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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在幾方面問題...術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。因此，簡(jiǎn)單地說，ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)資源的集成化系統(tǒng)，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)管理創(chuàng)新工程，是一項(xiàng)中外管理模式互相沖突、交匯、聚合的過程。 由于ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)，而且涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付流程、發(fā)貨與收貨流程、客戶訂單接受與生產(chǎn)單發(fā)放流程、盤點(diǎn)流程、領(lǐng)料與出庫流程中..北京ERP資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 目前ERP在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題...前，很多企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)的調(diào)研階段，并沒有進(jìn)行充分的論證，只是向ERP軟件的軟件商家提出一些籠統(tǒng)的需求，因此在實(shí)際的應(yīng)用中暴露出很多的問題，從而導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)的不合理的現(xiàn)象。很多的企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，并且基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完善等因素?zé)o法滿足ERP對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求，企業(yè)中生產(chǎn)過程的不規(guī)范也容易導(dǎo)致企業(yè)無法開展ERP。2.項(xiàng)目實(shí)施中培訓(xùn)力度不夠在企業(yè)中，很多的員工不僅不能正確認(rèn)識(shí)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用的價(jià)值和用途，而且對(duì)計(jì)算機(jī)的操作能力也有待..北京ERP資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP，SCM，CRM它們之間的區(qū)別與聯(lián)系...功能概述企業(yè)資源計(jì)劃(EntERPrise Resources Planning)，是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理科學(xué)的最新發(fā)展，從理論和實(shí)際兩個(gè)方面，提供企業(yè)(以制造業(yè)為代表)整體經(jīng)營(yíng)管理解決方案。ERP一般包含管理思想，軟件產(chǎn)品，管理系統(tǒng)三方面。ERP 超越了傳統(tǒng)MRP Ⅱ的概念，吸收了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)、全面質(zhì)量管理(TQC)等管理思想，擴(kuò)展了管理信息系統(tǒng)的范圍，除財(cái)務(wù)、分銷、生產(chǎn)管理、人力資源外，還集成了質(zhì)量管理、決策支持等多種功能，并支持國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)..北京ERP資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫技術(shù)在ERP中的應(yīng)用...部資源信息按照成本管理原則分類整理所形成的信息管理系統(tǒng)。它的主要宗旨就是籽企業(yè)各方面的資源(包括人，財(cái)，物、產(chǎn)、供、銷等方面)充分調(diào)配和平衡，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠合理地配置企業(yè)內(nèi)部與外部的資源，全方位地發(fā)揮各方面的能量，從而使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 ERP在我國(guó)的應(yīng)用起步比較晚，取得成功的企業(yè)更是少之又少。為了加強(qiáng)ERP在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的成功率，必須結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，并輔之以其它先進(jìn)技術(shù)。把數(shù)據(jù)倉(cāng)庫和數(shù)據(jù)挖..北京ERP資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 簡(jiǎn)單介紹中小企業(yè)ERP實(shí)施的現(xiàn)狀... 缺乏人才是ERP實(shí)施中的瓶頸，如何培養(yǎng)造就一批既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，才能滿足企業(yè)不斷增長(zhǎng)的信息化建設(shè)需要是一個(gè)難題。 2、對(duì)ERP認(rèn)識(shí)存在誤區(qū) 認(rèn)為ERP是一個(gè)“交鑰匙工程”，認(rèn)為施行ERP是ERP服務(wù)商的事。 ERP完全依賴服務(wù)商，這可能導(dǎo)致項(xiàng)目久拖不決。 3、企業(yè)管理水平和觀念落..北京ERP資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 判斷ERP系統(tǒng)管理軟件是否成熟幾大標(biāo)準(zhǔn)...ERP標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范市場(chǎng)。 管理與軟件并重 所謂成熟的ERP應(yīng)該首先表現(xiàn)為管理理論、軟件功能和應(yīng)用實(shí)踐的成熟： 1、管理思想的成熟度：供需鏈管理作為ERP系統(tǒng)的指導(dǎo)思想，并不是一種孤立的理論。而是管理思想和計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合體。從ERP的發(fā)展歷程來看，ERP的成熟完全符合理論、實(shí)踐、再理論到實(shí)踐的過程。在ERP軟件的精髓中，可以發(fā)現(xiàn)泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般行政管理理論、霍桑的人力資源方法、運(yùn)籌學(xué)以及管理的定量方法。..北京ERP資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP實(shí)施人員的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)...未采用第三方物流公司，由物流部找貨車或者拼車。公司整體物流費(fèi)用低，但是對(duì)客戶的訂單交期較長(zhǎng)，平均要8天。企業(yè)自成立以來，一直采取這樣的操作模式。客戶月內(nèi)發(fā)貨很不均衡，最后一周發(fā)貨約占60%。企業(yè)管理水平顯然不高，但是這就是企業(yè)的現(xiàn)狀。 分析：客戶業(yè)務(wù)有沒有問題？可以說沒有問題，也可以說有問題。 從ERP實(shí)施角度 &n..北京ERP資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 淺析容易導(dǎo)致ERP項(xiàng)目失去控制的幾個(gè)因素...p; 范圍不清，目標(biāo)不明在很多人看來是很滑稽的問題，甚至?xí)䥺�，目�?biāo)都沒想清楚為什么還要上？這應(yīng)該是IT項(xiàng)目比較突出的問題，因?yàn)镮T項(xiàng)目是無形的，很多時(shí)候客戶的需求是朦朧的，比如客戶看到或聽說沃爾瑪?shù)男畔⒒芎茫茉谝恍r(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球近四千家分店的盤點(diǎn)，自己也心向往之，想借助信息化達(dá)到這種目的，這就是他的業(yè)務(wù)需求，這個(gè)目標(biāo)太大、太不確定，但是你要讓客戶把他的需求表達(dá)得更具體點(diǎn)卻很困難，他甚至說不出來具體需要哪些功能模塊，客戶往往不能明確表 達(dá)他的需求是信息化項(xiàng)..北京ERP資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP的實(shí)施怎樣做好知識(shí)轉(zhuǎn)移...,提高了管理水平,改善了業(yè)務(wù)流程,增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但另一方面,許多的失敗案例又使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我國(guó)企業(yè)界還存在相當(dāng)程度的認(rèn)識(shí)與使用上的障礙,ERP系統(tǒng)實(shí)施的成功率相比發(fā)達(dá)國(guó)家來說還非常低。由于ERP的龐大,實(shí)施牽涉到的各方面的問題就非常的多。 都說ERP應(yīng)用成功是三分技術(shù)、七分管理、十二分實(shí)施，此中道理大家都很明了，但在實(shí)施過程中，做好知識(shí)的轉(zhuǎn)移也是整個(gè)ERP項(xiàng)目的重點(diǎn)。知識(shí)轉(zhuǎn)移做得不好項(xiàng)目，能成功運(yùn)用ERP的..北京ERP資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 實(shí)施ERP企業(yè)項(xiàng)目管理時(shí)失控情況分析...角落，在每一次應(yīng)用的過程中得到新的改進(jìn)。 實(shí)施ERP企業(yè)項(xiàng)目管理過程中，稍有不慎就容易失控主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ①項(xiàng)目經(jīng)理不能掌控全局 項(xiàng)目經(jīng)理常見的缺..北京ERP資源計(jì)劃軟件...ERP管理系統(tǒng) | 北京ERP資源計(jì)劃軟件 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
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