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數(shù)據(jù)庫(kù)：影響高效ERP的關(guān)鍵因素...P是一個(gè)軟件，倒不如說(shuō)ERP是一種管理思想。從管理思想的層面來(lái)看，ERP是否適合某一行業(yè)、企業(yè)是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實(shí)施到位，這些都至關(guān)重要的影響。從ERP是軟件的層面來(lái)看，ERP的功能能否滿(mǎn)足一起企業(yè)的需求、ERP是否能長(zhǎng)期穩(wěn)定高效地服務(wù)于企業(yè)，更是軟件最應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題。企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、可靠運(yùn)行是ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和根本保障，所以，要有一個(gè)穩(wěn)定高效的ERP，必須有一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)作為支撐。數(shù)據(jù)庫(kù)是ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)與..erp采購(gòu)定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP4.0時(shí)代 互聯(lián)時(shí)代 ERP走上融合之路...而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓⿷?yīng)鏈管理想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)原有的組織和流程已不能應(yīng)付面臨的挑戰(zhàn)。為了加快反應(yīng)速度，必須建立一個(gè)協(xié)作的制造和銷(xiāo)售環(huán)境，企業(yè)需要在這個(gè)環(huán)境中明確什么是自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，然后參與其中。在這個(gè)協(xié)作環(huán)境中，協(xié)同成為ERP的主題，它將作為連接公司內(nèi)外各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)平臺(tái)，成為企業(yè)內(nèi)部人員、業(yè)務(wù)伙伴、客戶(hù)之間業(yè)務(wù)交互的有..erp采購(gòu)定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)的不穩(wěn)定性來(lái)自哪些方面...這些需求處理不好就成為軟件穩(wěn)定性的一種隱患。③項(xiàng)目壓力。項(xiàng)目是任何軟件公司賴(lài)以生存的根本，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分的軟件企業(yè)都是做項(xiàng)目起家，根據(jù)項(xiàng)目逐漸提煉，最終形成產(chǎn)品，所以說(shuō)產(chǎn)品的很大一部分改動(dòng)源于項(xiàng)目，只要項(xiàng)目上有需求，都要想辦法解決，這也是很多軟件企業(yè)的宗旨。但這種現(xiàn)象也造成了不可估計(jì)的損失，產(chǎn)品越改需求越多，越改越亂、越改越不穩(wěn)定，不僅導(dǎo)致項(xiàng)目周期拖延，還對(duì)產(chǎn)品造成致命的沖擊，最終越陷越深。內(nèi)部因素①分析設(shè)計(jì)階段。搭建系統(tǒng)架構(gòu)在此階段完成，包括需求規(guī)格說(shuō)明..erp采購(gòu)定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 如何處理ERP軟件與CRM的關(guān)系...。CRM的客戶(hù)管理了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析管理子系統(tǒng)都將為ERP系統(tǒng)提供信息支持和管理職能。ERP則借助CRM先進(jìn)而完整的的客戶(hù)信息管理功能，不但能夠節(jié)約生產(chǎn)鏈上的成本，還能提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。提高提高生產(chǎn)制造系統(tǒng)、物流供應(yīng)系統(tǒng)的響應(yīng)速度和質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源的配套輔助系統(tǒng)�？蛻�(hù)的需求決定了企業(yè)的生產(chǎn)，ERP與CRM系統(tǒng)中都要用到客戶(hù)和產(chǎn)品的一些基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶(hù)化配霄和報(bào)價(jià)以及客戶(hù)同企業(yè)的交往史等信息。因此，應(yīng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)晶..erp采購(gòu)定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 如何辨別ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性...，不穩(wěn)定是其致命的缺陷。如何考察ERP的穩(wěn)定性 方法一：重點(diǎn)測(cè)試。ERP產(chǎn)品大都具有較強(qiáng)的通用性，雖然不能完全適應(yīng)于某個(gè)行業(yè)，但它可以涵蓋大部分企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，而且企業(yè)實(shí)施ERP周期一般不會(huì)太長(zhǎng)，所以在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，要重點(diǎn)地驗(yàn)證軟件性能，針對(duì)本企業(yè)的流程對(duì)軟件做單元測(cè)試、壓力測(cè)試及全面測(cè)試等。 企業(yè)在沒(méi)有使用軟件前很難測(cè)試ERP的穩(wěn)定性，因?yàn)樯暇�(xiàn)前期一般都比較忙，無(wú)論甲方還是乙方在上線(xiàn)前一個(gè)月都要投入不少精力做支持。通過(guò)這一個(gè)月的應(yīng)用..erp采購(gòu)定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 簡(jiǎn)單分析如何成功實(shí)施ERP系統(tǒng)...逼近和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會(huì)在整個(gè)世界范圍內(nèi)進(jìn)行。企業(yè)能否在市場(chǎng)上贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關(guān)鍵在于管理。 然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行的范圍彈性較大，而且現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)施不是特別先進(jìn)。面對(duì)時(shí)刻變化的市場(chǎng)相對(duì)較困難。中國(guó)企業(yè)既要考慮自身體制的轉(zhuǎn)換和管理的加強(qiáng)，又要適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。因此，提高企業(yè)綜合管理水平、市場(chǎng)應(yīng)變能力，是中國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。這就需要一套全面的ERP系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行管..erp采購(gòu)定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) 實(shí)施ERP應(yīng)該注意什么問(wèn)題...P的認(rèn)識(shí)一知半解，總覺(jué)得和自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有什么太大的關(guān)系，先看看別的企業(yè)的實(shí)施效果再說(shuō)，處于觀(guān)望狀態(tài)；一些企業(yè)知道ERP是個(gè)好東西，但不知道如何加以應(yīng)用；一些企業(yè)在ERP實(shí)施中，存在貪大求全，好大喜功，急功近利的思想，結(jié)果造成作好的系統(tǒng)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用；一些企業(yè)也花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了ERP軟件，進(jìn)行了ERP的系統(tǒng)集成，但在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中，又回到了以前的模式。 ERP系統(tǒng)該如何實(shí)施？ &n..erp采購(gòu)定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP系統(tǒng)成功實(shí)施關(guān)鍵因素...國(guó)的企業(yè)的實(shí)際情況，盲目使用只會(huì)讓企業(yè)陷入困境。廣東在很早以前針對(duì)ERP系統(tǒng)在我國(guó)的應(yīng)用進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查報(bào)告顯示：我國(guó)所有的企業(yè)均可以實(shí)施某些部分ERP系統(tǒng)，有四成的企業(yè)可以考慮將某些管理軟件集成起來(lái)使用，而可以全面實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)用軟件的企業(yè)僅僅有一成左右。二、ERP系統(tǒng)核心思想(一)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)體制上的革新ERP信息管理系統(tǒng)是一個(gè)全新的管理機(jī)制，能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本、提高工作效率，ERP作為目前最為先進(jìn)的管理策略，不僅能夠改變企業(yè)內(nèi)部個(gè)人的行為或者..erp采購(gòu)定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP不是管理目標(biāo)而是管理工具...實(shí)施ERP中還存在著不少問(wèn)題，如有些項(xiàng)目，從立項(xiàng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間還不能完成一個(gè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施中遇到阻力和挫折后，往往首先考慮重新選擇ERP軟件，而不對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境、立足點(diǎn)和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行必要的反思和調(diào)整，這樣即使重新選擇了ERP軟件，其實(shí)施結(jié)果往往也不盡如人意;即使是一些實(shí)施成功的企業(yè)，在開(kāi)完慶功會(huì)后也會(huì)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)還存在著差距。實(shí)際上，這些企業(yè)往往是在項(xiàng)目的實(shí)施中走入了誤區(qū)。所以說(shuō)，..erp采購(gòu)定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) ERP對(duì)倉(cāng)庫(kù)高效管理的優(yōu)化作用...所以，倉(cāng)庫(kù)管理的夠不夠好，安不安全，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。雖然企業(yè)在千方百計(jì)的改善倉(cāng)庫(kù)管理的水平，但是，在實(shí)際操作中，還是存在一些管理漏洞，如年底盤(pán)點(diǎn)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)帳目與實(shí)際庫(kù)存量不符，有的甚至不能查明原因，連倉(cāng)庫(kù)管理員自己都不清楚。為了幫助企業(yè)更好的管理倉(cāng)庫(kù)，在ERP系統(tǒng)中，給倉(cāng)庫(kù)加了不少的限制，以最大程度保障企業(yè)庫(kù)存的準(zhǔn)確性與安全性。一、設(shè)置虛擬倉(cāng)庫(kù)，廠(chǎng)外的材料也能有效控制。企業(yè)在生產(chǎn)管理中，有時(shí)候需要委外加工。如有個(gè)定單，企業(yè)若自己生產(chǎn)的話(huà)，無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的..erp采購(gòu)定制哪家好...ERP管理系統(tǒng) | erp采購(gòu)定制哪家好 | 資訊 | 專(zhuān)題 | 行業(yè) |
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