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企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

     
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云ERP優(yōu)勢(shì)暫現(xiàn)引導(dǎo)市場(chǎng)變革

...。引發(fā)傳統(tǒng)ERP和云ERP的討論。在新選定的ERP軟件當(dāng)中,NetSuite和Acumatica的產(chǎn)品占據(jù)人們的眼球。      已經(jīng)確定有五家公司已決定切換到NetSuite的ERP軟件,雖然不知道這五家公司具體是哪些公司,但是他們都表明:NetSuite作為其新的ERP或已經(jīng)執(zhí)行了ERP軟件包,更加關(guān)注客戶,能夠在云計(jì)算的背景下獲得更多客戶流量,新客戶勝出是就我們的制勝法寶,我們已經(jīng)取代了完全不同的和過(guò)時(shí)的應(yīng)急..企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...
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新一代ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展思路

...無(wú)縫對(duì)接      電子商務(wù)側(cè)重于企業(yè)與外部的溝通即著重于前臺(tái)管理,erp管理系統(tǒng)主要是企業(yè)內(nèi)部資源的管理即著重于后臺(tái),兩者如能實(shí)現(xiàn)相輔相承,將使得企業(yè)如虎添翼。ERP與電子商務(wù)的無(wú)縫連接是必然的。   1.ERP管理系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部的電子商務(wù)核心技術(shù)—EDI資源進(jìn)行集成。ERP要把原來(lái)分散的內(nèi)部與外部的EDI連通,實(shí)現(xiàn)ERP用戶可與本企業(yè)的非ERP用戶交換信息。   2.集成企業(yè)間的ED..企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...
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傳統(tǒng)ERP管理軟件存在的問(wèn)題

...; ERP管理軟件是現(xiàn)代企業(yè)信息化的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存等業(yè)務(wù)功能上的整合,幫助企業(yè)在信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)運(yùn)行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、管理改善持續(xù)化方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。然而作為一種內(nèi)部管理系統(tǒng),ERP外延性并不占優(yōu),而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放性的不斷增強(qiáng),實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)要求,提供個(gè)性化服務(wù)成為企業(yè)獲取生存空間的重要內(nèi)容。與此同時(shí),電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)運(yùn)行模式,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,雖然已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,但是在..企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...
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傳統(tǒng)ERP管理軟件已死并非危言聳聽(tīng) 移動(dòng)化與云改變企業(yè)模式

...個(gè)言論時(shí),有許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是一句玩笑無(wú)實(shí)際意義,但是我們從企業(yè)需求,產(chǎn)品趨式,ERP廠商的當(dāng)前現(xiàn)狀分析,ERP真的到了生死存亡的變革時(shí)代。   企業(yè)信息化需求已經(jīng)改變   我們隨便找一個(gè)企業(yè)的CIO調(diào)查一下,ERP之后他們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)中還有哪些預(yù)算投入?   有八成的CIO都會(huì)回答:移動(dòng)化和云化和社交化將成為企業(yè)未來(lái)IT投入的重點(diǎn),而大規(guī)模的ERP投入已越來(lái)越來(lái)少。這也是不爭(zhēng)的事實(shí),這是因?yàn)橐苿?dòng)、云和社交改變了企業(yè)當(dāng)前商業(yè)..企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...
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ERP投資需求與收益簡(jiǎn)單分析

...大差異。企業(yè)如何去選擇適合于自己的ERP系統(tǒng),需要認(rèn)真地進(jìn)行需求分析。   所謂需求分析是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),以及經(jīng)營(yíng)管理工作的要求,對(duì)ERP系統(tǒng)提出功能上的需求。進(jìn)行需求分析時(shí),首先要考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,明確企業(yè)實(shí)施ERP的戰(zhàn)略目標(biāo)。例如,企業(yè)要成為一個(gè)以研發(fā)為主的高新技術(shù)企業(yè),還是一個(gè)生產(chǎn)通用的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的普通制造企業(yè)?在企業(yè)的發(fā)展方向上,其市場(chǎng)主要在國(guó)內(nèi),還是主要在國(guó)外? 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,在企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)使用的計(jì)算機(jī)是幾十臺(tái)、百多臺(tái),還是上..企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...
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ERP系統(tǒng)與CRM的融合已經(jīng)成為企業(yè)所需的趨勢(shì)

...成經(jīng)費(fèi)和資源的浪費(fèi)。如何突圍當(dāng)前的瓶頸,成為領(lǐng)先廠商關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題之一。  眾所周知,CRM管理軟件側(cè)重于管理企業(yè)的客戶,這是企業(yè)最重要的資源,ERP作為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),必須保證企業(yè)的物質(zhì)、資金、人力、信息等資源圍繞客戶資源進(jìn)行配置;與此同時(shí),CRM與客戶戰(zhàn)略帶動(dòng)企業(yè)整體組織和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,ERP必須遵循此戰(zhàn)略對(duì)自身的生產(chǎn)制造、物流管理、財(cái)務(wù)和人力資源管理流程進(jìn)行改造和更新。  雖然,ERP、CRM在管理理念、側(cè)..企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...
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中小企業(yè)在應(yīng)用ERP需注意事項(xiàng)?

...小企業(yè)在上ERP項(xiàng)目前,首先要明確需求ERP的目的。MIS部門實(shí)施ERP前必須先改變老板的觀點(diǎn),讓其明白ERP是干什么的,有什么作用。要知道目前存在的管理問(wèn)題,這樣選型和實(shí)施才能做到有的放矢。對(duì)小企業(yè)而言,選型以“需求驅(qū)動(dòng)”為原則,不要求大而全。但要注意的是小企業(yè)選擇ERP是選擇一個(gè)整體的解決方案,而不是單獨(dú)的幾個(gè)模塊。 (2)選擇流程改變的合適時(shí)機(jī)    對(duì)于小企業(yè)而言,由于管理基礎(chǔ)薄弱的約束,流程重建不能全線出擊。小企業(yè)..企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...
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中小型企業(yè)需要上線ERP嗎?

...問(wèn)題一直困擾著中小型企業(yè)的老板或是說(shuō)還未上線的中型企業(yè)?前兩天和一個(gè)ERP廠商聊天,他說(shuō)了這么一句話:集中管理、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理、精細(xì)化管理。ERP系統(tǒng)不僅是一個(gè)IT項(xiàng)目,關(guān)鍵是系統(tǒng)管理。 (1)什么集中管理還是分散管理?    優(yōu)秀企業(yè),無(wú)論規(guī)模大小,幾乎無(wú)一不是規(guī);蛯I(yè)化的演進(jìn)史。因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部管理需要轉(zhuǎn)變管理概念。企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,人員可能只有幾個(gè)或是十幾個(gè)人的時(shí)候,老板可以清楚的記得我的客戶是誰(shuí)、供應(yīng)商是誰(shuí)、賣出一..企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...
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需要定制ERP的各類企業(yè)

...用以及每個(gè)應(yīng)用發(fā)布版本展開(kāi)功能測(cè)試是非常重要的。     ERP應(yīng)用通常使用一個(gè)單一的、中央數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器來(lái)服務(wù)于所有的模塊。因此,當(dāng)這些應(yīng)用產(chǎn)生了性能問(wèn)題時(shí),很有可能影響到使用同一存儲(chǔ)器的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。ERP和共享數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)間的這種關(guān)系決定了它必須實(shí)施穩(wěn)固的測(cè)試和監(jiān)測(cè)程序才能確保企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用的健康運(yùn)行。     從“定型”產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)到“定制”產(chǎn)品的按單制造,反映了在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,客戶需求的..企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...
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ERP人才流失率居高不下的六大原因

...的協(xié)作團(tuán)隊(duì),缺少了哪一個(gè)角色,都會(huì)影響到項(xiàng)目的開(kāi)展。他們離職的動(dòng)因也是不同的,因此,把好這兩種角色人才流失的脈,才可對(duì)癥下藥。       1、創(chuàng)造的價(jià)值得不到客觀的評(píng)價(jià)       2、項(xiàng)目的選型給CIO留下了未來(lái)離職的火種       3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷    ..企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)...
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