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ERP系統(tǒng)實施中最可怕的是需求變更... 一.需求變更：遷就or拒絕? 從ERP項目立項開始，需求就是ERP實施顧問的心頭之痛。隨著對ERP的深入認(rèn)識、項目環(huán)境的變動，企業(yè)內(nèi)外部多種因素都可能使客戶對ERP的需求不斷改變。如果不能有效處理這些需求變更，項目實施進度必將一再調(diào)整，上線日期也會隨之一再拖延，項目成員的士氣也將越來越低落，嚴(yán)重的還會直接導(dǎo)致ERP項目失敗。 需求變更，本應(yīng)是客戶的權(quán)力，但也是實施顧問的為..ERP管理平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)應(yīng)用及改變...計劃: (1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中非常繁瑣但又極其重要的工作，在ERP實施前往往會非常不規(guī)范，經(jīng)常表現(xiàn)出編碼規(guī)則不統(tǒng)一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度不足、設(shè)計文件不規(guī)范等眾多問題。但 more... ERP系統(tǒng)如何在企業(yè)發(fā)揮最大效益ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升�，F(xiàn)..ERP管理平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)淺析及實施... 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色色，如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實用性出發(fā)，20%的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運行效果。簡化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只..ERP管理平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 成功實施ERP系統(tǒng)重要因素...好項目實施的整體計劃，各分項目的實施都應(yīng)在整體計劃所劃定的框架內(nèi)進行，以保證整個項目實施的協(xié)調(diào)一致。企業(yè)在上ERP項目前必須清楚企業(yè)自身的現(xiàn)狀，明確引入ERP項目的目的，這樣選型和實施都會做到有的放矢。ERP實施與做板凳其實是一樣的，不要總想得到最完美的。 在確定本階段實施ERP的具體目標(biāo)和投入成本時，首先就要認(rèn)識到萬能的ERP是不存在的。千萬不要被銷售代表天花亂綴的承諾搞暈了頭，你必須堅守己見，選擇適..ERP管理平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 選擇云ERP之前不得不做的考慮... 選擇云ERP時要和選擇企業(yè)內(nèi)部ERP一樣謹(jǐn)慎。在選擇將云作為企業(yè)一員來引進之前，關(guān)于云ERP系統(tǒng)，您應(yīng)該問以下幾個問題： 1、它們是否能給您專有的服務(wù)器？ 總體說來，云ERP服務(wù)要能夠托管諸多業(yè)務(wù)，以高度的安全性處理所有信息。然而，每一個企業(yè)都應(yīng)該有自己的服務(wù)器，這樣能確保更高水平的安全性和更短的響應(yīng)時間。 &n..ERP管理平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)實施，ERP系統(tǒng)應(yīng)用分析... 1、然而，學(xué)習(xí)到這些公認(rèn)觀點企業(yè)，并沒有因此減少對成功實施ERP系統(tǒng)的憂慮�？此茖W(xué)習(xí)到了ERP實施要領(lǐng)的企業(yè)，仍然非�？释麖母畹膶哟蝸砝斫釫RP的實施要領(lǐng)。 ERP的價值有四個層次：第一個是直接改善具體業(yè)務(wù)點;第二個是降低運作成本;第三個是提高管理效率和水平;第四個是協(xié)助構(gòu)造企業(yè)的文化。 第一個層次最容易被接受，主要具體的業(yè)務(wù)功能點怎么實現(xiàn)。然而這對企業(yè)的整體提升幫助并不顯著。 第二個層盡管很有吸..ERP管理平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)選型分析...選型工作。可以這樣認(rèn)為，ERP選型好比戰(zhàn)略，實施則是戰(zhàn)術(shù)，在錯誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，再好的戰(zhàn)術(shù)都無法實現(xiàn)目標(biāo)。那么，對于這些企業(yè)用戶們來說，該如何進行ERP選型工作呢?通過上面我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在進行ERP管理軟件選型時，除了重點關(guān)注軟件產(chǎn)品 more... 企業(yè)選型ERP系統(tǒng)不得不考慮的因素 一. 企業(yè)如何建構(gòu)ERP系統(tǒng)：企業(yè)要取得合適的ERP系統(tǒng)的基本來源有三種..ERP管理平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)...從生產(chǎn)制造行業(yè)以往的狀況著手，對其內(nèi)部人力、物資、產(chǎn)品等各方面的管理所存在的缺陷進行分析，提出該行業(yè)對ERP系統(tǒng)的需求，并詳細(xì)論述ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理上所發(fā)揮的作用，以及ERP系統(tǒng)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀。一、引言隨著市場經(jīng)濟的改革，各個生產(chǎn)制造企業(yè)的競爭越發(fā)激烈，要想在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就必須對企業(yè)內(nèi)部進行資源的優(yōu)化整合，增強管理水平，細(xì)化任務(wù)分工，降低生產(chǎn)成本來獲得價格優(yōu)勢。但是，我們很多生產(chǎn)型企業(yè)仍然沒有實現(xiàn)這種高效率的管理方式，在某些方面還沿用傳統(tǒng)的人工管理..ERP管理平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)如何成功實施ERP系統(tǒng)...ore... 企業(yè)成功實施ERP系統(tǒng)重要幾點 從管理方式上講，成長型企業(yè)大多數(shù)是老板集權(quán)的管理模式，很多事情都是老板拍板。決策上帶有很多的主觀性與隨意性，對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展不利。ERP的實施能夠在有效監(jiān)控的情況下，將決策權(quán)利部分下放，并且通過信息的快速傳遞來提供決策支持;從經(jīng)營特征上講，很多中成長型正好處于創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的過程中，在創(chuàng)業(yè)階段，產(chǎn)品與服務(wù)的領(lǐng)先，市場的迅速開拓是經(jīng)營的主要焦點;在發(fā)展..ERP管理平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 如何利用ERP系統(tǒng)來提高公司業(yè)績...的不同階段實現(xiàn)一些自動化的處理。當(dāng)一個客戶服務(wù)代表往ERP系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后，他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如，客戶的信用等級，來自財務(wù)模塊的歷史訂單信息，來自庫存模塊的庫存情況，來自物流模塊的運貨安排等等。 不同的部門看到的信息是相同的，并且可以進行更新。當(dāng)一個部門完成了與其相關(guān)的訂單處理流程后，ERP系統(tǒng)會將訂單自動轉(zhuǎn)向另一個部門。而且你還可以通過ERP系統(tǒng)來跟蹤目前訂單是處在哪個節(jié)點上。..ERP管理平臺哪家好...ERP管理系統(tǒng) | ERP管理平臺哪家好 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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