該是“以員工為客戶”，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理和服務(wù)�？梢�，要想做好以上管理創(chuàng)新， HR需要..hr人事產(chǎn)品體驗(yàn)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事產(chǎn)品體驗(yàn) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) HR軟件的優(yōu)越性...管理人員只需享有相應(yīng)的權(quán)限就可以隨時(shí)進(jìn)入HR系統(tǒng)，直接獲取所需的完備信息，給決策制定提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、HR軟件降低人力管理成本，使得人力資源部門能夠?qū)Ω骷寄苋藛T快速對(duì)接生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化效益部門職能;企業(yè)的人力資源管理方式和方法也會(huì)有很大的完善提高，樹立企業(yè)人力資源管理的良好形象，創(chuàng)造完美的快速反應(yīng)能力。HR軟件人力資源管理系統(tǒng)是當(dāng)今企業(yè)必須的工作。系統(tǒng)建成后必將為企業(yè)人力資源管理工作的更好開展做出重要貢獻(xiàn)，并且為今后企業(yè)進(jìn)行其他信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，具有..hr人事產(chǎn)品體驗(yàn)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事產(chǎn)品體驗(yàn) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) HR人力資源管理軟件...bsp; 一、從實(shí)現(xiàn)的功能上由于廣泛的功能"融合"上的需求，使得HRM項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的功能因項(xiàng)目而異。主要取決于這種"融合"性的需求是否已經(jīng)被實(shí)現(xiàn)并且一直會(huì)保持。無論如何，這體現(xiàn)了企業(yè)HRM真實(shí)的需求。所以，HRM項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的功能，一般會(huì)超出典型HRM定義的范疇，而會(huì)拓展到企業(yè)的財(cái)務(wù)、成本、企業(yè)門戶等其他領(lǐng)域。 二、從HRM人力資源管理軟件部署上這里總結(jié)了HRM選型與應(yīng)用部署重點(diǎn)關(guān)注的幾點(diǎn)，這也是當(dāng)前HRM選型中比較具有共性的地方。1、每個(gè)..hr人事產(chǎn)品體驗(yàn)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事產(chǎn)品體驗(yàn) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)EHR系統(tǒng)的成功實(shí)施要考慮的幾項(xiàng)法則...員工自助服務(wù)、外協(xié)以及服務(wù)共享，達(dá)到降低成本、提高效率、改進(jìn)員工服務(wù)模式的目的。它通過與企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相聯(lián)系，保證人力資源與日新月異的技術(shù)環(huán)境同步發(fā)展。EHR中的“E”包含了兩層含義：一是electronic，即電子化的人力資源管理，電子化是實(shí)現(xiàn)這一目的的手段;二是efficiency，即高效的人力資源管理。為保證EHR系統(tǒng)的成功實(shí)施，企業(yè)應(yīng)從考慮實(shí)施EHR系統(tǒng)的一開始就要牢記以下幾項(xiàng)法則：1、取得高層管理者理解支持，包括預(yù)算、人力、時(shí)間、決策支持;2..hr人事產(chǎn)品體驗(yàn)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事產(chǎn)品體驗(yàn) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) EHR要滿足的用戶我們需求分析有哪些...，他們負(fù)責(zé)將企業(yè)的人力資源狀況并具企業(yè)第二狀況有一定程度的分析建議數(shù)據(jù)快速、有效的提供給上層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上層一定，真正幫助企業(yè)決策；第三，HR職員，首先他們?cè)诠ぷ鹘巧县?fù)責(zé)處理人員角色處理負(fù)責(zé)相關(guān)的事物，以服務(wù)于每位員工，其次要為HR經(jīng)理服務(wù)；經(jīng)理員工事物第四，普通員工，人力資源管理首要強(qiáng)調(diào)的就是全員首要資源管理參與，每個(gè)人都是人力資源的管理者，人力資源管理不只管理者資源管理是人力資源部自己的事兒，不管什么樣的人事政策、薪酬什么樣事兒資源政策、績效政策都要獲取..hr人事產(chǎn)品體驗(yàn)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事產(chǎn)品體驗(yàn) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) eHR系統(tǒng)更新管理觀念的三方面...的管理思想，尤其是人力資源內(nèi)部工作人員，必須轉(zhuǎn)變觀念，全面更新管理觀念，逐步嘗試接受新的信息技術(shù)，從而適應(yīng)人力資源管理發(fā)展的新趨勢。更新管理觀念要從三個(gè)方面著手，一是取得高層的支持，二是重新定位，三是加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。1、領(lǐng)導(dǎo)支持eHR管理將很多流程透明化和規(guī)范化，實(shí)施中需要沖破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的限制和人為的干擾，因此，一個(gè)eHR項(xiàng)目要推行得當(dāng)，必然需要過硬的“后臺(tái)”——企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持。有了高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，管理理念的更新會(huì)更加順利和通暢。2、重新定位e..hr人事產(chǎn)品體驗(yàn)...人力資源管理系統(tǒng) | hr人事產(chǎn)品體驗(yàn) | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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