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企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施...過(guò)程在做布朗運(yùn)動(dòng)，完全是一個(gè)無(wú)序的混沌狀態(tài)，在這種情況下實(shí)施一個(gè)復(fù)雜而龐大的ERP系統(tǒng)工程，要想成功談何容易。經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)發(fā)展，各ERP供應(yīng)商都提煉出了自己的實(shí)施方法論。眾所周知一個(gè)好的方法可達(dá)到事半功倍的效果，通過(guò)成熟的實(shí)施方法將項(xiàng)目進(jìn)行階段劃分，明確各個(gè)階段完成的工作內(nèi)容、要達(dá)到的 more...企業(yè)ERP項(xiàng)目成敗七大要素1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時(shí)并有效地進(jìn)行控制。2、企業(yè)ERP項(xiàng)目人員構(gòu)成合理，有具有相當(dāng)權(quán)威的高層領(lǐng)導(dǎo)參..erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)-ERP管理系統(tǒng)實(shí)施...，預(yù)計(jì)全年增長(zhǎng)在25%左右，至少在22%以上。在國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生之后，多個(gè)行業(yè)開始增長(zhǎng)放緩，甚至開始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但只有軟件行業(yè)仍然保持了20%以上的增長(zhǎng)，其他行業(yè)最好的也在10%以下�！�2008年以來(lái)，軟件行業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)影響，雖然增長(zhǎng)、增速有所放緩，但仍然是我國(guó)增速最高的一個(gè)行業(yè)�！痹谏蟼�(gè)月舉行的“2009中國(guó)軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上。中小企業(yè)如何選出最合適自己的ERP管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)并非裝上就能用。ERP管理系統(tǒng)上線前需建立所有的基本資料，企業(yè)內(nèi)..erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)定制... 公司的作業(yè)都有一定的流程，例如，從訂貨到出貨，總有個(gè)流程要走。這些大流程中，還包含了其它細(xì)部的流程，像是檢查、出貨流程等。把使用者的需求轉(zhuǎn)化成流程，然后與廠商雙邊檢驗(yàn)。做為使用者與廠商的橋梁，就是公司IT人員在定制化系統(tǒng)時(shí)的工作，因?yàn)榧榷镜牧鞒�，也懂IT。 定制化ERP管理系統(tǒng)，本來(lái)就應(yīng)當(dāng)以符合公司作業(yè)需求為原則。而廠商有其專業(yè)，在溝通時(shí)也要尊重。因此負(fù)責(zé)定制化的重點(diǎn)，就是要規(guī)劃、協(xié)調(diào)需求與雙方專業(yè)，達(dá)到一個(gè)平衡。不過(guò)前提當(dāng)然還..erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 怎么降低ERP運(yùn)維成本...成本的浪費(fèi)總會(huì)被掩蔽起來(lái)；但在 ERP運(yùn)維成本壓縮的壓力下，許多不良反應(yīng)就會(huì)逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，并成為影響ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果的主要瓶頸。 有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在運(yùn)維過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，源自技術(shù)或ERP產(chǎn)品方面的問(wèn)題其實(shí)只占20%，而流程失誤問(wèn)題占40%，人員疏忽失誤問(wèn)題占40%。作為ERP運(yùn)維經(jīng)理，如何在有限的投入下盡快解決流程和人為因素造成的成本高企是重中之重。 （1）高昂的“救火式”運(yùn)維成本 &..erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) MES與ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理的不同點(diǎn)在哪里...; MES中的生產(chǎn)計(jì)劃和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃不同點(diǎn)主要是以下幾個(gè)方面： 一、生產(chǎn)計(jì)劃管理的對(duì)象、內(nèi)容和作用不同 1.1MES生產(chǎn)計(jì)劃和ERP生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象和內(nèi)容不同 ERP的生產(chǎn)計(jì)劃是以訂單為對(duì)象的前后排列，考慮到時(shí)間因素，以日為排列單位，先后日期依據(jù)銷售訂單和銷售預(yù)測(cè)的時(shí)間、制造提前期和原材料采購(gòu)提前期、庫(kù)存等因..erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)ERP項(xiàng)目成敗七大要素.....erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)在選擇ERP時(shí)應(yīng)注重的細(xì)節(jié)...流程ERP系統(tǒng)時(shí)，我們可以通過(guò)ERP系統(tǒng)相關(guān)頁(yè)面與窗口是否包含版本管理機(jī)制，來(lái)判斷這個(gè)ERP產(chǎn)品是否完善。因?yàn)闀r(shí)間一長(zhǎng)，企業(yè)用戶的需求總是會(huì)改變的，最終可能會(huì)影響到ERP系統(tǒng)的界面調(diào)整以及后臺(tái)程序。雖然有時(shí)候，我們可以通過(guò)界面字段的調(diào)整或者其他一些方式來(lái)確定ERP系統(tǒng)相關(guān)界面的版本。但是，這么做，很容易出錯(cuò)。所以，建議企業(yè)在選擇ERP產(chǎn)品的時(shí)候，可以看看，在ERP窗口或者其他界面中，是否有版本這個(gè)字段。一般情況下，本著持續(xù)發(fā)展策略的軟件企業(yè)，都會(huì)在自己的產(chǎn)..erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP普通定制化問(wèn)題...企業(yè)組織文化和管理方式的不同而有所不同。因此，對(duì)于ERP系統(tǒng)廠商或顧問(wèn)而言，這類的定制化需求，通常是無(wú)法事前預(yù)知的，最好也不要直接建議企業(yè)以定制程序方式來(lái)加以解決。1、受舊系統(tǒng)影響所產(chǎn)生的定制化需求許多企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的過(guò)程中，都會(huì)習(xí)慣地將原有的舊系統(tǒng)所提供的工作方式與功能，拿來(lái)與ERP系統(tǒng)做比較，因而產(chǎn)生定制化的需求，但這些定制化問(wèn)題的發(fā)生并不一定是絕對(duì)必要的，往往只需要經(jīng)過(guò)企業(yè)流程再造(Business processreengineering，B..erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP項(xiàng)目實(shí)施方法...所謂“三邊”就是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中“邊計(jì)劃，邊實(shí)施，邊修改”，由于以前ERP未像現(xiàn)在這么普及，缺少系統(tǒng)實(shí)施方法論做支撐，因此在企業(yè)和實(shí)施方對(duì)范圍不清、目標(biāo)不明、無(wú)系統(tǒng)實(shí)施方法、經(jīng)驗(yàn)不足的情況下出現(xiàn)哥倫布式的項(xiàng)目管理方法：走的時(shí)候不知道去哪里，去的時(shí)候不知道到了哪里，回來(lái)的時(shí)候不知道去過(guò)哪里，整個(gè)過(guò)程在做布朗運(yùn)動(dòng)，完全是一個(gè)無(wú)序的混沌狀態(tài)，在這種情況下實(shí)施一個(gè)復(fù)雜而龐大的ERP系統(tǒng)工程，要想成功談何容易。經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)發(fā)展，各ERP供應(yīng)商都提煉出了自己的實(shí)施方..erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)導(dǎo)入的優(yōu)勢(shì)...統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證。通過(guò)ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，可以將各種先進(jìn)的制造理論知識(shí)和成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)快速移植到企業(yè)中來(lái)。通過(guò)這種先進(jìn)知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。3、ERP流程規(guī)范的優(yōu)勢(shì)ERP系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通過(guò)ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施，企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于ERP的管理思想進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化，是企業(yè)提高運(yùn)作效率，向管理要效益的重要手..erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)平臺(tái)對(duì)比 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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