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ERP管理系統(tǒng)

     
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國(guó)外主要ERP廠商及特性介紹

...,并取得了成功經(jīng)驗(yàn)。特性(針對(duì)R/3):1、高度集成模塊:系統(tǒng)具有一個(gè)高度集成化的結(jié)構(gòu),表現(xiàn)在它所提供的各種管理業(yè)務(wù)功能之間都是相互關(guān)聯(lián)的,各模塊輸入輸出相互銜接,數(shù)據(jù)高度共享,任何數(shù)據(jù)的修改都將會(huì)引起相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)修改。2、綜合完善功能:系統(tǒng)提供的應(yīng)用功能有:會(huì)計(jì)、后勤、人力資源管理、辦公室和通信等。它涉及各種管理業(yè)務(wù),覆蓋了管理信息系統(tǒng)中各種功能;3、適應(yīng)多種行業(yè):系統(tǒng)是一個(gè)能夠適用于多種行業(yè)應(yīng)用的軟件,它是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)核心軟件與不同行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合而產(chǎn)生的。..庫(kù)存erp平臺(tái)哪家好...
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決定ERP成敗的四大綱要

...最基本的要求。  其次,ERP是對(duì)企業(yè)具體業(yè)務(wù)和管理的提煉和濃縮,這就要求實(shí)施ERP必須事先對(duì)這些專業(yè)性的業(yè)務(wù)進(jìn)行清晰的解析,尤其需要能夠具體問(wèn)題具體分析。如果不是一個(gè)業(yè)務(wù)解碼專家,根本就無(wú)法勝任ERP實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)工作! ≡俅,ERP是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系。如果不是一位管理實(shí)戰(zhàn)專家,沒(méi)有深厚的管理理論功底,是沒(méi)法吃透ERP系統(tǒng)的管理精髓,更別說(shuō)將ERP系統(tǒng)、最先進(jìn)的管理思想、IT技術(shù)與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)管理有機(jī)地融為一體。  最后是執(zhí)行。實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種業(yè)..庫(kù)存erp平臺(tái)哪家好...
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五點(diǎn)說(shuō)明ERP上線后可能面臨的問(wèn)題

...結(jié)束了。針對(duì)于ERP上線之后還會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題需要企業(yè)加以重視,其所要面臨的問(wèn)題主要如下:  1.新流程的執(zhí)行問(wèn)題! ≡趯(shí)施階段設(shè)計(jì)得很好的流程在實(shí)際使用過(guò)程中是否能夠得到很好的執(zhí)行,事關(guān)ERP的應(yīng)用能否達(dá)到實(shí)施之前的預(yù)期目標(biāo)。因此,新流程能否得到很好的執(zhí)行是上線后面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。  2.系統(tǒng)調(diào)整的問(wèn)題! (shí)施ERP后,計(jì)劃模式及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)整,這個(gè)時(shí)候系統(tǒng)中設(shè)定的某些參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一定很準(zhǔn)確(比如說(shuō),計(jì)劃期間、安全庫(kù)存量、批量等),上線..庫(kù)存erp平臺(tái)哪家好...
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從公司使用層說(shuō)明ERP實(shí)施的優(yōu)勢(shì)

...數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行,集成的商業(yè)智能為數(shù)據(jù)的分析和可視化及加快報(bào)告發(fā)布提供了強(qiáng)大的方法支撐,最終提高了生產(chǎn)效率和盈利能力。ERP的成功實(shí)施離不開(kāi)嚴(yán)密的計(jì)劃、詳細(xì)的預(yù)算以及對(duì)結(jié)果的預(yù)期。從以下幾個(gè)部門可以看出,上線實(shí)施ERP的必要性:一、對(duì)業(yè)務(wù)的好處  1.提供完整的客戶基本資料文件,記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件,方便日后的資料查詢;  2.可以方便快捷的錄入銷售訂單,掌控客人的受訂量,隨時(shí)提供接單日?qǐng)?bào)表;  3.已出貨部分系統(tǒng)自動(dòng)扣帳,實(shí)時(shí)提供未交..庫(kù)存erp平臺(tái)哪家好...
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電子制造企業(yè)ERP系統(tǒng)如何選型

...產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的IT系統(tǒng)是勢(shì)在必行?紤]到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力,對(duì)ERP系統(tǒng)起步的投進(jìn)銷存軟件資額不會(huì)太高,估計(jì)會(huì)在100萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。這些企業(yè)在ERP選型的過(guò)程中,將遭遇三大考驗(yàn)。    一、個(gè)性需求與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)如何平衡   由于發(fā)展歷史較短,大多數(shù)的電子制造企業(yè)并沒(méi)有沉淀出自己一套成熟的管理流程,他們常常會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行靈活調(diào)整或變通,而ERP系統(tǒng)采收銀軟件用的是標(biāo)準(zhǔn)化流程,這與大多數(shù)的電子制造..庫(kù)存erp平臺(tái)哪家好...
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為什么大型企業(yè)應(yīng)該使用開(kāi)源ERP

...個(gè)開(kāi)源 ERP 系統(tǒng)的時(shí)候,要在核心系統(tǒng)之外創(chuàng)建一個(gè)新的接口外殼,來(lái)滿足公司組織的業(yè)務(wù)需求和陣容。    至少可以說(shuō),商業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)存接口是定制的,升級(jí)起來(lái)非常困難。采用開(kāi)源 ERP 的另一個(gè)原因是因?yàn)槟阃耆梢該碛羞@個(gè)系統(tǒng)和他所有的源代碼內(nèi)容,對(duì)供應(yīng)商沒(méi)有鎖定或依賴,并且你可以自己決定如何實(shí)施該軟件。你可以自己做,也可以租用提供商。進(jìn)一步講,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃來(lái)看,可以節(jié)省你的企業(yè)成本。當(dāng)你使用開(kāi)源 ERP 的時(shí)候,通常不需要授權(quán),也不需要..庫(kù)存erp平臺(tái)哪家好...
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成功實(shí)施ERP的因素

...然做得扎實(shí)。然而,有的企業(yè)實(shí)施ERP是攀比跟風(fēng)或形象工程,也有的企業(yè)是為了套取政府專項(xiàng)支持資金。這類企業(yè)實(shí)施ERP壓根就沒(méi)想去提高管理水平,解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,只是走形式、做樣子,ERP自然是空架子。有什么樣的動(dòng)機(jī)就有什么樣的行動(dòng),有什么樣的行動(dòng)就會(huì)有什么樣的結(jié)果。企業(yè)ERP建設(shè)的動(dòng)機(jī),或者說(shuō)企業(yè)決策者花錢做ERP項(xiàng)目的真實(shí)目的,決定了ERP應(yīng)用的效果。2.成功選型是ERP成功的第一步ERP廠商不是一次交易的對(duì)象,而是企業(yè)相伴成長(zhǎng)的伙伴。企業(yè)選型面對(duì)的是若..庫(kù)存erp平臺(tái)哪家好...
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如何判定ERP項(xiàng)目是否成功

...益還是受影響等諸多方面。個(gè)人評(píng)價(jià)主觀性強(qiáng)、隨意性大,一個(gè)企業(yè)里的不同人員,由于其所處立場(chǎng)和角度,以及自身對(duì)ERP理解和認(rèn)知的不同,對(duì)ERP成功與否會(huì)有不同的評(píng)價(jià)和感受,有時(shí)甚至大相徑庭。其次,是從專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估的角度來(lái)看。國(guó)外的MRPⅡABCD級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已不太適用當(dāng)今ERP實(shí)施成功的評(píng)價(jià)。引入獨(dú)立的項(xiàng)目監(jiān)理和第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行全面、全過(guò)程和動(dòng)態(tài)的監(jiān)控和管理,彌補(bǔ)了企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)單一,評(píng)價(jià)方式不科學(xué),評(píng)價(jià)人員不專業(yè)的缺陷。第三,從項(xiàng)目驗(yàn)收付款的..庫(kù)存erp平臺(tái)哪家好...
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企業(yè)文化對(duì)ERP應(yīng)用的意義

...作是構(gòu)成企業(yè)整體的一個(gè)不可或缺的組成部分,與其他員工的工作息息相關(guān);企業(yè)員工面對(duì)新的變革傾向于持消極或抵觸態(tài)度,所以企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)還要注重培育員工勇于創(chuàng)新和變革的精神;長(zhǎng)期以來(lái)粗放的管理模式使得企業(yè)不注意成本控制,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,要想成功應(yīng)用ERP系統(tǒng),企業(yè)就必須樹(shù)立起精益生產(chǎn)的精神,杜絕浪費(fèi),優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、及時(shí)制造、消除庫(kù)存,做到精益求精;ERP能否應(yīng)用成功最終取決于全體員工之間的緊密合作,在合作的過(guò)程中本著團(tuán)隊(duì)精神相互協(xié)作,使得每個(gè)人都能從合作中體..庫(kù)存erp平臺(tái)哪家好...
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ERP系統(tǒng)實(shí)施步驟

...職務(wù),還要了解他們對(duì)于ERP軟件的認(rèn)識(shí)以及對(duì)ERP的期望,從而制定出工作計(jì)劃與ERP實(shí)施方案。二、系統(tǒng)培訓(xùn)系統(tǒng)培訓(xùn)主要是指對(duì)要使用ERP軟件的企業(yè)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),讓他們了解什么是ERP,在企業(yè)中怎樣應(yīng)用ERP軟件的各個(gè)系統(tǒng)功能,并幫助他們了解ERP帶給企業(yè)的效益。三、流程擬定流程擬定主要是之前實(shí)施調(diào)研的顧問(wèn)人員根據(jù)對(duì)企業(yè)的了解,再結(jié)合自己之前積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在ERP系統(tǒng)可行的基礎(chǔ)上擬定出一個(gè)符合企業(yè)發(fā)展需要的業(yè)務(wù)流程。如果擬定的業(yè)務(wù)流程能夠在企..庫(kù)存erp平臺(tái)哪家好...
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