|
| 當(dāng)前位置： 偉創(chuàng)軟件 -> 軟件服務(wù)/產(chǎn)品 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) |  |
ERP管理系統(tǒng)不應(yīng)該以財(cái)務(wù)為核心...談到企業(yè)發(fā)展的方向時(shí)，幾乎每個(gè)企業(yè)都會(huì)強(qiáng)調(diào)，要以客戶為中心。那么，以客戶為中心，就是要強(qiáng)調(diào)客戶滿意度，強(qiáng)調(diào)提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。而要做到這一點(diǎn)，一方面需要開發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，另一方面需要根據(jù)交貨期組織生產(chǎn)，按期交貨。同時(shí)，還需要保證產(chǎn)品質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)才能贏得客戶的信任，也才能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。從上述滿足客戶需求的過(guò)程來(lái)分析，涉及到的最重要的環(huán)節(jié)就是：營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量和供應(yīng)鏈。 不錯(cuò)，企業(yè)的確需要通過(guò)ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理。..進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)從“普及期”進(jìn)入“替換期”...面， 而且中小企業(yè)也越來(lái)越認(rèn)識(shí)到了ERP系統(tǒng)的重要性。ERP軟件更是成為中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的加速器。 ERP管理系統(tǒng)快速的發(fā)展，也帶來(lái)更艱巨的挑戰(zhàn)，組織的快速壯大，產(chǎn)業(yè)分工日益細(xì)化，企業(yè)必須持續(xù)調(diào)整管理方式，不斷加強(qiáng)控制體系，才能承載成長(zhǎng)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和危機(jī)。 作為企業(yè)管理和內(nèi)部控制的重要體系，ERP管理系統(tǒng)采用能夠與組織同步變化的管理軟件顯得尤為重要。 當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)對(duì)于各種管理工具的采用也在加速，對(duì)于ERP管理系統(tǒng)等都有基本的認(rèn)識(shí)。但是..進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)版本升級(jí)的困難之處...的抉擇。 事實(shí)上，ERP管理系統(tǒng)升級(jí)的選擇風(fēng)險(xiǎn)并不比重新選擇一個(gè)ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)少，這種風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在：如果是一個(gè)沒(méi)接觸過(guò)ERP的用戶，腦子里一片空白，系統(tǒng)功能說(shuō)什么是什么，他們將比較容易接受廠商的觀點(diǎn)，這雖然造成了信息的不對(duì)稱，但有利于項(xiàng)目的實(shí)施。但對(duì)于版本升級(jí)的ERP產(chǎn)品來(lái)說(shuō),用戶對(duì)業(yè)務(wù)需求會(huì)有很多自己的理解，爭(zhēng)執(zhí)的機(jī)會(huì)也會(huì)大幅增加，而且業(yè)務(wù)部門人員容易把新系統(tǒng)與原系統(tǒng)進(jìn)行比較，這些在某種程度上都會(huì)給產(chǎn)品的升級(jí)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。 (2)如何處理舊系統(tǒng)的二次開發(fā)..進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP的實(shí)施，企業(yè)ERP實(shí)施規(guī)劃要點(diǎn)...一個(gè)概念，更不僅僅是IT系統(tǒng)。一般來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)很多規(guī)范的功能或算法已經(jīng)固化在軟件產(chǎn)品中，但將ERP融入到整個(gè)企業(yè)管理體系之中并非易事。因此,一個(gè)好的ERP應(yīng)用，應(yīng)該是著眼于如何優(yōu)化該企業(yè)的ERP業(yè)務(wù)規(guī)劃。有專家認(rèn)為，一個(gè)ERP項(xiàng)目需要有一半的時(shí)間花費(fèi)在咨詢規(guī)劃，流程優(yōu)化甚至管理建議上。 有些企業(yè)在ERP選型時(shí)，表面一看好像所有的ERP產(chǎn)品功能都基本上雷同，就以為ERP項(xiàng)目是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品應(yīng)用。當(dāng)看不到ERP項(xiàng)目背后艱巨的咨詢過(guò)程時(shí)，就會(huì)片面地認(rèn)為ER..進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) erp管理系統(tǒng)功能說(shuō)明：多維度的信息規(guī)范管理...寬的要求比較低，客戶端只要能夠上網(wǎng)就可使用，降低部署和運(yùn)行成本；通過(guò)數(shù)據(jù)的集中管理，提高系統(tǒng)的安全性，降低網(wǎng)絡(luò)和其它硬件設(shè)備的維護(hù)成本。ERP管理系統(tǒng)提供企業(yè)級(jí)基于角色、崗位的權(quán)限管理機(jī)制，可根據(jù)不同層級(jí)的操作人員的角色、崗位設(shè)置和控制相應(yīng)訪問(wèn)權(quán)限，權(quán)限可以精確分配到菜單及按鈕上，權(quán)限控制嚴(yán)密，權(quán)限分配機(jī)制靈活，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并避免數(shù)據(jù)信息外泄。ERP管理系統(tǒng)支持用戶根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行定義與維護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)不同的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，包括壞賬、退費(fèi)、..進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 教育培訓(xùn)ERP管理系統(tǒng)客戶資源特點(diǎn)... 提供市場(chǎng)信息池管理概念，將潛在學(xué)員信息統(tǒng)一歸檔，按需分配到各分校區(qū)。 ERP管理系統(tǒng)支持各分校區(qū)放棄跟進(jìn)的學(xué)員信息重新回歸市場(chǎng)信息池，并提供重新核實(shí)與分配功能，做到對(duì)客戶資源的保護(hù)，并避免對(duì)市場(chǎng)生源挖掘力度不夠、資源浪費(fèi)、缺少調(diào)查分析等問(wèn)題的產(chǎn)生。 ERP管理系統(tǒng)提供校區(qū)公共庫(kù)概念，使市場(chǎng)分配的學(xué)員客戶信息、咨詢師個(gè)人放棄的學(xué)員客戶信息第一時(shí)間進(jìn)入公共庫(kù)，通過(guò)咨詢主任進(jìn)行調(diào)配資源去向。從而避免客戶資源分散，信息流轉(zhuǎn)不暢，潛在學(xué)員跟進(jìn)不及時(shí)，轉(zhuǎn)化..進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 流程管理化解企業(yè)的ERP尷尬...實(shí)施的結(jié)束，并不應(yīng)該是流程變革的終點(diǎn)，持續(xù)改善，不斷優(yōu)化，才能不斷挖掘ERP對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的促進(jìn)效益。 企業(yè)的流程變革是一個(gè)漸變與突變相結(jié)合的過(guò)程。企業(yè)即要通過(guò)不斷地流程分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋求解決方案來(lái)進(jìn)行流程優(yōu)化以適應(yīng)外部市場(chǎng)的變化，而當(dāng)優(yōu)化積累到一定程度或外界市場(chǎng)發(fā)生突變的時(shí)候又需要進(jìn)行流程重組。由于ERP的購(gòu)買和實(shí)施周期長(zhǎng)，成本高，企業(yè)不可能經(jīng)常在IT工具方面大幅調(diào)整。這就需要IT人也不斷挖掘ERP項(xiàng)目的效益，跟上流程變革的步伐。..進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 房地產(chǎn)公司有了ERP還需要CRM嗎？...理念在關(guān)注對(duì)象上有區(qū)別，與企業(yè)級(jí)的內(nèi)部資源計(jì)劃ERP相比，CRM的更關(guān)注市場(chǎng)與客戶。因?yàn)榻裉斓目蛻艏瓤梢酝ㄟ^(guò)傳統(tǒng)市場(chǎng)所提供的銷售形式接觸各類產(chǎn)品和服務(wù)，也可以方便地透過(guò)呼叫中心或互聯(lián)網(wǎng)找到自己感興趣的產(chǎn)品和服務(wù)。他們的消費(fèi)方式由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)選擇。所以CRM的作用主要在與客戶直接接觸的部門，它主要針對(duì)的是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)部門，包括管理整個(gè)客戶生命周期等各個(gè)階段，為企業(yè)提供了對(duì)客戶及所購(gòu)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、跟蹤和服務(wù)等信息化手段和功能。 ..進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) ERP管理系統(tǒng)在醫(yī)院上線需要具備的條件...“無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施”是指將他們的平板電腦，移動(dòng)設(shè)備，移動(dòng)推車，甚至筆記本電腦連接到網(wǎng)絡(luò)的能力。備齊能夠處理一旦電子病歷上線就會(huì)收到的額外負(fù)載的無(wú)線基礎(chǔ)設(shè)施就變得至關(guān)重要。從實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)評(píng)估開始，來(lái)確保有足夠的覆蓋范圍。這個(gè)過(guò)程有助于確保有足夠的帶寬來(lái)承受網(wǎng)絡(luò)上不斷增加的需求。2、數(shù)據(jù)安全：隨著對(duì)確保所有臨床資料受到保護(hù)的持續(xù)不斷的監(jiān)管壓力和患者需求，新ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施帶來(lái)對(duì)IT的新要求。新ERP管理系統(tǒng)將很可能帶來(lái)更多的數(shù)據(jù)接入點(diǎn)和服務(wù)器，并增加必須被保..進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) 蘇泊爾：ERP多元化轉(zhuǎn)型...用 早在2006年至2007年，蘇泊爾分別在玉環(huán)生產(chǎn)基地、武漢生產(chǎn)基地和杭州生產(chǎn)基地實(shí)施了SAP ERP系統(tǒng)，上了物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售分銷、財(cái)務(wù)成本、人事管理五個(gè)基本模塊，以加強(qiáng)流程管控。 雖然ERP系統(tǒng)上線了，但由于生產(chǎn)流程的不規(guī)范、人員素質(zhì)不到位以及系統(tǒng)操作不簡(jiǎn)便等多方面的問(wèn)題，使用ERP反而效率更低。當(dāng)時(shí)一個(gè)基地甚至還專門招聘了20多位ERP操作員，他們不懂業(yè)務(wù)，只負(fù)責(zé)把采集上來(lái)的業(yè)務(wù)崗位的信息錄入系統(tǒng)或者在系統(tǒng)內(nèi)做操作修改。 ..進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單...企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) | 進(jìn)銷存系統(tǒng)報(bào)價(jià)單 | 資訊 | 專題 | 行業(yè) |
|
|
