|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> ERP管理系統(tǒng) |  |
ERP的實質(zhì)...內(nèi)已有企業(yè)開始實施這一先進系統(tǒng)，但真正理解了ERP思想的企業(yè)卻不是很多，不能正確認(rèn)識ERP的管理思想就不可能很好地去實施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)。ERP(EnterpriseResourcesPlanning)也稱為企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)，是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人物力、計算機硬件和軟件于一體，對企業(yè)可利用的所有內(nèi)部和外部資源進行綜合運營的系統(tǒng)。 其實對于企業(yè)來說，ERP的內(nèi)涵就是"管理+IT"，ERP首先是管理..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP在企業(yè)管理中的成功實施...就是ERP的導(dǎo)入。 但實際情況是，近幾年來實施ERP的絕大多數(shù)中國企業(yè)效果并不顯著，甚至還付出了很大的代價。 國際上一些專業(yè)資料表明，實施ERP的成功率只有10～20%，Oracle甲骨文公司曾說過:"在發(fā)達國家實施ERP的成功率也只有20%，而中國的成功率更低。據(jù)統(tǒng)計，我國目前近千家企業(yè)在ERP系統(tǒng)應(yīng)用中，存在三種情況:按期按預(yù)算成功實施的企業(yè)中，實現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%- 20%;沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成的..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)實施ERP的困難在于BPR...對的是BPR，然后才是ERP ERP和BPR是相互獨立地發(fā)展起來的。但現(xiàn)在，它們走到了一起。 ERP發(fā)展到今天，其內(nèi)涵已相當(dāng)豐富。但是它的核心仍是MRP。MRP是一種模擬技術(shù)，根據(jù)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫存記錄，對各種物料進行計算，指出何時將會發(fā)生物料短缺，并給出建議，以最小庫存量來滿足需求，避免物料短缺。以這種邏輯為核心發(fā)展起來的ERP理應(yīng)順利地應(yīng)用于廣大的企業(yè)。但是，20多年來..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 模具加工企業(yè)應(yīng)用ERP難在哪里... 模具零部件往往需經(jīng)過鋸、銑、磨、鉆、CNC、線割、EDM、fit模、拋光、裝配等加工工序，它不象批量生產(chǎn)通過試驗獲取較為準(zhǔn)確的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，故企業(yè)對各種產(chǎn)能的預(yù)測數(shù)據(jù)都是建立在很多假設(shè)條件下的粗略主觀判斷，但在企業(yè)實際生產(chǎn)中那些假設(shè)很多都是不成立的，故它的預(yù)測數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)確的，拿這些不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)去指導(dǎo)生產(chǎn)，其難度可想而知。 在模具企業(yè)，產(chǎn)能可分為設(shè)計產(chǎn)能、加工產(chǎn)能、車間產(chǎn)能、設(shè)備..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小型企業(yè)ERP...業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時，我們建議從以下幾個方面考慮：(1)客戶需求無法精確控制、急單、插單和訂單取消等現(xiàn)象是電子制造行業(yè)的典型問題，因此在ERP核心部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要進銷存軟件考慮如何解決這些問題。例如工程變更、訂單變更和計劃變更等。一般來說，針對電子制造行業(yè)，我們建議ERP的方案應(yīng)該是采用綜合生產(chǎn)方式，即按訂單和按計劃生產(chǎn)相結(jié)合。需要重點考查各廠商軟件系統(tǒng)在工程變更、客戶變更、插單會對正在進行的工單有何影響，答復(fù)客戶交期和如何借助其它資源..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)融合應(yīng)用趨勢...用效果， 但各自獨立應(yīng)用對企業(yè)資源配置作用和應(yīng)用效果都無法達到既定目標(biāo)， 制約了企業(yè)發(fā)展。實現(xiàn)三大系統(tǒng)的融合將在物流、信息流、資金流上實現(xiàn)全方位、立體的管理，使下游的企業(yè)、供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的整體效益，這個融合過程是三大系統(tǒng)的功能互補和完善創(chuàng)新的過程， 融合后的ERP系統(tǒng)將使企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理的前后端成為一體化交易中樞。2、建立基于因特網(wǎng)和移動互聯(lián)技術(shù)的電子商務(wù)ERP管理系統(tǒng)從ERP管理系統(tǒng)和電子商務(wù)的概念上看電子商務(wù)著重于前臺，ERP..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 五金行業(yè)ERP管理軟件有哪些功能作用...p; ..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 五金機電企業(yè)如何實施ERP管理...一、五金機電行業(yè)商品經(jīng)營定價根據(jù)國家價格管理局推出的政策; 特點二、五金機電行業(yè)銷售有2種模式：零售、非標(biāo); 特點三、中國作為全球五金制造中心的地位將進一步穩(wěn)固。 特點四、行業(yè)內(nèi)的資本運作將趨于活躍，企業(yè)間的合作會明顯加強�！ √攸c五、企業(yè)兩極分化將進一步加劇�！ √攸c六、銷售渠道將發(fā)生深刻的變化，渠道間的競爭也日益激烈�！ √攸c七、市場競爭將由以價格為主轉(zhuǎn)向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上�！ √攸c八、國內(nèi)外企業(yè)的融合將進一步加快。 總體而言，我..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 中小型電子制造企業(yè)如何選擇ERP系統(tǒng)...造行業(yè)的典型問題，因此在ERP核心部分生產(chǎn)管理模塊解決方案選型中必須要進銷存軟件考慮如何解決這些問題。例如工程變更、訂單變更和計劃變更等。一般來說，針對電子制造行業(yè)，我們建議ERP的方案應(yīng)該是采用綜合生產(chǎn)方式，即按訂單和按計劃生產(chǎn)相結(jié)合。需要重點考查各廠商軟件系統(tǒng)在工程變更、客戶變更、插單會對正在進行的工單有何影響，答復(fù)客戶交期和如何借助其它資源等的行業(yè)特點的解決方案是如何實現(xiàn)的。(2)中小電子制造企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時還要考慮系統(tǒng)是否具有靈活的生產(chǎn)計劃M..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 企業(yè)實施ERP應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備...會有的ERP用戶憑借自己對系統(tǒng)的初步了解，遇到問題隨機應(yīng)變，表面上看及時處理了工作的實際問題，但由于不規(guī)范，最后導(dǎo)致后續(xù)各種問題的出現(xiàn)。所以，對于ERP專職人員來說，需要不定期要到現(xiàn)場去，要隨時隨地培訓(xùn)員工，不斷完善操作用戶操作手冊，讓ERP用戶依照標(biāo)準(zhǔn)的流程進行操作。這樣就能保持ERP用戶對系統(tǒng)的熟習(xí)程度在一定水準(zhǔn)上。遇到例外問題，也會及時報告，避免擅自處理帶來的沖突。2、搞好激勵機制，充分調(diào)動公司非IT資源，關(guān)注ERP的改善接下來就是及時獎勵。若有條件..erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件...ERP管理系統(tǒng) | erp企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
